عندما يعيد مستثمر رؤيوي يمتلك أصولًا تزيد عن 100 مليار يوان بشكل هادئ ترتيب محفظته، يستمع السوق. داوان يونغبينغ، الذي يُشار إليه غالبًا باسم “إجابة الصين على وارن بافيت”، أشار مؤخرًا إلى ثقته في الأسهم التقنية والاستهلاكية المُقدرة بأقل من قيمتها—خطوة أعادت إشعال النقاش حول عبقريته الاستثمارية الأسطورية وثروته الهائلة.
سؤال الـ180 مليار يوان: إلى أي مدى تمتد ثروة داوان يونغبينغ؟
يعرف معظم الناس داوان يونغبينغ كاسم مألوف، ومع ذلك نادراً ما تظهر ثروته الملحوظة في التصنيفات السائدة. وفقًا للتقارير الإعلامية وملفات هيئة الأوراق المالية الأمريكية، تجاوز صافي ثروة داوان يونغبينغ 180 مليار يوان، مما يضعه فوق بعض من أبرز العائلات المليارية في آسيا. كشفت أدوات استثماره، شركة H&H International Investment، ذات المسؤولية المحدودة، عن ممتلكات بقيمة 14.457 مليار دولار (أي ما يقارب 100 مليار يوان)، مع حصص إضافية في الأسهم A وأسهم هونغ كونغ، مما دفع ثروته الإجمالية إلى مدى خارجي مرتفع جدًا.
ما يلفت الانتباه ليس فقط الرقم—بل التكوين. على عكس العديد من الأفراد ذوي الثروات الفاحشة الذين ينوعون بشكل مفرط، تركز فلسفة داوان يونغبينغ على الرهانات المركزة على شركات عالمية المستوى. محفظته من الأسهم الأمريكية موزعة بشكل كبير على أبل (79.54%)، إلى جانب مواقف مهمة في بيركشاير هاثاوي، جوجل، وعلي بابا. تمثل هذه الأربعة مجتمعة 99.15% من الأسهم الأمريكية التي كشف عنها.
من “طالب فقير” إلى ملياردير: الصعود غير المتوقع
السخرية في مسار داوان يونغبينغ هي أنه لم يكن الطفل الموهوب الذي يعتقد الناس. وُلد عام 1961 في عائلة مدرس في مقاطعة جيانغشي، وقضى سنواته التكوينية في ريف جيانغشان بعد أن استجاب والديه للنداء الوطني لإعادة التثقيف في الريف. مع عدم وجود تعليم منظم خلال تلك السنوات، دخل امتحان القبول الجامعي الصيني المعاد في عام 1977 وهو في السادسة عشرة من عمره—حاصلًا على أقل من 80 نقطة في أربعة مواد.
بدلاً من قبول الهزيمة، حاول مرة أخرى. في العام التالي، تجاوز معدله أكثر من 80 نقطة لكل مادة، وتم قبوله في كلية زيه جيانغ university في قسم الراديو المرموق. هذا الأساس التعليمي، إلى جانب عزيمته، قاده في النهاية إلى جامعة الشعب للدراسات العليا في الاقتصاد القياسي، مما زوده بالصرامة التحليلية التي ستحدد نهجه الاستثماري لاحقًا.
تأثير بافيت: كيف أعاد غداء واحد تشكيل مصير مستثمر
وصل نقطة التحول في 2006 عندما تفوق داوان يونغبينغ على غيره من الأثرياء الصينيين لدفع 620 ألف دولار مقابل غداء مدته ثلاث ساعات مع وارن بافيت. لم يكن مجرد عبادة للمشاهير—بل كان تعليماً متعمداً. خلال تلك الوجبة، لم يصف له بافيت ما يجب فعله؛ بل أضاء على ما لا يجب فعله. تلك الدروس تجسدت في بيان داوان الاستثماري: “مبادئ الثلاثة لا”.
الأعمدة الثلاثة لعقيدة استثمار داوان يونغبينغ:
لا البيع على المكشوف: بعد خسارته $200 مليون على مراكز بيع على سهم بايدو، أصبح هذا غير قابل للمساومة. المراهنة ضد الشركات تintroduces مخاطر غير ضرورية.
لا الرفع المالي: يرفض داوان يونغبينغ تمامًا رأس المال المقترض. “استخدام أموال الآخرين قد يحقق مكاسب مؤقتة، لكنه يُهدد القضاء على جميع الفرص المستقبلية”، قال. هذا الموقف المحافظ يُبرز بشكل حاد مع كبار المليارديرات الآخرين الذين استخدموا الرفع المالي بشكل مفرط (وفي بعض الأحيان انهاروا بشكل مذهل).
لا المضاربة على المجهول: استثمر فقط في ما تفهمه حقًا. رفض بشكل شهير الاحتفاظ بأسهم بيندودو رغم أن تلميذه هوانغ جينغ هو الذي أسسه، ببساطة لأن نموذج العمل لم يتوافق مع فهمه. بالمثل، يتجنب الأسهم ذات الصلة بالذكاء الاصطناعي—ليس خوفًا، بل من نزاهة فكرية.
هذه المبادئ حولت ثروة داوان يونغبينغ إلى محرك نمو أسي بدلاً من أن تكون لعبة مقامرة متهورة.
فرضية أبل: ثروة بمضاعف 60 مرة
لفهم تراكم ثروة داوان يونغبينغ، لا تبحث أكثر من مركزه في أبل. بدأ الشراء في 2011 عندما كانت الأسهم تتداول حول 5.78 دولارات. حتى مع احتساب الدخول عند أعلى تقييمات ذلك العام، حققت عوائده المركبة تقريبًا 60 ضعفًا. استنادًا إلى ممتلكاته الحالية وأسعار اليوم، تقدر حصته في أبل وحدها بقيمة تقارب $14 مليار—ما يعادل إجمالي أصول العديد من صناديق الثروة السيادية.
هذا ليس توقيت السوق؛ إنه ثمر رأس مال صبور يُطبق على شركة تتمتع بحصن تنافسي دائم وقوى نمو طويلة الأمد.
التحركات الأخيرة: إشارة إلى الثقة في Tencent ومطاع
في أوائل يناير 2025، أثارت نشاطات داوان يونغبينغ على منتديات الاستثمار تكهنات السوق. أعلن علنًا عن شراء كل من Tencent ومطاع—الشركات التي كانت قد تعرضت لتراجعات استمرت أيامًا. كانت توقيته في الدخول مثالياً: انخفضت Tencent بنسبة 7.28% في 7 يناير فقط، وانخفضت مطاع بنسبة 6% في الأسبوع الأول من التداول.
خلال أيام من شرائهما، استقرت الأسهم وارتدت. بحلول 9 يناير، ارتفعت Tencent بنسبة 1.14% وأغلقت عند 373.4 دولار هونج كونج. واستعادت مطاع أيضًا. قد تبدو هذه التحركات اليومية بسيطة، لكنها أوقفت هبوطًا استمر ستة أيام—تصويت رمزي على الثقة من أحد أكثر المستثمرين احترامًا في آسيا.
يعبر تفسير داوان يونغبينغ لمطاع عن فلسفته: “لا يعني انخفاض سعر السهم تدهور أساسيات العمل.” بعد تراجع العلامة التجارية في 2024 (بانخفاض سنوي قدره 8.46%)، تحولت التوقعات إلى هبوطية. ومع ذلك، رأى داوان فرصة غير متناسبة—تمامًا كما فعل في بناء ثروته في المقام الأول.
الطفل الذي عاد من جديد: من أرض المصنع إلى المؤسس
قبل أن يصبح مستثمرًا أسطوريًا، أثبت داوان يونغبينغ جدارته كرائد أعمال. بعد ترك وظيفة ثابتة في مصنع أنابيب إلكترونية في بكين (حاصلًا على 46 يوان شهريًا—راتب محترم في ذلك الوقت)، شارك في تأسيس شركة ستصبح BBK Electronics. في سن 28، مُكلفًا بإنقاذ مصنع مديون، وافق على خط إنتاج “الطاغية الصغير” ودعمه بـ400 ألف يوان في إعلانات تلفزيونية مع جاكي شان. الشعار—“نفس حب الوالدين، أمل أن يحقق أطفالهم التنانين”—عبر عن تطلعات الوالدين وأصبح متداولًا في منازل المدن الصينية.
هذه المغامرة بذرت إمبراطورية: BBK Electronics، ماركات هواتف Vivo وOppo، وخدمة التوصيل Jitu كلها تتفرع من تلك الرؤية الأساسية.
لماذا نادرًا ما تظهر ثروة داوان يونغبينغ في قوائم المليارديرات
السبب في أن صافي ثروة داوان يونغبينغ نادرًا ما يظهر في قوائم العشرة الأوائل ليس جهلًا—بل هو تعمده إخفاؤه. على عكس الأقران الذين يطورون ملفات شخصية عامة، يحافظ داوان على خصوصية شبه راهبة. عودته إلى جامعة Zhejiang في يناير 2025 لإلقاء محاضرة مدتها 90 دقيقة مع الطلاب أنتجت 20,000 كلمة من النقاش، ومع ذلك يبقى غير مرئي إلى حد كبير لوسائل الإعلام التجارية السائدة.
هذه المقاربة منخفضة الظهور لها مزايا. فهي تحميه من التدقيق السياسي، وتوقعات العمل الخيري، وضغوط الاستحواذ. والأهم، تتيح له استثمار رأس المال دون تحريك السوق مبكرًا. عندما يشتري، يتبع الآخرون—لكن فقط بعد أن يتبلور قناعته بالفعل في محفظته.
الخلاصة: رأس مال طويل الأمد في عالم غير صبور
بينما تتأرجح أسواق الأسهم بناءً على أهواء خوارزمية وتجار التجزئة الذين يلاحقون الزخم، تظل ثروة داوان يونغبينغ التي تجاوزت الآن 180 مليار يوان دليلًا على منهج تقليدي شبه قديم: تحديد الشركات الممتازة التي تتداول بأسعار معقولة، جمع رأس مال صبور، ومقاومة إغراء الرافعة والمضاربة.
تؤكد مشترياته الأخيرة من Tencent ومطاع خلال التراجعات هذا المبدأ. في سوق مهووس بالأرباح الفصلية والمحركات على المدى القصير، تتراكم ثروة داوان يونغبينغ سنويًا لأنه يفكر على مدى عقود. تلك اللامساواة—إيمان رجل واحد ضد بحر من الشك—تظل أكثر ميزة غير مقدرة في خلق الثروة.
للمستثمرين الذين يراقبون مركزه في 2025، الدرس ليس تكرار صفقاته عن طيب خاطر. بل هو استيعاب انضباطه: استثمر بعمق فيما تفهمه، ارفض الرافعة، قلل البيع على المكشوف إذا كان ذلك، واستعد لرأس مالك عندما يسيطر الخوف على العقل. تلك الصيغة حولت “طالب فقير” من ريف الصين إلى ملياردير صامت، تحدى ثروته الآن التراتيب المعروفة لثروة آسيا.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
ما الذي يجعل صافي ثروة دوان يونغ بينغ يتجاوز 180 مليار يوان؟ داخل استراتيجية الاستثمار التي تتحدى قواعد السوق
عندما يعيد مستثمر رؤيوي يمتلك أصولًا تزيد عن 100 مليار يوان بشكل هادئ ترتيب محفظته، يستمع السوق. داوان يونغبينغ، الذي يُشار إليه غالبًا باسم “إجابة الصين على وارن بافيت”، أشار مؤخرًا إلى ثقته في الأسهم التقنية والاستهلاكية المُقدرة بأقل من قيمتها—خطوة أعادت إشعال النقاش حول عبقريته الاستثمارية الأسطورية وثروته الهائلة.
سؤال الـ180 مليار يوان: إلى أي مدى تمتد ثروة داوان يونغبينغ؟
يعرف معظم الناس داوان يونغبينغ كاسم مألوف، ومع ذلك نادراً ما تظهر ثروته الملحوظة في التصنيفات السائدة. وفقًا للتقارير الإعلامية وملفات هيئة الأوراق المالية الأمريكية، تجاوز صافي ثروة داوان يونغبينغ 180 مليار يوان، مما يضعه فوق بعض من أبرز العائلات المليارية في آسيا. كشفت أدوات استثماره، شركة H&H International Investment، ذات المسؤولية المحدودة، عن ممتلكات بقيمة 14.457 مليار دولار (أي ما يقارب 100 مليار يوان)، مع حصص إضافية في الأسهم A وأسهم هونغ كونغ، مما دفع ثروته الإجمالية إلى مدى خارجي مرتفع جدًا.
ما يلفت الانتباه ليس فقط الرقم—بل التكوين. على عكس العديد من الأفراد ذوي الثروات الفاحشة الذين ينوعون بشكل مفرط، تركز فلسفة داوان يونغبينغ على الرهانات المركزة على شركات عالمية المستوى. محفظته من الأسهم الأمريكية موزعة بشكل كبير على أبل (79.54%)، إلى جانب مواقف مهمة في بيركشاير هاثاوي، جوجل، وعلي بابا. تمثل هذه الأربعة مجتمعة 99.15% من الأسهم الأمريكية التي كشف عنها.
من “طالب فقير” إلى ملياردير: الصعود غير المتوقع
السخرية في مسار داوان يونغبينغ هي أنه لم يكن الطفل الموهوب الذي يعتقد الناس. وُلد عام 1961 في عائلة مدرس في مقاطعة جيانغشي، وقضى سنواته التكوينية في ريف جيانغشان بعد أن استجاب والديه للنداء الوطني لإعادة التثقيف في الريف. مع عدم وجود تعليم منظم خلال تلك السنوات، دخل امتحان القبول الجامعي الصيني المعاد في عام 1977 وهو في السادسة عشرة من عمره—حاصلًا على أقل من 80 نقطة في أربعة مواد.
بدلاً من قبول الهزيمة، حاول مرة أخرى. في العام التالي، تجاوز معدله أكثر من 80 نقطة لكل مادة، وتم قبوله في كلية زيه جيانغ university في قسم الراديو المرموق. هذا الأساس التعليمي، إلى جانب عزيمته، قاده في النهاية إلى جامعة الشعب للدراسات العليا في الاقتصاد القياسي، مما زوده بالصرامة التحليلية التي ستحدد نهجه الاستثماري لاحقًا.
تأثير بافيت: كيف أعاد غداء واحد تشكيل مصير مستثمر
وصل نقطة التحول في 2006 عندما تفوق داوان يونغبينغ على غيره من الأثرياء الصينيين لدفع 620 ألف دولار مقابل غداء مدته ثلاث ساعات مع وارن بافيت. لم يكن مجرد عبادة للمشاهير—بل كان تعليماً متعمداً. خلال تلك الوجبة، لم يصف له بافيت ما يجب فعله؛ بل أضاء على ما لا يجب فعله. تلك الدروس تجسدت في بيان داوان الاستثماري: “مبادئ الثلاثة لا”.
الأعمدة الثلاثة لعقيدة استثمار داوان يونغبينغ:
لا البيع على المكشوف: بعد خسارته $200 مليون على مراكز بيع على سهم بايدو، أصبح هذا غير قابل للمساومة. المراهنة ضد الشركات تintroduces مخاطر غير ضرورية.
لا الرفع المالي: يرفض داوان يونغبينغ تمامًا رأس المال المقترض. “استخدام أموال الآخرين قد يحقق مكاسب مؤقتة، لكنه يُهدد القضاء على جميع الفرص المستقبلية”، قال. هذا الموقف المحافظ يُبرز بشكل حاد مع كبار المليارديرات الآخرين الذين استخدموا الرفع المالي بشكل مفرط (وفي بعض الأحيان انهاروا بشكل مذهل).
لا المضاربة على المجهول: استثمر فقط في ما تفهمه حقًا. رفض بشكل شهير الاحتفاظ بأسهم بيندودو رغم أن تلميذه هوانغ جينغ هو الذي أسسه، ببساطة لأن نموذج العمل لم يتوافق مع فهمه. بالمثل، يتجنب الأسهم ذات الصلة بالذكاء الاصطناعي—ليس خوفًا، بل من نزاهة فكرية.
هذه المبادئ حولت ثروة داوان يونغبينغ إلى محرك نمو أسي بدلاً من أن تكون لعبة مقامرة متهورة.
فرضية أبل: ثروة بمضاعف 60 مرة
لفهم تراكم ثروة داوان يونغبينغ، لا تبحث أكثر من مركزه في أبل. بدأ الشراء في 2011 عندما كانت الأسهم تتداول حول 5.78 دولارات. حتى مع احتساب الدخول عند أعلى تقييمات ذلك العام، حققت عوائده المركبة تقريبًا 60 ضعفًا. استنادًا إلى ممتلكاته الحالية وأسعار اليوم، تقدر حصته في أبل وحدها بقيمة تقارب $14 مليار—ما يعادل إجمالي أصول العديد من صناديق الثروة السيادية.
هذا ليس توقيت السوق؛ إنه ثمر رأس مال صبور يُطبق على شركة تتمتع بحصن تنافسي دائم وقوى نمو طويلة الأمد.
التحركات الأخيرة: إشارة إلى الثقة في Tencent ومطاع
في أوائل يناير 2025، أثارت نشاطات داوان يونغبينغ على منتديات الاستثمار تكهنات السوق. أعلن علنًا عن شراء كل من Tencent ومطاع—الشركات التي كانت قد تعرضت لتراجعات استمرت أيامًا. كانت توقيته في الدخول مثالياً: انخفضت Tencent بنسبة 7.28% في 7 يناير فقط، وانخفضت مطاع بنسبة 6% في الأسبوع الأول من التداول.
خلال أيام من شرائهما، استقرت الأسهم وارتدت. بحلول 9 يناير، ارتفعت Tencent بنسبة 1.14% وأغلقت عند 373.4 دولار هونج كونج. واستعادت مطاع أيضًا. قد تبدو هذه التحركات اليومية بسيطة، لكنها أوقفت هبوطًا استمر ستة أيام—تصويت رمزي على الثقة من أحد أكثر المستثمرين احترامًا في آسيا.
يعبر تفسير داوان يونغبينغ لمطاع عن فلسفته: “لا يعني انخفاض سعر السهم تدهور أساسيات العمل.” بعد تراجع العلامة التجارية في 2024 (بانخفاض سنوي قدره 8.46%)، تحولت التوقعات إلى هبوطية. ومع ذلك، رأى داوان فرصة غير متناسبة—تمامًا كما فعل في بناء ثروته في المقام الأول.
الطفل الذي عاد من جديد: من أرض المصنع إلى المؤسس
قبل أن يصبح مستثمرًا أسطوريًا، أثبت داوان يونغبينغ جدارته كرائد أعمال. بعد ترك وظيفة ثابتة في مصنع أنابيب إلكترونية في بكين (حاصلًا على 46 يوان شهريًا—راتب محترم في ذلك الوقت)، شارك في تأسيس شركة ستصبح BBK Electronics. في سن 28، مُكلفًا بإنقاذ مصنع مديون، وافق على خط إنتاج “الطاغية الصغير” ودعمه بـ400 ألف يوان في إعلانات تلفزيونية مع جاكي شان. الشعار—“نفس حب الوالدين، أمل أن يحقق أطفالهم التنانين”—عبر عن تطلعات الوالدين وأصبح متداولًا في منازل المدن الصينية.
هذه المغامرة بذرت إمبراطورية: BBK Electronics، ماركات هواتف Vivo وOppo، وخدمة التوصيل Jitu كلها تتفرع من تلك الرؤية الأساسية.
لماذا نادرًا ما تظهر ثروة داوان يونغبينغ في قوائم المليارديرات
السبب في أن صافي ثروة داوان يونغبينغ نادرًا ما يظهر في قوائم العشرة الأوائل ليس جهلًا—بل هو تعمده إخفاؤه. على عكس الأقران الذين يطورون ملفات شخصية عامة، يحافظ داوان على خصوصية شبه راهبة. عودته إلى جامعة Zhejiang في يناير 2025 لإلقاء محاضرة مدتها 90 دقيقة مع الطلاب أنتجت 20,000 كلمة من النقاش، ومع ذلك يبقى غير مرئي إلى حد كبير لوسائل الإعلام التجارية السائدة.
هذه المقاربة منخفضة الظهور لها مزايا. فهي تحميه من التدقيق السياسي، وتوقعات العمل الخيري، وضغوط الاستحواذ. والأهم، تتيح له استثمار رأس المال دون تحريك السوق مبكرًا. عندما يشتري، يتبع الآخرون—لكن فقط بعد أن يتبلور قناعته بالفعل في محفظته.
الخلاصة: رأس مال طويل الأمد في عالم غير صبور
بينما تتأرجح أسواق الأسهم بناءً على أهواء خوارزمية وتجار التجزئة الذين يلاحقون الزخم، تظل ثروة داوان يونغبينغ التي تجاوزت الآن 180 مليار يوان دليلًا على منهج تقليدي شبه قديم: تحديد الشركات الممتازة التي تتداول بأسعار معقولة، جمع رأس مال صبور، ومقاومة إغراء الرافعة والمضاربة.
تؤكد مشترياته الأخيرة من Tencent ومطاع خلال التراجعات هذا المبدأ. في سوق مهووس بالأرباح الفصلية والمحركات على المدى القصير، تتراكم ثروة داوان يونغبينغ سنويًا لأنه يفكر على مدى عقود. تلك اللامساواة—إيمان رجل واحد ضد بحر من الشك—تظل أكثر ميزة غير مقدرة في خلق الثروة.
للمستثمرين الذين يراقبون مركزه في 2025، الدرس ليس تكرار صفقاته عن طيب خاطر. بل هو استيعاب انضباطه: استثمر بعمق فيما تفهمه، ارفض الرافعة، قلل البيع على المكشوف إذا كان ذلك، واستعد لرأس مالك عندما يسيطر الخوف على العقل. تلك الصيغة حولت “طالب فقير” من ريف الصين إلى ملياردير صامت، تحدى ثروته الآن التراتيب المعروفة لثروة آسيا.