المطور الرئيسي السابق لإيثريوم، وصيانة Geth، بيتر سيلاجي، كشف مؤخرًا عن رسالة أرسلها قبل عام ونصف إلى قيادة مؤسسة إيثريوم (EF)، حيث أعرب في الرسالة عن خيبة أمله تجاه المؤسسة، وأشار إلى وجود مشاكل خطيرة داخل المؤسسة مثل عدم العدالة في الرواتب، تضارب المصالح، وتركيز السلطة.
وفقًا للمعلومات، عمل بيتر سزيلاجي منذ عام 2016 في مؤسسة الإيثيريوم، حيث أشار إلى أنه تم طرده في نوفمبر بعد اكتشاف “فريق Geth السري الثاني”. في ذلك الوقت، أعلن عن إجازته، ولكنه في الواقع كان يجري محادثة فردية مع جوش ستارك بشأن هذا الفريق، وتم طرده من المؤسسة خلال 24 ساعة، بسبب “تهديد الاستقالة غير المقبول والذي يؤثر سلبًا على معنويات الفريق”. قد يشير هذا الفريق “السري” إلى Geth roll-up الذي تم الإعلان عنه علنًا في أكتوبر، لكن لم يتم نشره من خلال القنوات الرسمية. بالإضافة إلى ذلك، ظهرت مشاكل مالية، حيث أراد توماس ك. ستانتشاك، المدير التنفيذي المشارك للمؤسسة، أن يخفض راتب مطوري Geth بشكل كبير. كما ذكر سزيلاجي أن المؤسسة حاولت عدة مرات فصل Geth ككيان خاص، بينما أكد ستانتشاك أنه لا توجد هناك خطط لذلك. لقد انفجر سزيلاجي سابقًا بسبب عبء العمل ومشاكل الرواتب، مما أدى إلى تحدي صبر بعض المستثمرين. يعاني عميل Geth من مشاكل مثل عدم القدرة على تقليم التخزين بمرونة مثل عملاء بيتكوين و L2 الإيثيريوم، ومتطلبات تخزين تصل إلى 700 جيجابايت دون أي أساس تقني، مما قد يؤثر على اللامركزية، كما أن الاحتفاظ بعميلين يسبب أيضًا كفاءة منخفضة وتعقيد إضافي. وقد دعت المؤسسة سزيلاجي عدة مرات للعودة، لكنه رفض بعدم الحصول على اعتذار.
وفيما يلي ترجمة للنص الكامل للرسالة:
مرحبًا بالجميع،
على مدار السنوات القليلة الماضية، كنت أشعر بعدم الارتياح تجاه الإيثريوم، ودوري في فريق Geth، ودوري في مؤسسة الإيثريوم (Ethereum Foundation, EF)، وحتى موقعي في النظام البيئي للإيثريوم بأكمله. (لا، أنا لست في خضم الإعلان عن استقالتي، على الأقل ليس في الوقت الحالي.) أحيانًا أتحدث مع فيليكس، ومارتن، وأحيانًا مع جوش حول أشياء مقلقة متنوعة. دائمًا ما تساعدني هذه المحادثات على الشعور بالراحة مؤقتًا، لكنني أعود دائمًا إلى حالتي الأصلية. لقد أدركت حتى أنني لا أستطيع تحديد مشكلتي الحقيقية (شكرًا لفيليكس الذي أشار إلى ذلك). لذلك قررت أن أخصص بعض الوقت لتنظيم أفكاري، وهذه المقالة هي في الأساس ملخص لهذه الأفكار (أو على الأقل آمل أن تكون كذلك، لقد بدأت للتو في الكتابة).
قبل أن أقول أي شيء سلبي عن الإيثيريوم أو أي شخص معين، أود أن أؤكد على نقطة واحدة: لطالما اعتقدت أن الإيثيريوم هو قوة تدفع العالم نحو التغيير الإيجابي، وكنت أعتقد دائمًا أن المؤسسة هي القوة الدافعة الجيدة وراء هذه القوة (على الرغم من أنني غالبًا ما أكون ناقدًا لقراراتها التي أراها ساذجة). بالنسبة لي، كان العمل لصالح الإيثيريوم والمؤسسة شرفًا، ولحظة من أكثر اللحظات تألقًا في مسيرتي المهنية. أنا ممتن لكل ما حققته على المستويات الاقتصادية والشخصية والمهنية؛ وفي الوقت نفسه، أدهشني كثيرًا أنني قادر على القيام بأشياء محرجة (في بعض الأحيان علنًا)، ومع ذلك يمكنني أن أكون مقبولًا. أشعر بالامتنان لذلك. جميع الانتقادات القادمة، يرجى عدم فهمها على أنها نبوءة نهاية حول مصير الإيثيريوم، بل هي مجرد بعض وجهات نظري الشخصية حول “لماذا فشل الإيثيريوم بالنسبة لي”.
تتمثل مشكلتي الرئيسية في إيثريوم حاليًا في: أشعر بوجود تناقض كبير بين الدور الذي يعلنه الناس علنًا والطريقة التي يعاملونني بها حقًا من وراء الكواليس. في كثير من الأحيان، تصوّرني المؤسسة كشخصية “قيادية” في النظام البيئي؛ وعندما يحدث صراع علني، يكون موقف المؤسسة عادةً هو “كل شيء مخطط له”، لأن إيثريوم “تقدّر وجهات النظر المختلفة”. أود أن أشكك في هذا التصريح - فقد لخص دانكراد هذه المسألة بشكل جميل في رسالة خاصة: إنني فقط أملك “دورًا قياديًا يُدرك” (يجب أن أغبطه على براعته في التعبير).
في رأيي، السبب الوحيد الذي يجعلني يُنظر إلي ك"قائد" هو أنني حافظت على صورة Geth في الجمهور على مدى السنوات التسع الماضية؛ لأنني تمسكت بالمبادئ عندما واجهت بعض المشاركين الذين لم يكونوا صادقين في الماضي؛ ولأنني تجرأت على أن أشكك علناً في أصحاب السلطة، وأحياناً حتى داخل المؤسسة. الناس يحبون مشاهدة الفوضى، وما هو أفضل من “الأشخاص داخل المؤسسة يتحدون المؤسسة علناً” لإظهار “نزاهتها”؟ لكن بالنسبة لي شخصياً، كل انفجار من هذا القبيل يستهلك من رصيدي الاجتماعي ومصداقية فريق Geth. في كل مرة أهاجم فيها شخصية ذات سلطة، تزداد الأصوات التي تدافع عنهم. على سبيل المثال: عندما تساءلت عن تضارب المصالح بين Justin/Dankrad، قفز Giulio من Erigon للدفاع عنهم على الفور، قائلاً “ليس هناك مشكلة في قبول أعلى عرض”.
بغض النظر عن الحقائق، شعرت لفترة طويلة أنني “أحمق مفيد” في نظر المؤسسة - وهو موقف خاسر بالنسبة لي. يمكنني اختيار الصمت، ومشاهدة Geth وقيمتها تُداس، بينما يعيد اللاعبون الكبار تشكيل البروتوكول كما يحلوا لهم؛ أو يمكنني الوقوف في وجه ذلك، وكل مرة أعبر فيها عن رأيي، تتضرر سمعتي، لأن ذلك سيمنع بعض الأشخاص من جني الأرباح من الإيثريوم. بغض النظر عن الخيار، النتيجة هي نفسها: سيتم إبعاد Geth (أي أنا) في النهاية من اللعبة. بالطبع، يمكنني “قلب الطاولة” والانفصال مباشرة - النتيجة هي نفسها، فقط ستكون أسرع قليلاً. سواء كانت جيدة أو سيئة، أعتقد أن المؤسسة تتحمل مسؤولية كبيرة في ذلك: من الترويج لتنوع العملاء، إلى تصميم آلية عقوبات الإجماع، وصولاً إلى جعل الباحثين المؤثرين يروجون لتلك “الأساليب القذرة ولكن الاتجاه المقبول” للعملاء الجدد.
على الرغم من أننا كنا من بين أول الفرق في النظام البيئي (باستثناء فيتاليك نفسه)، إلا أنني لم أشعر بالكثير من التقدير لاستمرارنا. كما أن الرأي العام على تويتر يعكس هذا الشعور بشكل جيد: “شكرًا لكم على مساعدتنا في بناء الإمبراطورية، والآن يرجى السماح لأولئك القادرين على جني الأموال بتولي الأمر.” هذه هي أول سبب أعتبره “فشل” الإيثيريوم بالنسبة لي: كنا نعتزم خلق أشياء عظيمة، لكن طالما أن هناك ما يكفي من المال على الطاولة، سنكون على استعداد للتخلي عن المبادئ دون تردد.
هذا يثير النقطة الثانية التي أواجهها في الإيثريوم: التباين بين العمال والمضاربين. منذ البداية، كان العمل في مؤسسة الإيثريوم يعني اتخاذ قرارات مالية سيئة. منذ أن قمت بإطلاق “إصلاح داخلي” قبل عامين، تحسنت حالة رواتب فريق Geth قليلاً (بالنسبة للموظفين). لكن دعونا ننظر إلى الأرقام: في السنوات الست الأولى لي في الإيثريوم - من ارتفاع قيمة ETH من الصفر إلى 450 مليار دولار - كان إجمالي راتبي 625,000 دولار (قبل الضرائب، مجموع، على مدار ست سنوات، دون أي حوافز). هذه هي الصورة الحقيقية كعامل في مؤسسة الإيثريوم. الأوضاع المالية لـ Geth أفضل قليلاً الآن، لكنني متأكد من أن المناصب الأخرى في المؤسسة (مثل العمليات، والإدارة، وحتى البحث) لا تزال أقل بشكل واضح. هذه الحالة تعتبر أرض خصبة لصراعات المصالح والتقاط البروتوكولات.
لقد ترك تقريبًا جميع الموظفين الأوائل في المؤسسة، لأن هذه كانت الطريقة الوحيدة لضمان تطابق دخلهم مع مساهماتهم. أما الذين بقوا في المؤسسة، فقد تم استغلالهم - لأن هؤلاء الأشخاص “فعلوا ذلك بدافع الإيمان، وليس من أجل المال”. وفقًا لكلمات فيتاليك: “إذا لم يشكو أحد من انخفاض راتبه، فهذا يعني أن الراتب مرتفع جدًا”. أعتقد أن هذه واحدة من أخطر إخفاقات القيادة في المؤسسة. كما أن الهيكل الذي يتعمد إخفاء معلومات الرواتب داخل المؤسسة، يجعلني أكثر اقتناعًا - حتى وإن كانت هذه في البداية زلة غير مقصودة، إلا أن المؤسسة تعتمد الآن تمامًا على هذا الهيكل.
نظرًا لأن الوضع المالي لـ Geth قد تحسن الآن ، فلماذا يجب أن أذكر هذا؟ لأن المؤسسة في الواقع تزرع بذور الاستيلاء على البروتوكول. من خلال خفض مكافآت أولئك الذين يهتمون حقًا بالبروتوكول بشكل منهجي ، أجبرت EF الأشخاص الأكثر موثوقية على البحث عن تعويض في أماكن أخرى. أعتقد أن المناصب الاستشارية الأخيرة لـ Justin و Dankrad هي تضارب صارخ في المصالح واستيلاء محتمل على البروتوكول ، وهم أنفسهم يقللون بشكل غير معقول من المخاطر - نعم ، أعتقد ذلك حقًا. لكن هل من غير المعقول أنهم يتلقون المال؟ لا. إنهم فقط يقبلون عواقب ما زرعته المؤسسة بأيديهم. لقد هرب الجني من القمقم.
لقد حرمت المؤسسة في العقد الماضي كل موظف من “ثروات تغير الحياة”، والآن لا جدوى من أي تعويض. لقد أعمى المؤسسة احتياطيها المالي اللانهائي، بينما جعلت ثروة فيتالك الشخصية منه أكثر انفصالًا عن الواقع، لدرجة أنهم لم يفكروا أبدًا في: أن الأشخاص الذين يعملون لديهم يرغبون أيضًا في حياة مريحة مماثلة. لا أحد يعارض أن يحصل المؤسسون على مكافآت النجاح، لكن المؤسسة - تحت قيادة فيتالك - تبذل قصارى جهدها لتجنب دفع أجور عادلة للموظفين. هذه هي السبب الثاني لفشل الإيثيريوم بالنسبة لي: حيث وضعت المؤسسة البروتوكول في خطر الأسر، ليس بدافع من الخبث، ولكن من نوع من المثالية “التقليلية” - وهو اعتقاد ساذج منفصل عن الواقع، مفاده أن الناس لن يهتموا بالمال.
دعونا نتحدث عن “اللعب العالي” في الإيثيريوم. أنا أحترم فيتاليك كثيرًا، لكنه أصبح ضحية لنجاحه. بغض النظر عما إذا كان يرغب في ذلك أم لا، فقد كان - ولا يزال - يقرر ما الذي سينجح في الإيثيريوم وما الذي لن ينجح. إن اهتمامه، والاتجاهات البحثية التي يقودها، وتبرعاته واستثماراته، تحدد تقريبًا أي المشاريع ستنجح (بفرصة عالية جدًا). آراؤه أيضًا تحدد مباشرة ما هو “مسموح به” في النظام البيئي، وما هو ليس كذلك. بعبارة أخرى، فإن قانون البقاء في المنطقة الرمادية هو: اجعل فيتاليك يشعر بأن “الأمر جيد”. قد يكون الإيثيريوم لامركزيًا، لكن فيتاليك يمتلك سيطرة غير مباشرة مطلقة عليه.
قد لا تكون هذه في حد ذاتها مشكلة، ولكن على مدى السنوات العشر الماضية، استغل النظام البيئي بأكمله هذه الظاهرة. في البداية، كان هناك صراع علني وسري على السلطة والنفوذ بين المؤسسين والملاك الأوائل داخل المؤسسة. بعد ذلك، أدرك المشاركون في الاجتماعات أن المفتاح للنجاح يكمن في فيتالك، لذا بدأ الجميع في محاولة “احتوائه”. في النهاية، تطور هذا إلى دائرة صغيرة من “قادة الفكر في إيثريوم” - هؤلاء 5 إلى 10 أشخاص تقريبًا استثمروا أو عملوا كمستشارين لجميع المشاريع. اليوم، لتحقيق النجاح، يكفي أن يحصل هؤلاء الشخصيات الأساسية (أو فيتالك نفسه) على موافقتهم (مثل: فاركاستر هو مثال).
في هذه المرحلة، لم يعد الأمر متعلقًا بـ Vitalik نفسه، بل نحن بالفعل نشكل “حلقة النخبة الحاكمة” داخل إيثيريوم. لم تعد المشاريع الجديدة تجمع تمويلًا علنيًا، بل تتوجه مباشرةً إلى 5-10 وجوه معروفة لطلب الاستثمار أو منصب استشاري. الجميع يفهم: إذا كنت تستطيع جعل Bankless تستثمر، فسوف يغنون المديح في البودكاست؛ وإذا استطعت أن تطلب من الباحثين أن يكونوا مستشارين، فلن تتمكن فقط من حل المشكلات التقنية، بل ستقلل أيضًا من مخاطر الاحتكاك مع الشبكة الرئيسية لإيثيريوم. تكمن النقطة الرئيسية في المنطقة الرمادية في: عدم معارضة هؤلاء الخمسة. عند النظر إلى جميع المشاريع الجديدة، سترى نفس المجموعة من الأشخاص تدفع بعضها البعض؛ وعند التوسع قليلاً، يمكنك رؤية نفس 1-3 شركات رأس المال المغامر خلف الكواليس.
هذا هو السبب الثالث الذي أعتقد أن الإيثريوم “فشل” بالنسبة لي: كنا نريد إنشاء عالم متساوٍ للجميع، ولكن اليوم يتم دعم أنجح المشاريع من قبل نفس 5-10 أشخاص، والذين يقفون وراءهم نفس عدد من شركات رأس المال المغامر. كل السلطة مركزة في دائرة أصدقاء فيتاليك. اتجاه تطوير الإيثريوم يعتمد في النهاية على علاقتك مع فيتاليك. الأمر بسيط للغاية: الناس دائمًا أكثر تسامحًا مع الأصدقاء بدلاً من الغرباء — — لذا، من أجل النجاح، عليك أن تكون صديقًا لـ “المؤسس”. لكنني اخترت أن أبقى على مسافة، لأنني أشعر بالاشمئزاز من تكوين صداقات لأجل المال؛ ومع ذلك، أشعر بألم عميق — — لأن هذه هي الحقيقة المؤلمة لـ “إمبراطوريتنا الصغيرة التي لا تحتاج إلى ثقة”.
ماذا سيجلب لنا كل هذا؟ لا أعلم حقًا. أعتقد أن الإيثيريوم غير قابل للإصلاح. لا أرى أي طريق قابل للتراجع. أشعر أن ولاء المؤسسة قد فقد بشكل لا رجعة فيه. أشعر أن فيتاليك - على الرغم من نواياه الطيبة - قد خلق بيده طبقة حاكمة لا تتخلى عن السلطة أبدًا. إما أن تواكب الموجة، أو تُهمل (على الأقل سيقدمون لك راتبًا مرتفعًا). فيما يتعلق بـ Geth، أعتقد أننا قد اعتُبرنا “مشكلة” في الصورة الأكبر للإيثيريوم - وأنا في مركز هذه المشكلة - لذا لا أرى أي آفاق مشرقة لي في الاستمرار في النضال.
على مر السنين، رفضت العديد من الدعوات المجنونة ذات الرواتب العالية، فقط لأبقى مخلصًا للإيثيريوم. وهذه كانت دائمًا العقلية التي تروج لها المؤسسة. ومع ذلك، قررت كل عناصر إيكولوجيا الإيثيريوم الآن بشكل موحد: “هذا مجرد عمل”. لا أستطيع قبول هذه العقلية. أشك أيضًا في ما إذا كنت سأتمكن من البقاء في هذه البيئة إذا ابتعدت عن الإيثيريوم أو المؤسسة. لذا، أنا الآن عالق بين خيارين صعبين. دعونا ننتظر ونرى كيف ستتطور الأمور في المستقبل.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
المطور الرئيسي بيتر سزيلاجي ينتقد مؤسسة إيثريوم: هل تم احتكارها من قبل أصدقاء فيتالك؟
المؤلف | بيتر سيلاجي
ترجمة | GaryMa و قال Blockchain
رابط النص الأصلي:
الخلفية
المطور الرئيسي السابق لإيثريوم، وصيانة Geth، بيتر سيلاجي، كشف مؤخرًا عن رسالة أرسلها قبل عام ونصف إلى قيادة مؤسسة إيثريوم (EF)، حيث أعرب في الرسالة عن خيبة أمله تجاه المؤسسة، وأشار إلى وجود مشاكل خطيرة داخل المؤسسة مثل عدم العدالة في الرواتب، تضارب المصالح، وتركيز السلطة.
وفقًا للمعلومات، عمل بيتر سزيلاجي منذ عام 2016 في مؤسسة الإيثيريوم، حيث أشار إلى أنه تم طرده في نوفمبر بعد اكتشاف “فريق Geth السري الثاني”. في ذلك الوقت، أعلن عن إجازته، ولكنه في الواقع كان يجري محادثة فردية مع جوش ستارك بشأن هذا الفريق، وتم طرده من المؤسسة خلال 24 ساعة، بسبب “تهديد الاستقالة غير المقبول والذي يؤثر سلبًا على معنويات الفريق”. قد يشير هذا الفريق “السري” إلى Geth roll-up الذي تم الإعلان عنه علنًا في أكتوبر، لكن لم يتم نشره من خلال القنوات الرسمية. بالإضافة إلى ذلك، ظهرت مشاكل مالية، حيث أراد توماس ك. ستانتشاك، المدير التنفيذي المشارك للمؤسسة، أن يخفض راتب مطوري Geth بشكل كبير. كما ذكر سزيلاجي أن المؤسسة حاولت عدة مرات فصل Geth ككيان خاص، بينما أكد ستانتشاك أنه لا توجد هناك خطط لذلك. لقد انفجر سزيلاجي سابقًا بسبب عبء العمل ومشاكل الرواتب، مما أدى إلى تحدي صبر بعض المستثمرين. يعاني عميل Geth من مشاكل مثل عدم القدرة على تقليم التخزين بمرونة مثل عملاء بيتكوين و L2 الإيثيريوم، ومتطلبات تخزين تصل إلى 700 جيجابايت دون أي أساس تقني، مما قد يؤثر على اللامركزية، كما أن الاحتفاظ بعميلين يسبب أيضًا كفاءة منخفضة وتعقيد إضافي. وقد دعت المؤسسة سزيلاجي عدة مرات للعودة، لكنه رفض بعدم الحصول على اعتذار.
وفيما يلي ترجمة للنص الكامل للرسالة:
مرحبًا بالجميع،
على مدار السنوات القليلة الماضية، كنت أشعر بعدم الارتياح تجاه الإيثريوم، ودوري في فريق Geth، ودوري في مؤسسة الإيثريوم (Ethereum Foundation, EF)، وحتى موقعي في النظام البيئي للإيثريوم بأكمله. (لا، أنا لست في خضم الإعلان عن استقالتي، على الأقل ليس في الوقت الحالي.) أحيانًا أتحدث مع فيليكس، ومارتن، وأحيانًا مع جوش حول أشياء مقلقة متنوعة. دائمًا ما تساعدني هذه المحادثات على الشعور بالراحة مؤقتًا، لكنني أعود دائمًا إلى حالتي الأصلية. لقد أدركت حتى أنني لا أستطيع تحديد مشكلتي الحقيقية (شكرًا لفيليكس الذي أشار إلى ذلك). لذلك قررت أن أخصص بعض الوقت لتنظيم أفكاري، وهذه المقالة هي في الأساس ملخص لهذه الأفكار (أو على الأقل آمل أن تكون كذلك، لقد بدأت للتو في الكتابة).
قبل أن أقول أي شيء سلبي عن الإيثيريوم أو أي شخص معين، أود أن أؤكد على نقطة واحدة: لطالما اعتقدت أن الإيثيريوم هو قوة تدفع العالم نحو التغيير الإيجابي، وكنت أعتقد دائمًا أن المؤسسة هي القوة الدافعة الجيدة وراء هذه القوة (على الرغم من أنني غالبًا ما أكون ناقدًا لقراراتها التي أراها ساذجة). بالنسبة لي، كان العمل لصالح الإيثيريوم والمؤسسة شرفًا، ولحظة من أكثر اللحظات تألقًا في مسيرتي المهنية. أنا ممتن لكل ما حققته على المستويات الاقتصادية والشخصية والمهنية؛ وفي الوقت نفسه، أدهشني كثيرًا أنني قادر على القيام بأشياء محرجة (في بعض الأحيان علنًا)، ومع ذلك يمكنني أن أكون مقبولًا. أشعر بالامتنان لذلك. جميع الانتقادات القادمة، يرجى عدم فهمها على أنها نبوءة نهاية حول مصير الإيثيريوم، بل هي مجرد بعض وجهات نظري الشخصية حول “لماذا فشل الإيثيريوم بالنسبة لي”.
تتمثل مشكلتي الرئيسية في إيثريوم حاليًا في: أشعر بوجود تناقض كبير بين الدور الذي يعلنه الناس علنًا والطريقة التي يعاملونني بها حقًا من وراء الكواليس. في كثير من الأحيان، تصوّرني المؤسسة كشخصية “قيادية” في النظام البيئي؛ وعندما يحدث صراع علني، يكون موقف المؤسسة عادةً هو “كل شيء مخطط له”، لأن إيثريوم “تقدّر وجهات النظر المختلفة”. أود أن أشكك في هذا التصريح - فقد لخص دانكراد هذه المسألة بشكل جميل في رسالة خاصة: إنني فقط أملك “دورًا قياديًا يُدرك” (يجب أن أغبطه على براعته في التعبير).
في رأيي، السبب الوحيد الذي يجعلني يُنظر إلي ك"قائد" هو أنني حافظت على صورة Geth في الجمهور على مدى السنوات التسع الماضية؛ لأنني تمسكت بالمبادئ عندما واجهت بعض المشاركين الذين لم يكونوا صادقين في الماضي؛ ولأنني تجرأت على أن أشكك علناً في أصحاب السلطة، وأحياناً حتى داخل المؤسسة. الناس يحبون مشاهدة الفوضى، وما هو أفضل من “الأشخاص داخل المؤسسة يتحدون المؤسسة علناً” لإظهار “نزاهتها”؟ لكن بالنسبة لي شخصياً، كل انفجار من هذا القبيل يستهلك من رصيدي الاجتماعي ومصداقية فريق Geth. في كل مرة أهاجم فيها شخصية ذات سلطة، تزداد الأصوات التي تدافع عنهم. على سبيل المثال: عندما تساءلت عن تضارب المصالح بين Justin/Dankrad، قفز Giulio من Erigon للدفاع عنهم على الفور، قائلاً “ليس هناك مشكلة في قبول أعلى عرض”.
بغض النظر عن الحقائق، شعرت لفترة طويلة أنني “أحمق مفيد” في نظر المؤسسة - وهو موقف خاسر بالنسبة لي. يمكنني اختيار الصمت، ومشاهدة Geth وقيمتها تُداس، بينما يعيد اللاعبون الكبار تشكيل البروتوكول كما يحلوا لهم؛ أو يمكنني الوقوف في وجه ذلك، وكل مرة أعبر فيها عن رأيي، تتضرر سمعتي، لأن ذلك سيمنع بعض الأشخاص من جني الأرباح من الإيثريوم. بغض النظر عن الخيار، النتيجة هي نفسها: سيتم إبعاد Geth (أي أنا) في النهاية من اللعبة. بالطبع، يمكنني “قلب الطاولة” والانفصال مباشرة - النتيجة هي نفسها، فقط ستكون أسرع قليلاً. سواء كانت جيدة أو سيئة، أعتقد أن المؤسسة تتحمل مسؤولية كبيرة في ذلك: من الترويج لتنوع العملاء، إلى تصميم آلية عقوبات الإجماع، وصولاً إلى جعل الباحثين المؤثرين يروجون لتلك “الأساليب القذرة ولكن الاتجاه المقبول” للعملاء الجدد.
على الرغم من أننا كنا من بين أول الفرق في النظام البيئي (باستثناء فيتاليك نفسه)، إلا أنني لم أشعر بالكثير من التقدير لاستمرارنا. كما أن الرأي العام على تويتر يعكس هذا الشعور بشكل جيد: “شكرًا لكم على مساعدتنا في بناء الإمبراطورية، والآن يرجى السماح لأولئك القادرين على جني الأموال بتولي الأمر.” هذه هي أول سبب أعتبره “فشل” الإيثيريوم بالنسبة لي: كنا نعتزم خلق أشياء عظيمة، لكن طالما أن هناك ما يكفي من المال على الطاولة، سنكون على استعداد للتخلي عن المبادئ دون تردد.
هذا يثير النقطة الثانية التي أواجهها في الإيثريوم: التباين بين العمال والمضاربين. منذ البداية، كان العمل في مؤسسة الإيثريوم يعني اتخاذ قرارات مالية سيئة. منذ أن قمت بإطلاق “إصلاح داخلي” قبل عامين، تحسنت حالة رواتب فريق Geth قليلاً (بالنسبة للموظفين). لكن دعونا ننظر إلى الأرقام: في السنوات الست الأولى لي في الإيثريوم - من ارتفاع قيمة ETH من الصفر إلى 450 مليار دولار - كان إجمالي راتبي 625,000 دولار (قبل الضرائب، مجموع، على مدار ست سنوات، دون أي حوافز). هذه هي الصورة الحقيقية كعامل في مؤسسة الإيثريوم. الأوضاع المالية لـ Geth أفضل قليلاً الآن، لكنني متأكد من أن المناصب الأخرى في المؤسسة (مثل العمليات، والإدارة، وحتى البحث) لا تزال أقل بشكل واضح. هذه الحالة تعتبر أرض خصبة لصراعات المصالح والتقاط البروتوكولات.
لقد ترك تقريبًا جميع الموظفين الأوائل في المؤسسة، لأن هذه كانت الطريقة الوحيدة لضمان تطابق دخلهم مع مساهماتهم. أما الذين بقوا في المؤسسة، فقد تم استغلالهم - لأن هؤلاء الأشخاص “فعلوا ذلك بدافع الإيمان، وليس من أجل المال”. وفقًا لكلمات فيتاليك: “إذا لم يشكو أحد من انخفاض راتبه، فهذا يعني أن الراتب مرتفع جدًا”. أعتقد أن هذه واحدة من أخطر إخفاقات القيادة في المؤسسة. كما أن الهيكل الذي يتعمد إخفاء معلومات الرواتب داخل المؤسسة، يجعلني أكثر اقتناعًا - حتى وإن كانت هذه في البداية زلة غير مقصودة، إلا أن المؤسسة تعتمد الآن تمامًا على هذا الهيكل.
نظرًا لأن الوضع المالي لـ Geth قد تحسن الآن ، فلماذا يجب أن أذكر هذا؟ لأن المؤسسة في الواقع تزرع بذور الاستيلاء على البروتوكول. من خلال خفض مكافآت أولئك الذين يهتمون حقًا بالبروتوكول بشكل منهجي ، أجبرت EF الأشخاص الأكثر موثوقية على البحث عن تعويض في أماكن أخرى. أعتقد أن المناصب الاستشارية الأخيرة لـ Justin و Dankrad هي تضارب صارخ في المصالح واستيلاء محتمل على البروتوكول ، وهم أنفسهم يقللون بشكل غير معقول من المخاطر - نعم ، أعتقد ذلك حقًا. لكن هل من غير المعقول أنهم يتلقون المال؟ لا. إنهم فقط يقبلون عواقب ما زرعته المؤسسة بأيديهم. لقد هرب الجني من القمقم.
لقد حرمت المؤسسة في العقد الماضي كل موظف من “ثروات تغير الحياة”، والآن لا جدوى من أي تعويض. لقد أعمى المؤسسة احتياطيها المالي اللانهائي، بينما جعلت ثروة فيتالك الشخصية منه أكثر انفصالًا عن الواقع، لدرجة أنهم لم يفكروا أبدًا في: أن الأشخاص الذين يعملون لديهم يرغبون أيضًا في حياة مريحة مماثلة. لا أحد يعارض أن يحصل المؤسسون على مكافآت النجاح، لكن المؤسسة - تحت قيادة فيتالك - تبذل قصارى جهدها لتجنب دفع أجور عادلة للموظفين. هذه هي السبب الثاني لفشل الإيثيريوم بالنسبة لي: حيث وضعت المؤسسة البروتوكول في خطر الأسر، ليس بدافع من الخبث، ولكن من نوع من المثالية “التقليلية” - وهو اعتقاد ساذج منفصل عن الواقع، مفاده أن الناس لن يهتموا بالمال.
دعونا نتحدث عن “اللعب العالي” في الإيثيريوم. أنا أحترم فيتاليك كثيرًا، لكنه أصبح ضحية لنجاحه. بغض النظر عما إذا كان يرغب في ذلك أم لا، فقد كان - ولا يزال - يقرر ما الذي سينجح في الإيثيريوم وما الذي لن ينجح. إن اهتمامه، والاتجاهات البحثية التي يقودها، وتبرعاته واستثماراته، تحدد تقريبًا أي المشاريع ستنجح (بفرصة عالية جدًا). آراؤه أيضًا تحدد مباشرة ما هو “مسموح به” في النظام البيئي، وما هو ليس كذلك. بعبارة أخرى، فإن قانون البقاء في المنطقة الرمادية هو: اجعل فيتاليك يشعر بأن “الأمر جيد”. قد يكون الإيثيريوم لامركزيًا، لكن فيتاليك يمتلك سيطرة غير مباشرة مطلقة عليه.
قد لا تكون هذه في حد ذاتها مشكلة، ولكن على مدى السنوات العشر الماضية، استغل النظام البيئي بأكمله هذه الظاهرة. في البداية، كان هناك صراع علني وسري على السلطة والنفوذ بين المؤسسين والملاك الأوائل داخل المؤسسة. بعد ذلك، أدرك المشاركون في الاجتماعات أن المفتاح للنجاح يكمن في فيتالك، لذا بدأ الجميع في محاولة “احتوائه”. في النهاية، تطور هذا إلى دائرة صغيرة من “قادة الفكر في إيثريوم” - هؤلاء 5 إلى 10 أشخاص تقريبًا استثمروا أو عملوا كمستشارين لجميع المشاريع. اليوم، لتحقيق النجاح، يكفي أن يحصل هؤلاء الشخصيات الأساسية (أو فيتالك نفسه) على موافقتهم (مثل: فاركاستر هو مثال).
في هذه المرحلة، لم يعد الأمر متعلقًا بـ Vitalik نفسه، بل نحن بالفعل نشكل “حلقة النخبة الحاكمة” داخل إيثيريوم. لم تعد المشاريع الجديدة تجمع تمويلًا علنيًا، بل تتوجه مباشرةً إلى 5-10 وجوه معروفة لطلب الاستثمار أو منصب استشاري. الجميع يفهم: إذا كنت تستطيع جعل Bankless تستثمر، فسوف يغنون المديح في البودكاست؛ وإذا استطعت أن تطلب من الباحثين أن يكونوا مستشارين، فلن تتمكن فقط من حل المشكلات التقنية، بل ستقلل أيضًا من مخاطر الاحتكاك مع الشبكة الرئيسية لإيثيريوم. تكمن النقطة الرئيسية في المنطقة الرمادية في: عدم معارضة هؤلاء الخمسة. عند النظر إلى جميع المشاريع الجديدة، سترى نفس المجموعة من الأشخاص تدفع بعضها البعض؛ وعند التوسع قليلاً، يمكنك رؤية نفس 1-3 شركات رأس المال المغامر خلف الكواليس.
هذا هو السبب الثالث الذي أعتقد أن الإيثريوم “فشل” بالنسبة لي: كنا نريد إنشاء عالم متساوٍ للجميع، ولكن اليوم يتم دعم أنجح المشاريع من قبل نفس 5-10 أشخاص، والذين يقفون وراءهم نفس عدد من شركات رأس المال المغامر. كل السلطة مركزة في دائرة أصدقاء فيتاليك. اتجاه تطوير الإيثريوم يعتمد في النهاية على علاقتك مع فيتاليك. الأمر بسيط للغاية: الناس دائمًا أكثر تسامحًا مع الأصدقاء بدلاً من الغرباء — — لذا، من أجل النجاح، عليك أن تكون صديقًا لـ “المؤسس”. لكنني اخترت أن أبقى على مسافة، لأنني أشعر بالاشمئزاز من تكوين صداقات لأجل المال؛ ومع ذلك، أشعر بألم عميق — — لأن هذه هي الحقيقة المؤلمة لـ “إمبراطوريتنا الصغيرة التي لا تحتاج إلى ثقة”.
ماذا سيجلب لنا كل هذا؟ لا أعلم حقًا. أعتقد أن الإيثيريوم غير قابل للإصلاح. لا أرى أي طريق قابل للتراجع. أشعر أن ولاء المؤسسة قد فقد بشكل لا رجعة فيه. أشعر أن فيتاليك - على الرغم من نواياه الطيبة - قد خلق بيده طبقة حاكمة لا تتخلى عن السلطة أبدًا. إما أن تواكب الموجة، أو تُهمل (على الأقل سيقدمون لك راتبًا مرتفعًا). فيما يتعلق بـ Geth، أعتقد أننا قد اعتُبرنا “مشكلة” في الصورة الأكبر للإيثيريوم - وأنا في مركز هذه المشكلة - لذا لا أرى أي آفاق مشرقة لي في الاستمرار في النضال.
على مر السنين، رفضت العديد من الدعوات المجنونة ذات الرواتب العالية، فقط لأبقى مخلصًا للإيثيريوم. وهذه كانت دائمًا العقلية التي تروج لها المؤسسة. ومع ذلك، قررت كل عناصر إيكولوجيا الإيثيريوم الآن بشكل موحد: “هذا مجرد عمل”. لا أستطيع قبول هذه العقلية. أشك أيضًا في ما إذا كنت سأتمكن من البقاء في هذه البيئة إذا ابتعدت عن الإيثيريوم أو المؤسسة. لذا، أنا الآن عالق بين خيارين صعبين. دعونا ننتظر ونرى كيف ستتطور الأمور في المستقبل.
أقدم أصدق التمنيات،
بيتر