وفقًا لأخبار Cointelegraph، صرّح لوك جادجز، رئيس التعاون العالمي في Ripple، أن دفتر XRP Ledger (XRPL) إذا أراد الحفاظ على تفوقه في جولة المنافسة الجديدة بين شبكات Layer1، فإن الاعتماد على القوة التقنية وحدها لا يكفي، بل يتعين عليه التعلم من Solana في سرعة التنفيذ، تجربة المطورين، واستراتيجية السوق. وأشار إلى أن جاذبية Solana تأتي من “الهندسة العملية والتنفيذ السريع”، وليس من تصميم البروتوكول ذاته. جادجز كان قد أدار عقد تحقق في نظام Solana البيئي بأكثر من 30 مليون دولار، ويرى أن نجاح شبكات L1 غالبًا ما يقوده “الواقعية والسرعة” وليس الريادة التقنية النظرية. وأكد أن XRPL حقق تقدمًا في تعزيز العقود الذكية وزيادة قابلية البرمجة، لكن التحديثات التقنية يجب أن تترافق مع استراتيجية دخول سوق واضحة حتى تتحول إلى ميزة تنافسية حقيقية.
وفي هذا السياق، قدم ديفيد شوارتز، المدير التقني في Ripple، وجهة نظر مختلفة. حيث يرى أن الميزة الأساسية لـ XRPL تكمن في الموثوقية، الاستقرار، والأداء على مستوى المؤسسات، وهو أفضل من السلاسل التي تطارد معدل نقل عالٍ على حساب الاستقرار. ويعتقد أن التوافقية والتوفر العالي في XRPL أكثر ملاءمة للتطبيقات المالية الواقعية من “السعي الأعمى خلف السرعة”.
كما شدّد جادجز على أهمية أدوات المطورين، الوثائق، وسلاسة عملية الانضمام، وأشار إلى أن تحفيز المدققين ومخاطر المركزية هي مفاتيح النمو المستدام لشبكات L1؛ كما أن انخفاض عدد مدققي Solana في الوقت الحالي يُعد إشارة تحذيرية لـ XRPL. وبشكل عام، يرى جادجز أن استراتيجية XRPL المستقبلية يجب أن تركز على ثلاثة محاور: تحسين تجربة المطورين، تعزيز سرعة التنفيذ التقني، والاستفادة من كفاءة التنفيذ لدى المنافسين مع الحفاظ على الموثوقية. ويؤكد أن هذا ليس انتقاصًا من XRPL، بل هو تعديل ضروري لمواجهة دورة المنافسة القادمة.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
مدير تنفيذي في Ripple: يجب على XRP الاستفادة من سرعة التنفيذ واستراتيجية Solana للبقاء في صدارة المنافسة بين شبكات L1
وفقًا لأخبار Cointelegraph، صرّح لوك جادجز، رئيس التعاون العالمي في Ripple، أن دفتر XRP Ledger (XRPL) إذا أراد الحفاظ على تفوقه في جولة المنافسة الجديدة بين شبكات Layer1، فإن الاعتماد على القوة التقنية وحدها لا يكفي، بل يتعين عليه التعلم من Solana في سرعة التنفيذ، تجربة المطورين، واستراتيجية السوق. وأشار إلى أن جاذبية Solana تأتي من “الهندسة العملية والتنفيذ السريع”، وليس من تصميم البروتوكول ذاته. جادجز كان قد أدار عقد تحقق في نظام Solana البيئي بأكثر من 30 مليون دولار، ويرى أن نجاح شبكات L1 غالبًا ما يقوده “الواقعية والسرعة” وليس الريادة التقنية النظرية. وأكد أن XRPL حقق تقدمًا في تعزيز العقود الذكية وزيادة قابلية البرمجة، لكن التحديثات التقنية يجب أن تترافق مع استراتيجية دخول سوق واضحة حتى تتحول إلى ميزة تنافسية حقيقية.
وفي هذا السياق، قدم ديفيد شوارتز، المدير التقني في Ripple، وجهة نظر مختلفة. حيث يرى أن الميزة الأساسية لـ XRPL تكمن في الموثوقية، الاستقرار، والأداء على مستوى المؤسسات، وهو أفضل من السلاسل التي تطارد معدل نقل عالٍ على حساب الاستقرار. ويعتقد أن التوافقية والتوفر العالي في XRPL أكثر ملاءمة للتطبيقات المالية الواقعية من “السعي الأعمى خلف السرعة”.
كما شدّد جادجز على أهمية أدوات المطورين، الوثائق، وسلاسة عملية الانضمام، وأشار إلى أن تحفيز المدققين ومخاطر المركزية هي مفاتيح النمو المستدام لشبكات L1؛ كما أن انخفاض عدد مدققي Solana في الوقت الحالي يُعد إشارة تحذيرية لـ XRPL. وبشكل عام، يرى جادجز أن استراتيجية XRPL المستقبلية يجب أن تركز على ثلاثة محاور: تحسين تجربة المطورين، تعزيز سرعة التنفيذ التقني، والاستفادة من كفاءة التنفيذ لدى المنافسين مع الحفاظ على الموثوقية. ويؤكد أن هذا ليس انتقاصًا من XRPL، بل هو تعديل ضروري لمواجهة دورة المنافسة القادمة.