غالبًا ما يسمع الناس أن الجوهر الأساسي لمختلف الأعمال التجارية هو نفسه — بصراحة، تبدو هذه الرؤية مثيرة للإعجاب، لكنها في الأساس غير ذات فائدة كبيرة. فهي في أقصى حد يمكن أن تكون موضوع حديث أو لعبة خيال، ولا يمكن تحويلها إلى عمليات فعلية.

لنتحدث عن بعض المشاريع، مثل WeWork و NeoCloud، التي تبدو نماذجها التجارية تعتمد على شكل الحمل، لكن كيف يتم التشغيل، وكيف يحققون الأرباح، وكيف يتجاوزون عنق الزجاجة في النمو؟ هناك فرق كبير. المنطق النظري مشابه، لكن التنفيذ العملي يختلف تمامًا. لفهم عمل تجاري بشكل حقيقي، يجب أن نبدأ من التفاصيل مثل بيئة السوق المحددة، واحتياجات المستخدمين، وهيكل التكاليف، وليس فقط من خلال الادعاء الفارغ بأن "المنطق الأساسي هو نفسه".