فيما يتعلق بأحدث نشاط لمشروع بيئي رائد، يجب أن أقول أمرين: خطة النشاط التي تنفق 20U لشراء بطاقات وكوبونات وتبادل 1000 رمز ليست فعالة من حيث التكلفة من حيث نسبة المدخلات إلى المخرجات. من الواضح أن تكلفة 20U يتم استبدالها بحوافز رمزية، وإذا لم يكن هذا الرمز قد ارتفع بسرعة، فقد لا يكون الدخل الفعلي كافيا لتغطية التكلفة. وخاصة في ظل سوق حماية البيئة الحالية، يجب النظر إلى مثل هذه الأنشطة التسويقية بحذر. بدلا من اتباع الاتجاه بشكل أعمى، من الأفضل الانتظار حتى يكون لدى فريق المشروع خطة نشاط أكثر تنافسية في المستقبل. الاستثمار في هذا الأمر وتقييم كل تكلفة استثمارية بشكل عقلاني هو الطريقة طويلة الأمد والمستقرة للعب.