عندما تتخلى فرق المشروع عن مصالح الحاملي، يكون هذا هو النتيجة الحتمية. معاملة أعضاء المجتمع كمساهمين من الدرجة الثانية أثناء السعي وراء أجندات أخرى نادراً ما ينتهي الأمر بشكل جيد. كانت علامات التحذير واضحة منذ البداية—حوافز غير متوافقة، اتجاه تطوير غير واضح، وقرارات تفضل الداخلين على المعتقدين على المدى الطويل. بحلول الوقت الذي تتضح فيه الحقيقة، يكون الضرر قد وقع. بروتوكول آخر كان يوماً ما واعداً أصبح الآن قصة تحذيرية حول ما يحدث عندما تتراجع اقتصاديات الرموز والحوكمة أمام قرارات إدارة سيئة.

شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
  • أعجبني
  • 5
  • إعادة النشر
  • مشاركة
تعليق
0/400
LuckyBlindCatvip
· منذ 45 د
لقد أصبحت حيل قديمة، الفريق يخدع المجتمع ليملأ الحفر، كان ينبغي أن نلاحظ ذلك منذ زمن. عندما ينحرف التحفيز ويصبح منحازًا لجهة واحدة، فهذا المشروع يستحق ذلك.
شاهد النسخة الأصليةرد0
RugpullTherapistvip
· 12-26 15:57
لو كنت أعلم مسبقًا، لكانت هذه الحيلة دائمًا نفس الشيء... الفريق يضع خطة أولاً، ثم يأتي بعد ذلك جميع الأولويات الداخلية، المستثمرون الأفراد؟ هههه
شاهد النسخة الأصليةرد0
SelfStakingvip
· 12-26 15:51
هذا هو السبب في أنني لا أثق أبدًا في تلك المشاريع التي كانت غامضة على المجتمع منذ البداية
شاهد النسخة الأصليةرد0
StakeWhisperervip
· 12-26 15:41
هذه هي القصة القديمة مرة أخرى، الفريق يشتري المجتمع لنفسه، لقد لاحظت ذلك منذ زمن طويل
شاهد النسخة الأصليةرد0
  • تثبيت