هل يمكن لعملية إعادة شراء الرموز أن ترفع السعر؟ هذا السؤال يغير الآن من استراتيجيات المشاريع.

على سبيل المثال، في Jupiter، استثمروا 70 مليون دولار في إعادة شراء الرموز العام الماضي، ومع ذلك انخفض السعر. استنتجت الفرق أن: بدلاً من إنفاق المزيد على عمليات الشراء، من الأفضل توجيه الأموال نحو تطوير المنتج وزيادة المستخدمين. المنطق واضح — إعادة الشراء يمكن أن ترفع السعر في الحالة المثالية، لكن الواقع السوقي غالبًا ما يكون غير ذلك.

اختيار Helium كان أكثر مباشرة: إيقاف خطة الشراء.

هذا يعكس تحولًا مثيرًا للاهتمام. في الماضي، كانت العديد من المشاريع تعتبر إعادة الشراء بمثابة طمأنة للمستثمرين، وكأن إنفاق المال على الشراء يعبر عن الثقة في المشروع. لكن البيانات تتحدث — عندما يفتقر السوق إلى قصص نمو واحتياجات حقيقية للمستخدمين، فإن عمليات الشراء البسيطة تكون فعّالة بشكل محدود. بدأت المشاريع الذكية في تحسين تخصيص رأس المال: من عمليات الشراء السلبي للحفاظ على الاستقرار، إلى بناء بيئة نشطة ومبادرة.

هذا في الواقع إشارة إيجابية لنظام Web3 بأكمله. فهو يدل على أن المشاريع أصبحت أكثر عقلانية، وليس مجرد اتباع للموضة. على المدى الطويل، ما يرفع قيمة الرموز حقًا هو عدد المستخدمين المتجذر، والمنتجات المتكاملة، والنمو المستدام للأعمال.