نيو، منصة بلوكتشين مفتوحة المصدر تم تطويرها من خلال نظام بيئي يقوده المجتمع، أصدرت تقريرًا ماليًا يلخص الوضع المالي للمنظمات الداعمة لها ويحدد الأولويات للمرحلة القادمة من تطوير الشبكة.
يوفر الوثيقة بيانات حول ممتلكات الخزانة، ونشاط الاستثمار، وتدفقات الإيرادات التشغيلية التي تم جمعها منذ أن بدأ المشروع باسم أنت شيرز في عام 2014.
وفقًا للتقرير، بلغت إجمالي ممتلكات الخزانة لمؤسسة نيو وNGD (تطوير نيو العالمي) حوالي 460.8 مليون دولار بنهاية عام 2025.
الأخبار الرائجة
مهندس سابق في ريبل: تجميد بروتوكول XRP أثر على إيثريوم، جوجل تصدر تحذيرًا من عمليات احتيال لمستخدمي iPhone، شيبا إينو (SHIB) توسع تداولها على بينانس: تقرير العملات المشفرة الصباحي
هايز يصدر تحذيرًا شديدًا بشأن الارتفاع الملحوظ في سعر البيتكوين
تمتلك المنظمات أصولًا عبر عدة فئات، بما في ذلك BTC، NEO، GAS، والنقد المعادل مثل العملات المستقرة. من إجمالي المبلغ، 49% يديرها مؤسسة نيو و51% يديرها NGD.
يشير التقرير إلى أن قاعدة أصول النظام البيئي توسعت من 5.2 مليون دولار في 2014 إلى حوالي 461 مليون دولار في 2025، مما يمثل زيادة قدرها حوالي 8862% خلال الفترة. تعزو نيو هذا النمو إلى مزيج من الإيرادات الناتجة عن الشبكة واستراتيجيات إدارة الخزانة، بدلاً من البيع المستمر لتخصيصات الرموز المبكرة.
جزء من تراكم الخزانة يأتي من النشاط على السلسلة. يذكر التقرير أن حوالي 43.4 مليون رمز GAS تم توليدها من خلال عمليات الشبكة.
وتشمل المساهمات الإضافية 40.2 مليون دولار عادت إلى الخزانة بعد تصفية صندوق NGC 1، وحوالي 100 مليون دولار تم جمعها من خلال بيع 35,000 ETH في 2025. كما تراكمت 1112 BTC من خلال استراتيجيات التشغيل والخزانة.
لا تزال أنشطة الاستثمار جزءًا من نهج تطوير النظام البيئي الأوسع لنيو. منذ 2017، قامت المنظمة بنشر حوالي 53.3 مليون دولار في أكثر من 60 مشروعًا من خلال صناديق NGC وNeo Eco. أعادت تصفية صندوق NGC 1 في 2022 الأصول إلى الخزانة، والتي تم دمجها لاحقًا في الهيكل الاحتياطي الأوسع.
كما يوضح التقرير مبادرات الحوكمة والشفافية. بدءًا من 2026، تخطط نيو لتقديم إطار تقارير سنوي رسمي يشمل ممتلكات الخزانة والمالية التشغيلية. وتذكر المنظمة أنه تم التعاقد مع شركات تدقيق خارجية لمراجعة والتحقق من ممتلكات الأصول كجزء من هذه العملية.
وفقًا لمؤسس نيو دا هونغفي، تنوي المنظمة الاستمرار في التركيز على التنمية طويلة الأمد ومرونة البنية التحتية مع انتقال الشبكة إلى مرحلتها التالية.
“من بداية رحلة نيو في 2014، كان تركيزنا دائمًا على البناء للمستقبل الطويل الأمد،” قال دا هونغفي. “لقد مررنا بنمو وتحديات، وكل دورة عززت التزامنا بالشفافية والمرونة. ومع اقتراب عام 2026، نرى فرصة واضحة لمزيد من نضوج الشبكة، وتوسيع النظام البيئي، وتعزيز الحوكمة، والاستمرار في بناء أساس قوي للسنوات القادمة.”
بالإضافة إلى الإفصاحات المالية، يصف التقرير مجالات التوسع التكنولوجي التي يستكشفها النظام البيئي. أحد المبادرات قيد النظر هو نموذج بنية تحتية موجه للذكاء الاصطناعي يُعرف باسم “السلسلة المعتمدة على الوكيل”.
تعكس استراتيجية نيو للذكاء الاصطناعي تحولًا أوسع في كيفية استخدام شبكات البلوكتشين مع تزايد استقلالية أنظمة الذكاء الاصطناعي. من المتوقع بشكل متزايد أن تتفاعل نماذج الذكاء الاصطناعي الكبيرة والوكلاء البرمجية مع البنية التحتية الرقمية مباشرة، بما في ذلك شبكات الدفع، وأسواق البيانات، والخدمات الآلية. في هذا السيناريو، تبدأ وتنفيذ المعاملات الآلات بدلاً من البشر.
تم تصميم معظم شبكات البلوكتشين الحالية بشكل أساسي للتفاعل المباشر مع البشر، حيث يقوم المستخدمون بتوقيع المعاملات يدويًا والتفاعل مع التطبيقات اللامركزية. تفترض خارطة طريق نيو أن النشاط المستقبلي قد يأتي بشكل متزايد من وكلاء برمجية يعملون نيابة عن الأفراد أو المؤسسات.
المبادرة، المعروفة باسم نيو إكس، تهدف إلى توفير بنية تحتية مخصصة لهذا النوع من البيئة المدفوعة بالآلات. في النموذج المقترح، سيكون بإمكان وكلاء الذكاء الاصطناعي التفاعل مع العقود الذكية، وإدارة الأصول، وتنسيق المعاملات عبر الخدمات اللامركزية.
يمكن للمستخدمين التواصل مع وكلائهم الشخصيين باستخدام اللغة الطبيعية، ثم يقوم الوكلاء بتنفيذ العمليات المطلوبة على السلسلة.
يعتمد التصميم على هيكل متعدد الطبقات يهدف إلى دعم القدرات الأساسية اللازمة للأنظمة الذاتية، بما في ذلك التواصل بين الوكلاء، وتخزين البيانات، وآليات الخصوصية، والتنفيذ الموثوق للمهام على السلسلة.