كيف يعيد ICN تعريف الحوسبة السحابية في موجة DePIN؟ تحليل عميق لرمز ICNT والبنية التحتية اللامركزية

احتكار السوق في الحوسبة السحابية

اليوم، سوق الحوسبة السحابية يسيطر عليه عدد قليل من عمالقة التكنولوجيا. أمازون AWS، ومايكروسوفت أزور، ومنصة جوجل السحابية تسيطر على الجزء الأكبر من الحصة السوقية، وهذا التركيز يسبب مجموعة من المشاكل: الشركات محبوسة مع مزود واحد، ولا يمكنها الانتقال بسهولة؛ الأسعار مرتفعة جدًا، وغالبًا ما تكون التكاليف عشرة أضعاف الحلول اللامركزية؛ مخاطر الخصوصية والأمان دائمًا قائمة؛ والمستخدمون تقريبًا لا يملكون السيطرة على بنيتهم التحتية.

هذه العلاقة من “عدم التوازن المعلوماتي” تمنح العديد من الشركات والمطورين دافعًا للبحث عن بدائل.

شبكة الحوسبة السحابية المستحيلة: الممارس في مجال DePIN

شبكة الحوسبة السحابية المستحيلة (ICN) ليست مشروعًا مثاليًا ظهر من العدم. أسسها رواد أعمال متسلسلون حققوا أكثر من مليار دولار من الإيرادات، وعضاؤها لديهم خبرة في الاكتتاب العام الناجح، ويفهمون كيف يطرحون المنتجات في السوق.

على عكس العديد من مشاريع DePIN على الورق، بدأ ICN من خدمة تخزين كائنات على مستوى الشركات حقيقية. حاليًا، تتعامل هذه الخدمة مع أكثر من مليار تفاعل أسبوعيًا، وتخدم عملاء تجاريين حقيقيين. هذا المسار “من المنتج إلى التوكن” أكثر استقرارًا من “من التوكن إلى المنتج”.

الفرق الأساسي هنا هو:

• ICN أثبتت طلب السوق
• ICN لديها مستخدمون حقيقيون
• ICN تستخدم الآن تقنية البلوكشين لتوسيع هذا النظام

“مشكلة التحقق” في DePIN وحل ICN

مشروع DePIN (شبكة البنية التحتية المادية اللامركزية) يواجه مشكلة كلاسيكية: كيف نتحقق من أن الأجهزة الموزعة في أماكن مختلفة تعمل فعلاً؟

إجابة ICN هي بنية ثلاثية الطبقات:

1. طبقة مزودي الأجهزة: المشغلون لمراكز البيانات على مستوى الشركات
2. طبقة مزودي الخدمة: المطورون الذين يستخدمون هذه الموارد لإنشاء خدمات سحابية
3. عقدة SLA للـ Oracle: مراقبة أداء الشبكة بأكملها وضمان جودة الخدمة

هذا التصميم لا يسمح لأي شخص بالمشاركة باستخدام أجهزة استهلاكية (وهذا مشكلة شائعة في العديد من مشاريع DePIN)، بل يتطلب من المشغلين نشر معدات على مستوى الشركات في مراكز بيانات عالية المستوى. هذا يرفع العتبة، لكنه يضمن أيضًا ملاءمة تجارية حقيقية.

استخدامات توكن ICNT المزدوجة

توكن ICNT هو وقود هذا النظام البيئي، مع عرض إجمالي ثابت قدره 7 مليارات توكن.

وظيفتان رئيسيتان للتوكن:

1. الضمان عبر الرهن: يحتاج مشغلو الأجهزة إلى رهن ICNT للمشاركة في الشبكة. هذا يعني أن لديهم “مشاركة في اللعبة”، وسيتم تحفيزهم للحفاظ على توافر عالي وأداء جيد.

2. تصريح الشبكة: يستخدم مزودو الخدمة ICNT لشراء سعة الأجهزة. هذا يخلق طلبًا طبيعيًا على التوكن — مع زيادة استخدام الشبكة، يزداد الطلب على ICNT.

السعر الحالي لـ ICNT هو $0.37، بانخفاض -1.11% خلال 24 ساعة، والقيمة السوقية المتداولة هي $70.13 مليون، مع عرض متداول قدره 1.876 مليار.

لماذا يختلف ICN عن مشاريع DePIN الأخرى؟

مقارنة بـ Akash Network التي حققت في الربع الأول من 2024 إيرادات “تاريخية” قدرها 1.4 مليون دولار، في حين أن إيرادات CoreWeave (منافس Web2) في نفس الفترة وصلت إلى 465 مليون دولار، الفرق واضح.

مميزات ICN تشمل:

أساس تجاري حقيقي: ليس من الصفر، بل يعتمد على خدمات تعمل بالفعل معدات على مستوى الشركات: فقط أجهزة مراكز البيانات المتقدمة، وليس حواسيب منزلية توزيع جغرافي وتجمع: باستخدام مبدأ “جاذبية البيانات”، تتجمع البيانات والحوسبة بشكل طبيعي، مما يخلق تأثير الشبكة توسع حسب الطلب: تصميم اقتصاد التوكن يسمح للنظام بالربح عند مستوى منخفض من العتبة، دون الحاجة إلى تكوين مفرط

منطق توزيع التوكن

توزيع 7 مليارات ICNT يعكس اعتبارات التطور طويل الأمد للمشروع:

• مكافآت الشبكة لمشغلي العقد: 1.4 مليار (20%)، 15% منها غير مقفل على الفور، و85% يتم الإفراج عنها تدريجيًا خلال 48 شهرًا
• جولات المستثمرين: 1.505 مليار (21.5%)، بعد قفل لمدة 12 شهرًا، يتم الإفراج عنها بشكل خطي خلال 24 شهرًا
• الفريق والمؤسسون: 1.547 مليار (22.1%)، مع معظمها بقفل لمدة 12 شهرًا
• شركاء النظام البيئي: 770 مليون (11%)، 50% منها غير مقفل على الفور، و50% يتم الإفراج عنها بشكل خطي خلال 36 شهرًا
• صندوق تطوير النظام البيئي: 700 مليون (10%)، لتحفيز المطورين والمجتمع
• صندوق توسعة الشبكة: 700 مليون (10%)، يتم الإفراج عنها بالكامل على الفور لدعم النمو المبكر
• تعويض شركات تطوير الخدمات السحابية: 378 مليون (5.4%)، جزء منها غير مقفل على الفور، والجزء الآخر خلال 24 شهرًا

هذا التصميم يتجنب ضغط البيع المفاجئ، ويضمن أيضًا حوافز للمستخدمين الأوائل.

السيناريوهات التطبيقية

احتياجات الشركات للتخزين: يوجد عملاء حقيقيون يولدون 10 مليارات تفاعل أسبوعيًا، وهذه ليست إثبات مفهوم، بل نظام قيد التشغيل فعليًا

حوسبة الذكاء الاصطناعي: من خلال التعاون مع شركاء مثل Aethir، ICN توسع قدرات GPU، وتتكيف مع عبء عمل الذكاء الاصطناعي

نظام بيئي متعدد الخدمات: تصميم وحدات في طبقات الأجهزة، والخدمات، والمراقبة يتيح للمشاركين الجمع بين مكونات مختلفة لإنشاء حلول خدمات سحابية معقدة

تحقيق الدخل من البنية التحتية: يمكن لمشغلي مراكز البيانات كسب مكافآت ICNT من خلال تقديم سعة الأجهزة، وتحويل الموارد غير المستعملة إلى نقود

خارطة طريق التطور على ثلاث مراحل

المرحلة الأولى (حاليًا): تشغيل الشبكة الرئيسية، بناء أساس البروتوكول، إطلاق آلية ضمان NFT، وتجنيد أول مزودين للأجهزة

المرحلة الثانية (2025-2026): توسعة النظام البيئي، إدخال أنواع أجهزة إضافية مثل GPU/CPU، تحسين التوزيع الجغرافي، نضوج أدوات المطورين

المرحلة الثالثة (بعد 2027): حوكمة لامركزية بالكامل، تفاعل بدون إذن، تحسين النظام، وتشغيل المجتمع بشكل كامل

هذه العملية ليست خيالية — ICN لديها نظام إنتاجي قيد التشغيل بالفعل كأساس.

مقارنة مع خدمات السحابة التقليدية

التكلفة: تسعير شفاف وتنافسي مقابل أسعار غامضة ومعقدة في السحابة التقليدية

السيطرة: المستخدمون يملكون السيطرة الكاملة على بياناتهم وبنيتهم التحتية مقابل أن يكونوا محصورين مع المزود

الأمان: البنية الموزعة مقاومة للأعطال المفردة بشكل طبيعي مقابل مخاطر مركزية

المرونة: خدمات قابلة للتكوين مقابل حلول موحدة

الخلاصة

يمثل ICN محاولة من مجال DePIN للانتقال من النظرية إلى التطبيق. هو لا يروي قصة بأحلام جميلة، بل يثبت قيمة Web3 من خلال نماذج تجارية تعمل بالفعل.

سواء كنت مستثمرًا يبحث عن مشاريع DePIN ذات أساس قوي، أو شركة تريد التخلص من احتكار الحوسبة السحابية، أو مطورًا يرغب في المشاركة في بناء البنية التحتية اللامركزية، فإن ICN يوفر خيارًا حقيقيًا. ومع استمرار توسع الشبكة، سيحصل حاملو ICNT على دعم متزايد من الطلب.