بالنظر إلى الانتشار الحاصل مؤخرًا في وكلاء الذكاء الاصطناعي، لا يسعني إلا أن أتذكر نظرية الاقتصادي كوس — خاصة مفهومي "تكلفة المعاملات" و"تكلفة التنسيق" اللذين طرحهما أثناء دراسته لبنية الشركات. هذه النظرية، عند تطبيقها على وكلاء الذكاء الاصطناعي المشفرين اليوم، تبدو فعلاً مثيرة للاهتمام.

في العالم التقليدي، وجود الشركات يُبرر أساسًا بتقليل تكاليف المعاملات والتنسيق. ولكن الآن؟ وكلاء الذكاء الاصطناعي يغيرون قواعد اللعبة. يمكن لوكلاء الذكاء الاصطناعي على السلسلة أن يتعاملوا مباشرة مع تفاعلات وتنسيقات معقدة، متجاوزين العديد من الوسائط، مع توسع يكاد يكون بدون تكلفة هامشية. ماذا يعني هذا؟ يعني أن الأمور التي كانت تتطلب سابقًا الكثير من القوى البشرية والتكاليف التنظيمية يمكن الآن إنجازها بواسطة الشفرات والخوارزميات.

بالنسبة للمستثمرين، قد يكون هذا هو الاتجاه الأكثر جدارة بالاهتمام خلال السنوات القادمة. التغير الجذري في هيكل التكاليف غالبًا ما ينبئ بإعادة تشكيل جذرية في هيكل الصناعة. من يستطيع أن يستغل موجة وكلاء الذكاء الاصطناعي المشفر هذه، سيكون في مقدمة دورة النمو القادمة.