لقد تجاوزت حركة المرور التي تديرها الذكاء الاصطناعي البشر، وتستحوذ على 51% من أنشطة الشبكة، ومع ذلك انخفض مستوى الثقة في الوكلاء المستقلين تمامًا من 43% إلى 22%. لتحقيق تشغيل اقتصاد الوكيل بشكل فعلي، لا بد من وجود ثلاثة مستويات أساسية للبنية التحتية: الاكتشاف، التحقق من الهوية، ونظام السمعة، ولا يمكن الاستغناء عن أي منها. تستند هذه المقالة إلى مقال فيديكي ماندلوى بعنوان «اعرف وكيلك»، من تحرير وترجمة دونغ تشي.
(مقدمة سابقة: روسيا تدرس إصدار قانون خاص للعملات المستقرة، ومن المتوقع أن يدخل حيز التنفيذ في يوليو من هذا العام، مع التركيز على إمكانيات العملات المستقرة في المدفوعات عبر الحدود)
(معلومات إضافية: اعتقال مكتب التحقيقات الفيدرالي الأمريكي لـ جون داغيتا! بعد سرقته 46 مليون دولار من الأصول المشفرة الحكومية، ظهر بمظاهر التباهي وفضح نفسه)
الوعد بأن الوكلاء المدعومين بالذكاء الاصطناعي سيغيرون شكل الإنترنت بدأ يتحقق تدريجيًا. لقد تجاوزوا أدوات التجربة في نوافذ الدردشة، وأصبحوا جزءًا لا يتجزأ من عملياتنا اليومية — من تنظيف البريد الوارد، وتنظيم الاجتماعات، والرد على تذاكر الدعم، وهم يرفعون الإنتاجية بصمت، وغالبًا ما يغفل الناس عن هذا التغيير.
لكن، هذا النمو ليس مجرد إشاعات.
بحلول عام 2025، ستتجاوز حركة المرور الآلية حركة البشر، وتستحوذ على 51% من إجمالي النشاط على الإنترنت. فقط حركة المرور المدفوعة بالذكاء الاصطناعي على مواقع البيع بالتجزئة الأمريكية زادت بنسبة 4700% على أساس سنوي. الوكلاء المدعومون بالذكاء الاصطناعي الآن يعملون عبر أنظمة متعددة، ويمكنهم الوصول إلى البيانات، وتفعيل تدفقات العمل، وحتى بدء المعاملات.
ومع ذلك، انخفض مستوى الثقة في الوكلاء المستقلين تمامًا من 43% إلى 22% خلال عام واحد، ويرجع ذلك إلى تزايد الحوادث الأمنية بشكل كبير. لا تزال حوالي نصف الشركات تستخدم مفاتيح API مشتركة للتحقق من هوية الوكلاء، رغم أن هذه الطريقة لم تُصمم أبدًا لنقل القيمة أو التصرف بشكل مستقل.
المشكلة أن سرعة توسع الوكلاء تتجاوز قدرة البنية التحتية على تنظيمهم.
وفي رد فعل، ظهرت طبقات بروتوكول جديدة. العملات المستقرة، ودمج الشبكات، ومعايير الوكلاء الأصلية مثل x402، تُمكّن من تنفيذ المعاملات التي يطلقها الآلات. وفي الوقت نفسه، يتم تطوير طبقات جديدة للتحقق من الهوية والتوثيق لمساعدة الوكلاء على التعرف على أنفسهم والعمل في بيئات منظمة.
لكن، تنفيذ الدفع لا يساوي تحقيق اقتصاد. فبمجرد أن يتمكن الوكيل من نقل القيمة، تظهر مشكلة أعمق: كيف يكتشف الخدمات المناسبة بطريقة يمكن للآلات قراءتها؟ كيف يثبت هويته ويمنح التفويض؟ وكيف نتحقق من أن العمليات التي يدعي تنفيذها قد حدثت بالفعل؟
سوف تستعرض هذه المقالة البنية التحتية اللازمة لتنفيذ اقتصاد الوكيل على نطاق واسع، وتقيّم مدى نضوج هذه الطبقات لدعم مشاركين مستقلين يديرون عمليات بسرعة الآلات ودائمة.
قبل أن يدفع الوكيل مقابل خدمة، يجب أن يعثر عليها أولًا. يبدو الأمر بسيطًا، لكنه في الواقع أكثر العقبات تعقيدًا.
الإنترنت مبني ليقرأه البشر. عندما يبحث الإنسان عن محتوى، يعيد محرك البحث روابط مرتبة. هذه الصفحات مُحسنة لتكون مقنعة، وتحتوي على تخطيطات، ومرسلات تتبع، وإعلانات، وقوائم تنقل، وعناصر تصميم، وكلها ذات معنى للبشر، لكنها بالنسبة للآلات مجرد «ضوضاء».
عندما يطلب الوكيل نفس الصفحة، يتلقى HTML الخام. مقال مدونة أو صفحة منتج قد يتطلب حوالي 16,000 رمز (Token) في هذا الشكل. وعند تحويله إلى ملف Markdown نظيف، ينخفض عدد الرموز إلى حوالي 3,000. هذا يعني أن المحتوى الذي يتعين على النموذج معالجته قد انخفض بنسبة 80%. بالنسبة لطلب واحد، قد لا يكون الأمر مهمًا، لكن عندما يرسل الوكيل آلاف الطلبات المماثلة عبر خدمات متعددة، فإن هذا التكرار المفرط يترجم إلى تأخير، وتكاليف أعلى، وزيادة في تعقيد الاستدلال.
@Cloudflare
في النهاية، يقضي الوكيل الكثير من الموارد الحاسوبية في إزالة عناصر الواجهة، قبل أن يتمكن من الوصول إلى المعلومات الأساسية التي يحتاجها لاتخاذ إجراء. هذا الجهد لا يحسن جودة المخرجات، بل يعوض عن شبكة لم تُصمم أبدًا لهذا الغرض.
ومع تزايد حركة المرور المدفوعة بالذكاء الاصطناعي، أصبح هذا التهدر أكثر وضوحًا. زادت عمليات الزحف الآلي للمواقع التجارية وبرامجها بشكل كبير خلال العام الماضي، وأصبحت تمثل جزءًا كبيرًا من النشاط على الإنترنت.
وفي الوقت نفسه، حوالي 79% من المواقع الإخبارية والمحتوى الرئيسية تحجب على الأقل زاحفًا آليًا واحدًا. من وجهة نظرها، هذا رد منطقي. فالوكلاء عند استخراج المحتوى لا يتفاعلون مع الإعلانات، أو الاشتراكات، أو قنوات التحويل التقليدية. حجبهم يهدف إلى حماية الإيرادات.
لكن المشكلة أن الإنترنت يفتقر إلى طريقة موثوقة لتمييز الزواحف الضارة عن الوكلاء الشرعيين. كلاهما يظهر كحركة مرور آلية، ويأتي من بنية تحتية سحابية، ويبدو متشابهًا تمامًا من وجهة نظر النظام.
أما المشكلة الأعمق فهي أن الوكلاء لا يحاولون «استهلاك» الصفحة، بل يحاولون اكتشاف إمكانيات التحرك.
عندما يبحث الإنسان عن «تذاكر طيران بأقل من 500 دولار»، يكفيه قائمة الروابط المرتبة. يمكنه المقارنة واتخاذ قرار. أما عندما يتلقى الوكيل نفس الأمر، فهو يحتاج شيئًا مختلفًا تمامًا. يحتاج إلى معرفة أي الخدمات تقبل الطلبات، وما هو تنسيق المدخلات، وكيف يتم حساب الأسعار، وهل يمكن إتمام الدفع برمجياً. وقليل من الخدمات تكشف هذه المعلومات بوضوح.
@TowardsAI
لهذا السبب، يتحول التركيز من تحسين محركات البحث (SEO) إلى اكتشاف الوكيل (Agent-Oriented Discoverability)، ويُعرف غالبًا بـ AEO. إذا كان المستخدم النهائي هو الوكيل، فإن ترتيب النتائج في صفحة البحث يصبح أقل أهمية. المهم هو أن تكون الخدمة موصوفة بطريقة يمكن للوكيل قراءتها وفهمها دون تخمين. وإذا لم تكن كذلك، فربما تصبح «غير مرئية» ضمن الحصة المتزايدة من النشاط الاقتصادي.
@Hackernoon
بمجرد أن يتمكن الوكيل من اكتشاف الخدمة وبدء المعاملة، فإن المشكلة الرئيسية التالية هي أن يعرف الطرف الآخر مع من يتعامل. بمعنى آخر: الهوية.
اليوم، الأنظمة المالية تنفذ هويات آلية أكثر بكثير من هويات البشر. في القطاع المالي، نسبة الهويات غير البشرية إلى البشرية تقارب 96 إلى 1. API، حسابات الخدمات، السكربتات الآلية، والوكلاء الداخليين يهيمنون على البنية التحتية للمؤسسات. ومعظمها لم يُصمم ليملك رأس مال أو يتفاوض، أو يختار مزودين، أو يطلق مدفوعات على الشبكة المفتوحة.
لكن، الوكلاء المستقلون يغيرون هذا الحد. إذا استطاع وكيل أن ينقل العملات المستقرة مباشرة أو يطلق عمليات التسوية دون تدخل يدوي، فإن السؤال يتحول من «هل يمكنه الدفع؟» إلى «من يمنحه التفويض للدفع؟»
وهذا هو المكان الذي تصبح فيه الهوية أساسية، ومن هنا جاءت فكرة «اعرف وكيلك» (Know Your Agent).
كما تفعل المؤسسات المالية عند التحقق من هوية العميل قبل السماح له بالتداول، فإن الخدمات التي تتفاعل مع الوكلاء المستقلين يجب أن تتحقق من ثلاثة أشياء قبل منحها حق الوصول إلى رأس المال أو تنفيذ عمليات حساسة:
هذه الفحوصات تشكل ما يُعرف بـ «سلسلة الهوية»:
وفي الوقت نفسه، تقود Google وShopify بروتوكولات التجارة العامة (UCP) التي تسمح للتجار بنشر قوائم «قدرات» يمكن للوكيل اكتشافها والتفاوض بشأنها. وتعمل كطبقة تنسيق، ومن المتوقع أن تدمج في نتائج بحث Google و Gemini.
@FintechBrainfood
الفرق المهم هو أن أنظمة عدم التصريح والتصريح ستتعايش.
على الشبكات العامة، يمكن للوكيل أن يتاجر بدون حاجز مركزي، مما يعزز السرعة والتكامل، لكنه يزيد من الضغوط التنظيمية. استحواذ Stripe على Bridge يبرز هذا التوتر. العملات المستقرة تتيح التحويلات العابرة للحدود في الوقت الحقيقي، لكن الالتزامات التنظيمية لا تختفي لمجرد أن التسوية تتم على السلسلة.
هذا التوتر يجبر الجهات التنظيمية على التدخل. فبمجرد أن يتمكن الوكيل المستقل من بدء معاملات مالية والتفاعل مع السوق دون إشراف بشري مباشر، تصبح المساءلة ضرورة لا مفر منها. لا يمكن للنظام المالي أن يسمح بتدفق رأس المال من قبل فاعلين غير معروفين أو غير مخولين، حتى لو كانوا برمجيات.
وقد تم اعتماد إطار تنظيمي بالفعل. قانون كولورادو للذكاء الاصطناعي، الذي سيدخل حيز التنفيذ في 1 فبراير 2026، يفرض متطلبات للمساءلة على الأنظمة الآلية عالية المخاطر، وهناك تشريعات مماثلة تتقدم على مستوى العالم. مع بدء الوكلاء في تنفيذ القرارات المالية على نطاق واسع، ستصبح الهوية أكثر من مجرد اختيار، بل ضرورة. إذا كانت القدرة على الاكتشاف تجعل الوكيل مرئيًا، فإن الهوية هي الشهادة التي تعترف به.
عندما يبدأ الوكيل في تنفيذ مهام تتعلق بالأموال، أو العقود، أو المعلومات الحساسة، فإن مجرد امتلاكه لهوية لا يكفي. فحتى الوكيل الموثوق قد يخلق أوهامًا، أو يضلل، أو يكشف معلومات، أو يظهر أداءً ضعيفًا.
لذا، السؤال الأهم هو: هل يمكن إثبات أن الوكيل أنجز فعلاً ما ادعى أنه أنجزه؟
إذا أعلن الوكيل أنه حلل 1000 ملف، أو اكتشف أنماط احتيال، أو نفذ صفقة، يجب أن تتوفر طريقة للتحقق من أن هذا الحساب قد حدث بالفعل، وأن المخرجات لم تُزوّر أو تُفسد. ولهذا، نحتاج إلى طبقة أداء لتحقيق ذلك.
هناك ثلاث طرق حالياً لتحقيق ذلك:
هذه الآليات تعالج المشكلة من زوايا مختلفة، لكن إثبات الأداء هو عملية غير متكررة. فهي تتحقق من مهمة واحدة، لكن السوق يحتاج إلى سجل تراكمي. هنا، تصبح السمعة ذات أهمية بالغة.
السمعة تحول الإثباتات المنفردة إلى سجل أداء طويل الأمد. الأنظمة الناشئة تهدف إلى جعل أداء الوكيل محمولًا ومرتكزًا على التشفير، بدلاً من الاعتماد على تقييمات منصات خاصة أو لوحات تحكم غير شفافة.
خدمة إثباتات إيثريوم (EAS) تتيح للمستخدمين أو الخدمات نشر إثباتات موقعة على السلسلة حول سلوك الوكيل. يمكن تسجيل إنجاز مهمة ناجحة، أو تنبؤ دقيق، أو معاملة متوافقة بشكل لا يمكن التلاعب به، وتنتقل عبر تطبيقات الوكيل بشكل آمن.
@EAS
بيئات الاختبار التنافسية تتشكل أيضًا. ساحة معركة الوكلاء (Agent Arenas) تقيم الوكلاء بناءً على مهام موحدة، وتستخدم أنظمة تقييم مثل Elo للترتيب. أبلغت شبكة Recall Network عن أكثر من 110,000 مشارك أنتجوا 5.88 مليون تنبؤ، وخلقوا بيانات أداء قابلة للقياس. مع توسع هذه الأنظمة، تبدأ في أن تشبه سوق تقييمات حقيقية للوكلاء الذكيين.
وهكذا، يمكن أن تنتقل السمعة عبر المنصات.
في القطاع المالي التقليدي، تقوم مؤسسات مثل Moody’s بتصنيف السندات لإرسال إشارات ائتمانية. اقتصاد الوكيل يحتاج إلى طبقة مماثلة لتقييم سلوك الجهات غير البشرية. السوق بحاجة إلى تقييم مدى موثوقية الوكيل، وما إذا كانت مخرجاته متسقة إحصائيًا، وما إذا كان سلوكه يمكن أن يظل مستقرًا على المدى الطويل.
مع بدء الوكلاء في امتلاك سلطة حقيقية، ستحتاج الأسواق إلى طريقة واضحة لقياس موثوقيتهم. الوكلاء سيحملون سجلات أداء موثقة تعتمد على التحقق من التنفيذ والمعايير، وسيتم تعديل التقييمات بناءً على الجودة، مع إمكانية تتبع التفويضات إلى مصادرها. ستعتمد شركات التأمين، والتجار، وأنظمة الامتثال على هذه البيانات لتحديد أي الوكلاء يمكنه الوصول إلى رأس المال، أو البيانات، أو العمليات الخاضعة للرقابة.
باختصار، تبدأ هذه الطبقات في تشكيل البنية التحتية لاقتصاد الوكيل: