في ذلك اليوم، كنت في مدخل Dreamplus في جيانغنان، وصدفت صديقي القديم آ زهي. كنا كلانا نعمل في مجال Web3 منذ فترة طويلة، وكان يدخن بينما يضحك ويقول لي: "هل ذهبت لحضور فعاليات @Talus_Labs؟ هذه المرة مختلفة حقاً."

دخلت وأنا أشك في الأمر.
تبدو قاعة الاستقبال وكأنها مؤتمر سنوي لمصرف استثماري، والإضاءة ناعمة، وعلى اللوحة الخلفية مكتوب "@Talus_Labs: الطريق إلى TGE". بدءًا من التسجيل، يمكن الشعور بمستوى الاحترافية لدى الموظفين وتشكيلة الضيوف، مما يدل على أنهم يبنون بجد "طريقًا لتمويل سلسلة الكتل".

في الاجتماع، قام فريق Talus بتفصيل عملية TGE بالكامل - من تصميم الرموز، هيكل التمويل إلى التدقيق الامتثالي، تم تناول كل خطوة بتفصيل كبير. والأكثر إثارة للإعجاب، أن مستثمري Aegis شاركوا أيضًا حالات حقيقية حول "تجنب الفخاخ في التمويل"، أي نوع من الهياكل يمكن أن تستثمر فيه المؤسسات، وأي من الأساليب يتم تجاوزها بسرعة، تم شرح كل ذلك.

ما أثر فيّ أكثر هو تلك الجملة التي ذكروها: "القيمة الحقيقية ليست في الإصدار، بل في مسار النمو."
هذه العبارة تبدو مثل حساء الدجاج، لكنها في الواقع تجربة.
لأن Talus فعل على هذا الطريق ما لم يفعله الآخرون - بناء سلسلة دعم كاملة تتيح للمطورين الانتقال من الفكرة إلى تنفيذ TGE.

في المرحلة الأخيرة، أعلنت الجهة الرسمية عن "برنامج دعم النظام البيئي TGE" للعام المقبل:
الدعم المالي + الإرشاد القانوني + موارد السوق الثلاثة في واحد
سلسلة نمو متكاملة
الهدف هو مساعدة كل مبتكر يرغب في الانطلاق على السلسلة للانتقال فعليًا إلى مسار TGE المستدام.
في تلك اللحظة فهمت فجأة - تبين أن Talus ليس مجرد "مشروع"، بل هو أشبه بـ "البنية التحتية" التي تمهد الطريق للجيل القادم من رواد الأعمال على السلسلة.
عندما خرجت من القاعة، تبادلنا نظرة مع أزهر، وابتسم وقال: "أخي، قصة $US قد بدأت للتو."
أشعلت سيجارة ورددت عليه: "نعم، الزيادة التالية، أعتقد أنها ستبدأ من هذه المباراة."