## إرث جيد مكالاب: كيف يكمل مشروعان بلوكتشين رؤية عالمية للمدفوعات؟

عندما ترك جيد مكالاب، المؤسس المشارك لـRipple، الشركة في عام 2014 لإنشاء Stellar، فسر الكثيرون في النظام البيئي هذا على أنه انقطاع. ومع ذلك، فإن تحليلًا أعمق للجدول الزمني، والشراكات الاستراتيجية، والأهداف الخاصة بكلا المنصتين يقترح سردًا مختلفًا: حلّان مصممان للعمل بتناغم.

## التحول الاستراتيجي لعام 2014

كان جيد مكالاب أساسيًا في الهندسة الأولية لـ XRP، مساهمًا بشكل حاسم في بروتوكول الإجماع والإطار التشغيلي لRipple. تزامن خروجه مع لحظة حاسمة: كانت Ripple تعزز مكانتها في القطاع المالي المؤسسي، وبدأت منظمات دولية مثل صندوق النقد الدولي، والبنك الأوروبي لإعادة الإعمار والتنمية، ومنتدى الاقتصادي العالمي في مناقشة جدية حول تحديث أنظمة الدفع العالمية. هذا التوقيت لا يبدو صدفيًا.

بينما كانت Ripple تركز على استقطاب المؤسسات المالية الكبرى والبنوك المركزية، وجه جيد مكالاب اهتمامه نحو Stellar، مبتكرًا مشروعًا بقيمة مقترحة مختلفة تمامًا. لم تكن هذه الانقسامات مواجهة، بل استراتيجية تغطية ثنائية.

## XRP و XLM: وجهان لعملة واحدة

يختص XRP، بقيادة Ripple، في حالات الاستخدام المؤسسية: سيولة احتياطية للتحويلات العابرة للحدود، ودعم العملات الرقمية للبنوك المركزية (CBDCs) وحلول للبنوك المعنية. تشمل شراكاته مؤسسات مثل بنك أوف أمريكا وSBI، مما يعزز حضوره في النظام المالي التقليدي.

أما Stellar، فهي تتبنى نهجًا تكميليًا. يُعتبر XLM أداة للشمول المالي، متعاونة مع منظمات مثل الأمم المتحدة في مبادرات قائمة على تقنية البلوكشين، ومع مديرين للأصول مثل Franklin Templeton لتوكنة الأوراق المالية. بينما تبني Ripple السكك الحديدية للبنية التحتية العالمية، تقوم Stellar بديمقراطية الوصول إلى تلك التقنية.

## الخطة التي تتكشف

الفرضية الأكثر إقناعًا هي أن كلا المشروعين يعملان كمكونات لنظام بيئي أوسع. تدير Ripple المدفوعات ذات الحجم الكبير والأهمية المؤسسية، بدعم من اللوائح والشراكات مع البنوك العالمية. تمتص Stellar الطلب من الطبقات الأدنى من الاقتصاد العالمي، وتوفر الوصول إلى تقنية البلوكشين دون الحاجة للوساطة البنكية التقليدية.

كان هذا التقسيم في العمل متوقعًا. بينما كان النقاش العالمي حول العملات الرقمية للبنك المركزي وتحديث أنظمة الدفع يتصاعد (وكان موضوعًا مركزيًا في أجندات المنتدى الاقتصادي العالمي والمنظمات المالية الدولية)، كان كلا المشروعين قد تموضعا بالفعل لالتقاط قطاعات مختلفة من سوق حلول الدفع عبر البلوكشين.

لم يتخلَّ جيد مكالاب عن رؤية؛ بل وسعها. لم يكن خروج Ripple فشلًا، بل إعادة تصميم استراتيجية.

[#XRP](/es/square/hashtag/XRP) [#Stellar](/es/square/hashtag/Stellar) [#CBDC](/es/square/hashtag/CBDC) [#Blockchain](/es/square/hashtag/Blockchain)