هذا الأسبوع سنقدم بعض الأفكار القوية حول استراتيجية سرد الشركات. هل تعرف تلك اللوحات الإعلانية 101 التي يلاحقها الجميع؟ سنغوص عميقًا في آليات الفقاعات ومتى يجب أن نهتم حقًا. لكن إليك الجوهر الحقيقي: مضاعفات السرد في مرحلة البناء. فكر في الأمر على النحو التالي—الشركات التي تتقن التحول إلى الذكاء الاصطناعي ليست فقط تضيف ميزات، بل تضع توربينات فوق صوتية أثناء الطيران (انفجار). الرافعة المالية تغير كل شيء: سرعة الوصول للسوق، مضاعفات التقييم، وحتى طريقة تأطير القصة بأكملها. سأشرح بالضبط كيف يجب على المؤسسين التفكير في ركوب أمواج السرد مقابل خلقها عندما يعيد الذكاء الاصطناعي كتابة دفتر اللعب. ابقوا على الاتصال.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
مرة أخرى تلك السردية عبر الذكاء الاصطناعي، كان من المفترض أن أستمع إليكم منذ وقت طويل... وإلا كان بإمكاننا أن نشتري عند القاع في تلك الموجة
شاهد النسخة الأصليةرد0
ChainWatcher
· 12-11 04:02
مرة أخرى مع قصة الذكاء الاصطناعي، لكن هذه المرة هناك شيء فعلاً يستحق الحديث عنه. ركوب الريح أو صناعة الريح، ببساطة الأمر يعتمد على من يحكي القصة بشكل أفضل
---
نمط Boom مع التوربو، هذا المجاز قد يكون مبالغاً فيه قليلاً هاها، لكني فهمت قصدك يعني أن التقييمات ستصل إلى السماء
---
يجب أن نستمع جيداً إلى آلية الفقاعات، أشعر أن العديد من المشاريع حالياً يروجون للذكاء الاصطناعي ولكن لا يوجد تطبيقات عملية حقيقية
---
مشكلة المضاعفات، الربح الحقيقي لا يأتي من الوظيفة نفسها، بل من كيف يضخم السوق قصتك
---
لوحة إعلانات … يعني أن الجميع يتحدث عن نفس الشيء، من يستطيع تقديم شيء مميز هو الفائز
---
الضغط على المؤسسين ليس بسيطاً الآن، فجوة الاستفادة من الذكاء الاصطناعي ليست إلا لبضعة أشهر من الشعبية، يجب الاستفادة بسرعة
---
الرافعة المالية بالفعل تغير كل شيء، لكن المخاطر أيضاً تضاعفت، أليس كذلك
شاهد النسخة الأصليةرد0
SandwichDetector
· 12-11 04:02
عادوا يتحدثون عن التحول إلى الذكاء الاصطناعي مرة أخرى... هل يمكن أن يكون السرد هذه المرة أقل تضخيماً؟
شاهد النسخة الأصليةرد0
NotSatoshi
· 12-11 04:02
هاها، مرة أخرى يتحدثون عن قصة الذكاء الاصطناعي، ويبدو أن كل مؤسس يروي نفس القصة
الرافعة الحقيقية ليست في المضاعف، بل في فجوة المعلومات
فقط من يباشر فعليًا يمكنه البقاء على قيد الحياة في هذه الموجة، لا فائدة من التفاخر والتصفيق
مضاعف السرد؟ أفضل أن نركز على تطوير المنتج أولاً
يبدو أننا على وشك بدء جولة جديدة من مسابقات قصص التمويل
ها مرة أخرى تلك الحكاية من سرد الذكاء الاصطناعي، على أي حال سأرى من في النهاية يستطيع فعلاً الحصول على المال
الانطلاق مع الريح؟ هيا، 99% من المشاريع يصنعون الريح بأنفسهم
هذه الأيام، سرد القصص يحقق أرباحاً أكثر من صناعة المنتجات، بصراحة
المقال جيد، فقط أخاف أن يكون مرة أخرى فقاعة تُعبأ على أنها "تحول في النموذج"
حسناً، سأنتظر لأرى من يمكن أن يضاعف أضاعفه عشرة أضعاف هذه المرة
هذا الأسبوع سنقدم بعض الأفكار القوية حول استراتيجية سرد الشركات. هل تعرف تلك اللوحات الإعلانية 101 التي يلاحقها الجميع؟ سنغوص عميقًا في آليات الفقاعات ومتى يجب أن نهتم حقًا. لكن إليك الجوهر الحقيقي: مضاعفات السرد في مرحلة البناء. فكر في الأمر على النحو التالي—الشركات التي تتقن التحول إلى الذكاء الاصطناعي ليست فقط تضيف ميزات، بل تضع توربينات فوق صوتية أثناء الطيران (انفجار). الرافعة المالية تغير كل شيء: سرعة الوصول للسوق، مضاعفات التقييم، وحتى طريقة تأطير القصة بأكملها. سأشرح بالضبط كيف يجب على المؤسسين التفكير في ركوب أمواج السرد مقابل خلقها عندما يعيد الذكاء الاصطناعي كتابة دفتر اللعب. ابقوا على الاتصال.