الرهان الذي خسره فيتاليك: شخص واحد يستخدم الذكاء الاصطناعي في 6 أيام لتشغيل مستقبل إيثيريوم بعد 5 سنوات

مقالة: بي بي نيوز

جميع الآراء المعبر عنها في هذا المقال تمثل وجهة نظر الكاتب الشخصية، ولا ينبغي الاعتماد عليها كمرجع للاستثمار، ولا تشكل نصيحة استثمارية بأي شكل من الأشكال. يرجى من القراء الالتزام الصارم بالقوانين واللوائح المحلية.

قبل أسبوعين، قام فيتاليك بمراهنة مع مطور يُدعى ياق: هل يمكن لشخص واحد، باستخدام أدوات برمجة تعتمد على الذكاء الاصطناعي، كتابة خارطة الطريق التقنية الكاملة لإيثريوم لما بعد 2030؟

لم يتوقع أحد أن تظهر نتائج هذه الرهان بسرعة كهذه. لكن الآن، ياق أنجزها. 700 ألف سطر من كود Go، في 6 أيام، بتكلفة 5750 دولارًا، مع 36,126 اختبارًا رسميًا، جميعها اجتازت بنجاح. الكود يمكن تجميعه، وتشغيله، والتزامن مع شبكة الاختبار بسرعة 9000 كتلة/ثانية، ويمكن ربطه بشبكة إيثريوم الرئيسية.

مشروع ETH2030، ربما يكون أكبر اختبار لخارطة الطريق التقنية في تاريخ البلوكشين.

6 أيام، 700 ألف سطر

تخيل هذا المشهد: مطور، أمام Claude Code (مساعد برمجة AI من أنثروبيك)، يكتب خلال ستة أيام 700 ألف سطر من الكود.

كمية 700 ألف سطر؟ نواة لينكس تتكون من 30 مليون سطر. متصفح كروم يتكون من 17 مليون سطر. قاعدة بيانات كاملة من مستوى الإنتاج تتطلب مليون سطر.

أما ياق، فداخل تلك السطور، يوجد المخطط التقني الكامل لخمسة أعوام قادمة من إيثريوم: طبقة التوافق، طبقة البيانات، طبقة التنفيذ، التنفيذ الشامل، التشفير، إثباتات المعرفة الصفرية، معالج RISC-V، شجرة Verkle. هذه من أصعب أجزاء خطة إيثريوم.

إذا أخبرت مهندس برمجيات بهذه القصة، فغالبًا ستكون رد فعله الأولى: كيف يمكن ذلك؟

لأن الطرق التقليدية كانت تتطلب فريقًا من عشرة إلى عشرين شخصًا، ويستغرق من عامين إلى ثلاثة لكتابة نموذج مرجعي.

لكن الذكاء الاصطناعي غير كل شيء. خلال ستة أيام، شخص واحد، بكلمة تحفيزية واحدة، وعملية مراجعة للكود — بوم، 700 ألف سطر من الكود، يمكن تجميعه، واختباره، وتزامنه مع الشبكة الرئيسية.

فريق فائق لشخص واحد

هذا يعني تغيرين رئيسيين:

أولًا، انخفاض التكاليف بمقدار رتبة واحدة. كانت المشاريع السابقة تتطلب ملايين الدولارات، والآن فقط 5750 دولارًا. ثانيًا، تم تقديم اكتشاف المشكلات إلى وقت مبكر.

قبل إصدار كود ياق، كانت هذه المشكلات المحتملة مخفية في وثائق المواصفات، ولم يجرب أحد دمجها معًا فعليًا. الآن، يمكن لأي شخص تحميل الكود، ورؤية التنفيذ الحقيقي، وطرح الأسئلة الحقيقية.

استخدام شخص واحد للذكاء الاصطناعي يعادل وجود فريق فائق. ياق أكد أن خارطة الطريق التقنية لمليارات من النظام البيئي يمكن أن تكون متماسكة ذاتيًا. كشف عن المشكلات المخفية في عمق وثائق المواصفات. وأتاح للمجتمع فرصة لمراجعة مستقبل إيثريوم قبل أربع سنوات.

لكن هذا أيضًا يكشف عن حد الذكاء الاصطناعي الأساسي: مهما كانت قدراته، لا يمكنه أبدًا اتخاذ القرارات الاستراتيجية الحقيقية. هل يجب على إيثريوم إكمال هذا التحديث قبل 2030؟ كيف يتم ترتيب أولويات خارطة الطريق؟ ما هي المخاطر التي يمكن تحملها؟ هذه أسئلة لا يمكن إلا للبشر الإجابة عليها. فقط مجتمع إيثريوم يمكنه ذلك.

وعمل ياق هو توفير إطار واضح لهذا الإجابة. إطار يتضمن الكود، والاختبارات، والمشكلات المحددة.

عقبات المخطط النظري

عندما وضع ياق جميع 65 ترقية مستقبلية في نظام كود واحد، بدأت التحديات تظهر على مستوى الكود، رغم أن المخطط المثالي على الورق.

أولًا، التشفير. أنجز ياق جميع أجزاء التشفير باستخدام لغة Go فقط (بما في ذلك توقيعات BLS، وKZG، وغيرها).

لكن الأداء كان أبطأ بمقدار 10 إلى 100 مرة مقارنة بالإصدارات المحسنة المختصة. هذا ليس بسبب خطأ في الكود، بل لأنه اختار مسار التحقق السريع عمدًا. وإذا استُخدمت لغات مثل C أو Rust للتسريع، فسيستغرق التطوير على الأقل ضعف الوقت.

الآن، يمكن للجميع أن يروا بوضوح مشكلة رئيسية: هل ستؤدي هذه الفجوة في الأداء في الشبكة الحقيقية إلى تباطؤ النظام بشكل كبير؟

ثانيًا، التنفيذ المتوازي. إيثريوم يأمل أن تتم معالجة العديد من المعاملات في وقت واحد، وهذا ممكن نظريًا. لكن في الواقع، غالبًا ما تتصارع المعاملات، وتتنافس على الموارد.

الأخطر من ذلك، أن بعض الأشخاص قد يتعمدون خلق تعارضات، لتقويض أداء التنفيذ المتوازي. هذا الخطر التعاوني لن يظهر إلا عندما يتم تشغيل الكود فعليًا، وتُختبر هذه المشاكل.

وأخيرًا، الجدول الزمني. 65 ترقية، كأنها سلسلة من الروابط، إذا تأخر حلقة واحدة، تتأخر جميعها. هذا الضعف الذي كان مخفيًا في الوثائق، أصبح الآن واضحًا، ويمكن مناقشته مبكرًا، والبحث عن حلول.

عمل ياق ليس لإثبات أن خارطة الطريق غير صالحة. بل لإظهار المخاطر الحقيقية مبكرًا، حتى يتمكن المجتمع من رؤيتها بوضوح، واتخاذ قرارات أكثر ذكاءً.

تحدي الأربع سنوات

لا تزال هناك أربع سنوات حتى 2030.

إيثريوم بحاجة إلى ترقية نوعية خلال هذه الفترة: رفع القدرة من 5 ملايين غاز/ثانية إلى مليار غاز/ثانية، تقليل زمن تأكيد المعاملات من 15 دقيقة إلى ثوانٍ، وتمكين المستخدم العادي من التحقق من الشبكة باستخدام 1 ETH، وحتى تشغيل عقد كامل على Raspberry Pi.

كما يتعين عليها الانتقال إلى التشفير المقاوم للكمبيوتر الكمّي، مع ترقية حوالي 200 مليون حساب قديم، وتنسيق 8 مراحل بدقة، وأي تأخير قد يسبب تفاعلات متسلسلة.

وفي الوقت نفسه، فإن منافسين مثل سولانا، وMonad، قد قدموا بالفعل حلولًا عالية الأداء في العالم الحقيقي. الأمر لم يعد مجرد مسألة تقنية، بل سباق زمني وثقة.

باستخدام ستة أيام، أنجز ياق محاكاة كاملة لإيثريوم بعد خمس سنوات، وجلب المشاكل من 2030 إلى اليوم.

الكود مفتوح المصدر، والاختبارات ناجحة. الآن، حان دور مهندسي وباحثي وعلوم التشفير في المجتمع لمراجعة عميقة، وتحديد العقبات الحقيقية، واتخاذ قرارات بشأن ما يحتاج إلى تحسين، وما يتطلب إعادة تصميم.

قد يغير هذا العملية الجدول الزمني، لكنه أفضل بكثير من اكتشاف أن التصميم الأساسي غير متوافق في عام 2028.

مستقبل تم التحقق منه مسبقًا

هل خسر فيتاليك مراهنته؟ ياق أنجز المهمة التي بدت مستحيلة خلال ستة أيام فقط.

لكن من منظور أوسع، فاز مجتمع إيثريوم. لم نعد نكتفي بالتخيل من خلال المخططات الورقية، بل يمكننا الآن تحميل الكود، وتشغيله، ورؤية شكل إيثريوم في 2030.

يمكننا أن نطرح أسئلة حادة مسبقًا: لماذا تم تصميمه بهذه الطريقة؟ ماذا لو واجه ضغطًا حقيقيًا؟ هل يمكن لهذا الافتراض أن يصمد لأربع سنوات؟

قد تصبح هذه السبعين ألف سطر من الكود بمثابة بوصلة لتطوير إيثريوم خلال السنوات الأربع القادمة، أو قد يتم إعادة كتابتها بشكل كبير خلال تحديثات المجتمع. لكن على الأقل، الاتجاه واضح، والمشكلات محددة.

في عصر الذكاء الاصطناعي، تتكسر حدود ما يمكن لشخص واحد أن يفعله. قبل ستة أيام، كنا نعتقد أن ما حدث مستحيل. الآن، حدث بالفعل. الذكاء الاصطناعي يمكننا من التحقق من المستقبل بسرعة مذهلة، وتوجيه الأسئلة بدقة، وليس مجرد مناقشات مجردة.

وأثبت ياق أن: شخص واحد + ذكاء اصطناعي، يمكنه أن يعيد محاكاة إيثريوم بعد خمس سنوات، ويقلص المسافة بين المستقبل والحاضر.

نحن نمتلك الآن أدوات لمحاكاة المستقبل بسرعة، وهذه فرصة، لكنها أيضًا ضغط. الفرصة في اكتشاف المشكلات الحقيقية مبكرًا، والضغط في ضرورة اتخاذ قرارات أسرع — لأن كل تردد يعادل تقدم المنافسين.

المستقبل يُمحى ويُحاكى بأيدينا الآن.