من "الجنوب الشرقي" إلى "الأكبر في الوسط": تجربة صناعية تتعلق بتمكين القدرة الحاسوبية تُعرض بشكل متزامن في شرق وغرب الصين

كتب بواسطة: مركز Web4 للأبحاث

أصدرت وزارة الصناعة وتكنولوجيا المعلومات مؤخرًا إشعارًا، ينظم تنفيذ حملة خاصة لتمكين الشركات الصغيرة والمتوسطة من خلال الحوسبة الشاملة، وأول مرة تحدد بوضوح استكشاف أعمال مبتكرة مثل “بنك الحوسبة” و"سوبر ماركت الحوسبة"، لدعم الشركات الصغيرة والمتوسطة في إيداع موارد الحوسبة غير المستخدمة، وتحقيق الاستخدام المرن من خلال الجدولة عبر المناطق والفترات الزمنية، وتقليل تكاليف استخدام الحوسبة. اقترح الإشعار أنه بحلول نهاية عام 2028، سيتم بناء نظام خدمات شامل للحوسبة الشاملة يغطي نطاق واسع، منخفض التكلفة، ويقدم خدمات عالية الجودة، ويشمل على الأقل 10 فئات رئيسية من صناعات الشركات الصغيرة والمتوسطة.

الإشارة السياسية واضحة وقوية. وفي الميدان التنفيذي، بدأت الممارسات بالفعل في الظهور — حيث أطلقت شركة الاتصالات في شنغهاي “سوبر ماركت الحوسبة” وتشغيله، وأكمل مركز الحوسبة الذكي في مطار خنان نشر واجهة برمجة التطبيقات Token API، لدعم الشركات الصغيرة والمتوسطة في استدعاء الحوسبة الذكية المحلية حسب الحاجة.

في الساعة الثالثة صباحًا، على صفوف من خوادم الحوسبة في مركز الذكاء في تشينغبو، تتلألأ أضواء مؤشرات الآلاف من الخوادم بسرعة عالية كأنها بحر من النجوم. لكن في هذه اللحظة، ليس تدريب نموذج ضخم من نماذج الذكاء الاصطناعي ذات المليارات من المعلمات هو الذي يستخدم هذه القدرة الهائلة، بل مهمة محاكاة صناعية لشركة تصنيع صغيرة ومتوسطة في سوتشو، التي طلبت عبر “سوبر ماركت الحوسبة” من شركة الاتصالات في شنغهاي حوسبة ذكية لمدة 4 ساعات، ولم تستغرق العملية أكثر من دقيقتين.

وفي نفس الوقت، في منطقة مطار خنان في تشنغتشو، يتصاعد النشاط في غرفة مركز الحوسبة الذكي. حيث وصلت قدرة الحوسبة لهذا المركز الأكبر في الوسط إلى 10 آلاف بيتا، وإذا استمر 7 مليارات شخص في العالم في الحساب بلا توقف لمدة 40 سنة، لكانوا بحاجة إلى ذلك القدر من الحوسبة في ثانية واحدة فقط. قبل بضعة أسابيع، أكمل هذا الكيان الضخم نشر واجهة برمجة التطبيقات Token API، مما سمح للشركات الصغيرة والمتوسطة باستدعاء الحوسبة المحلية حسب الحاجة دون استثمار مبالغ ضخمة مرة واحدة، ودفع مقابل الاستخدام عبر Token.

هذه هي الصين في ربيع عام 2026. الحوسبة، العنصر الأساسي في عصر الذكاء الاصطناعي، تتغير من أن تكون “سلاحًا ثقيلًا” لعدد قليل من الشركات الكبرى، إلى أن تصبح “سلعة يومية” في متناول الشركات الصغيرة والمتوسطة.

一、ثورة “صامتة”: عندما تصبح الحوسبة مثل الماء والكهرباء والغاز

الحوسبة هي العنصر الأساسي في تحول الشركات الصغيرة والمتوسطة رقميًا في عصر الذكاء الاصطناعي، تمامًا مثل الماء والكهرباء والغاز في العصر الصناعي، فهي تحدد مباشرة قدرة الابتكار والتنافس السوقي للشركات.

هذه ليست مجرد شعار ترويجي لشركة تكنولوجيا، بل هو تلخيص دقيق لموقف الباحث في معهد الاقتصاد الكلي في لجنة التنمية الوطنية والإصلاح، تشانغ لينشان، حول تحديد موقع صناعة الحوسبة. بالفعل، تطبيقات النماذج الكبيرة، والمحاكاة الصناعية، والبحث الذكي، وتحليل البيانات — هذه السيناريوهات الذكية التي كانت حكرًا على الشركات الكبرى، أصبحت الآن أدوات رئيسية لتقليل التكاليف وزيادة الكفاءة للشركات الصغيرة والمتوسطة، وتنافس على حصة في السوق المتخصصة.

لكن الواقع ليس مشجعًا. لا تزال هناك مشكلة عدم التوازن بين العرض والطلب على الحوسبة. على الرغم من أن إجمالي الحوسبة في بلادنا كبير، إلا أن التوزيع بين الشرق والغرب غير متوازن، ومعدل الاستخدام الكلي منخفض. والأهم من ذلك، أن طلبات الحوسبة للشركات الصغيرة والمتوسطة تظهر خصائص “كمية صغيرة، وتجزئة، ومؤقتة”، في حين أن خدمات الحوسبة التقليدية تعتمد على “الارتباط طويل الأمد، والدفع المسبق الكبير”، وهو نمط أصول ثقيل، مما يخلق تصادمًا تامًا بين المنطقين.

ما مدى خطورة هذا التناقض؟ بيانات واحدة تكفي لشرح المشكلة. وفقًا لإحصائيات المكتب الوطني للإحصاء، حتى مارس من هذا العام، تجاوز متوسط استدعاء Token اليومي في بلادنا 140 تريليون، بزيادة أكثر من ألف مرة عن بداية عام 2024، وبتضاعف أكثر من 40 مرة مقارنة بنهاية 2025، حيث كان 100 تريليون. النمو الهائل في استدعاء Token يعني أن تطبيقات الذكاء الاصطناعي تتغلغل بسرعة غير مسبوقة في جميع القطاعات. ومع ذلك، فإن معدل النمو السنوي لإجمالي الحوسبة في بلادنا حوالي 30%، وهو أقل بكثير من انفجار الطلب.

هذه ليست مشكلة “نقص في الحوسبة”. المشكلة الأعمق تكمن في أن الكثير من موارد الحوسبة غير مستغلة أو تُستخدم بكفاءة منخفضة، في حين أن الشركات الصغيرة والمتوسطة التي تحتاج إلى الحوسبة تواجه عوائق عالية تمنعها من الاستفادة. فجوة الحوسبة أصبحت عقبة رئيسية أمام حيوية الابتكار في هذه الشركات.

二、「بنك الحوسبة」: جعل الحوسبة تتدفق كالنقود

2 أبريل 2026، أصدرت وزارة الصناعة وتكنولوجيا المعلومات إشعارًا، ينظم حملة خاصة لتمكين الشركات الصغيرة والمتوسطة من خلال الحوسبة الشاملة، ويحدد لأول مرة استكشاف أعمال مبتكرة مثل “بنك الحوسبة” و"سوبر ماركت الحوسبة". فور صدور السياسة، أثارت اهتمامًا واسعًا في الصناعة.

لماذا هذان المفهومان جذابان جدًا؟ لأنه يغيران بشكل جذري منطق عرض الحوسبة.

المنطق الأساسي لـ “بنك الحوسبة” ليس معقدًا. فهو يستعير نموذج “الودائع والقروض” من البنوك التقليدية: يمكن للشركات الصغيرة والمتوسطة إيداع موارد الحوسبة غير المستخدمة في “مجموعة موارد” موحدة، ومن خلال جدولة ذكية عبر المناطق والفترات، تتيح الحوسبة مرونة في الاستدعاء، وتوزيع الحمل، وتحقيق القيمة. بمعنى آخر، كانت الحوسبة سابقًا عبارة عن خوادم صامتة، تُشترى للاستخدام الشخصي، وإذا لم تُستخدم، تبقى غير مستغلة؛ الآن، أصبحت أصلًا يمكن “إيداعه” و"سحبه"، بحيث يودع في مجموعة الموارد ليحقق أرباحًا، ويُستدعى عند الحاجة.

جوهر بنك الحوسبة هو تحويل الحوسبة غير المستغلة إلى موارد شاملة قابلة للتداول.

قد يتساءل البعض: الشركات الصغيرة والمتوسطة تفتقر إلى الحوسبة، فكيف يوجد لديها موارد غير مستخدمة يمكن “إيداعها”؟ هنا يكمن سوء الفهم. شركة صغيرة ومتوسطة تعمل في التصميم الصناعي، قد تحتاج إلى قدر كبير من الحوسبة خلال موسم الذروة للعرض والمحاكاة، لكن خلال الموسم الهادئ تكون خوادمها في حالة سبات تقريبًا؛ شركة ناشئة في الذكاء الاصطناعي، تكون الحوسبة مشدودة خلال النهار، وتكون فائضة في الليل. في النموذج التقليدي للبناء والاستخدام الذاتي، لا يمكن تحويل هذه الدورات إلى أرباح، وتُهدر. بنك الحوسبة يتيح تفعيل هذه “الحوسبة النائمة” بشكل فعال.

تصميم سياسة وزارة الصناعة وتكنولوجيا المعلومات لا يقتصر على ذلك. يطلب الإشعار تحسين مناطق الحوسبة للشركات الصغيرة والمتوسطة على منصة الحوسبة الوطنية، ومنطقة ربط موارد الحوسبة على شبكة خدمات الشركات الصغيرة والمتوسطة، ونقطة خدمة الإنترنت الوطنية للحوسبة، لتعزيز التوافق الدقيق بين طلبات الشركات الصغيرة والمتوسطة وموارد الحوسبة. كما يروج لنماذج دفع مرنة مثل “بالساعة”، و"بالنقطة"، و"Token"، ويشجع الإدارات المحلية على تقديم “قسائم الحوسبة” و"قسائم التخزين" و"قسائم النقل" للشركات الصغيرة والمتوسطة عبر منصات مخصصة.

هذه الحزمة من السياسات واضحة جدًا في هدفها: حل مشكلة “الإيداع” و"الجدولة" في الموارد، وحل مشكلة “القدرة على الاستخدام” عبر قسائم الحوسبة، وتوفير منصة مخصصة لـ"إيجاد" الموارد. الثلاثة تعمل معًا لتشكيل حلقة مغلقة متكاملة من العرض الشامل للحوسبة.

三、「سوبر ماركت الحوسبة」: شراء الحوسبة كالتسوق عبر الإنترنت

إذا كانت وظيفة بنك الحوسبة هي حل مشكلة الدورة، فإن سوبر ماركت الحوسبة يركز على تجربة المستخدم.

تم تصنيف “سوبر ماركت الحوسبة” كموقع مركزي يجمع مختلف خدمات الحوسبة، ويدعم التفاوض والتداول عبر الإنترنت. بعبارات أبسط، هو منصة تجارة إلكترونية في مجال الحوسبة — تشمل نماذج الذكاء، ومجموعات متعددة من الخوادم، والخوادم المعدنية العارية، وخوادم GPU السحابية، مع أسعار واضحة، ويمكن للشركات تسجيل الدخول وطلب حسب الحاجة، والدفع عند الاستخدام.

هذه المنطق بسيط، لكنه ثوري في مجال الحوسبة. في النموذج التقليدي، للحصول على الحوسبة، إما أن تبني مركز بيانات خاص بك (بتكلفة تبدأ بملايين)، أو تستأجر بشكل طويل الأمد (عقد ملزم، ودفع كبير مقدمًا)، أو تتخلى عن الاستخدام. بعد تحويل منتجات الحوسبة إلى سلعة موحدة، ومنتظمة، وتفصيلية، يمكن للشركات الدفع فقط مقابل الجزء الذي تستخدمه، باستخدام نماذج دفع بالساعة، و"بالنقطة"، و"Token"، لتحقيق مبدأ “كم تستخدم، تدفع”.

لقد أثبتت تجربة منصة شركة الاتصالات في شنغهاي أن هذا النموذج قابل للتنفيذ. المنصة تربط موارد الحوسبة في مركز تشينغبو ومركز لينيغ، وتفتحها بشكل كامل للموردين والشركات الصغيرة والمتوسطة والجمهور، وتدعم دخول مختلف مقدمي خدمات الحوسبة. حاليًا، أنشأت المنطقة منطقة تشغيل للحوسبة، وتوفر خدمات الطلب عبر الإنترنت لنماذج الذكاء، ومجموعات متعددة، وخوادم معدنية عارية، وخوادم GPU، مع إدارة حسابات متعددة، وقياس دقيق، وميزات فواتير، وتقدم دعمًا لخدمات “الحوسبة + النماذج + التطبيقات” لقطاعات مثل المالية، والحكومة، والتعليم.

مركز الحوسبة الذكي في مطار خنان يستخدم طريقة أخرى للتحقق من جدوى الحوسبة الشاملة. كمركز ذكي أول في الوسط ينشر نموذج DeepSeek بشكل كامل، يعتمد على “وصول مباشر، واستخدام فوري” لتسهيل استخدام الشركات الصغيرة والمتوسطة لنماذج الذكاء الاصطناعي الرائدة المحلية. أنشأت شركة الرقائق الذكية “تاي تشو يوان جي” منصة حوسبة ذكية، ونشرت واجهة برمجة التطبيقات Token API، مما يسمح للشركات الصغيرة والمتوسطة باستدعاء الحوسبة المحلية كما تستدعي API، دون استثمار مبالغ ضخمة مرة واحدة. ولتقليل تكاليف التجربة، تقدم المركز خدمات تجريبية لToken للشركات الصغيرة والمتوسطة والمؤسسات البحثية الجامعية.

من شنغهاي إلى خنان، مساران يشيران إلى نفس الاتجاه: جعل الحوسبة تتغير من “ترف لقلة” إلى “سلعة للجميع”.

四، الهدف لعام 2028: خارطة طريق الحوسبة الشاملة

إذا كانت ممارسات شنغهاي وخنان تمثل “الوقت الحالي”، فإن جدول وزارة الصناعة وتكنولوجيا المعلومات المحدد للحوسبة الشاملة هو “خارطة الطريق المستقبلية” للصناعة بأكملها.

اقترح الإشعار بوضوح أنه بحلول نهاية عام 2028، سيتم بناء نظام خدمات شامل للحوسبة الشاملة يغطي نطاقًا واسعًا، منخفض التكلفة، ويقدم خدمات عالية الجودة، ويتميز بنشاط بيئي، وقوة في الكوادر، ويشمل على الأقل 10 فئات من أصل 15 فئة صناعية رئيسية للشركات الصغيرة والمتوسطة، مع تعزيز الخدمات العامة لتطبيقات الحوسبة لهذه الشركات، وتقليل عوائق الحصول على الحوسبة واستخدامها بشكل كبير.

يمكن تفسير هذا الهدف من ثلاثة أبعاد.

الأول، مدى التغطية. تغطي 15 فئة صناعية على الأقل 10 فئات، مما يعني أن الحوسبة الشاملة ستتغلغل في التصنيع، والتعليم، والزراعة، والمالية، وغيرها من القطاعات الحيوية للاقتصاد الوطني. هذا ليس خيارًا، بل هو مطلب صارم من السياسات. كما أكد الإشعار، يعتمد بشكل رئيسي على المدن التي تتجه نحو التحول الرقمي للشركات الصغيرة والمتوسطة، والمجمعات الصناعية المميزة، والمجمعات الصناعية المبتكرة، مع التركيز على الشركات الصغيرة والمتوسطة في التصنيع، خاصة في مجالات البحث والتطوير، والإنتاج، وصيانة المعدات، وإدارة سلاسل التوريد، مع تسريع نشر حلول الحوسبة الشاملة منخفضة التكلفة والخفيفة وسهلة النشر.

الثاني، عمق الخدمة. التغطية الواسعة هي الخطوة الأولى، والأهم هو تقديم خدمة عالية الجودة، وبيئة نشطة، وقوة في الكوادر. لهذا، أعد الإشعار خمس مهام رئيسية — تحسين تخصيص موارد الحوسبة، وتوفير خدمات الحوسبة الشاملة، وتمكين الشركات في القطاعات الرئيسية، والتعاون في بناء البيئة الصناعية، وتطوير قدرات تدريب الكوادر. من تخصيص الموارد إلى تدريب الكوادر، هذه منظومة شاملة تغطي كامل سلسلة خدمات الحوسبة.

الثالث، ابتكار الآليات. تنفيذ آلية “1+N” لمساعدة الشركات الكبيرة والمتوسطة والصغيرة هو أحد أبرز ملامح هذه الحملة. يشجع الإشعار الشركات الكبرى على إقامة علاقات دعم وتعاون منتظمة ومنظمة مع الشركات الصغيرة والمتوسطة، وتبادل الخبرات في تقنيات الحوسبة، وإدارة العمليات، والسيطرة على التكاليف، وتطبيق السيناريوهات. كما ينظم فعاليات تواصل بين الشركات الكبرى والصغرى، ويشجع الشركات الرائدة على فتح موارد الحوسبة غير المستخدمة عند نشر الطلبات والسيناريوهات، لضمان دورة صحية في بيئة الحوسبة.

五، من “الإنشاء” إلى “الاستخدام”: تحول عميق في منطق الصناعة

عند النظر إلى تصميم الحملة بشكل كامل، يمكن ملاحظة إشارة مركزية واضحة: أن مركز صناعة الحوسبة في الصين يتجه من “الإنشاء” إلى “الاستخدام”.

على مدى السنوات الماضية، استثمرت بلادنا بشكل كبير في بناء البنية التحتية للحوسبة. وتنتشر مراكز الذكاء الاصطناعي، وتتصاعد سعة الحوسبة باستمرار. لكن، بعد بناء البنية التحتية، من سيستخدمها، وكيف، وهل يمكن أن تكون في متناول اليد؟ لم يُعطَ هذا الاهتمام الكافي. ونتيجة لذلك، ظهرت ظاهرة موارد الحوسبة غير المستغلة أو منخفضة الاستخدام، وهو تناقض صارخ مع الطلب المتزايد من الشركات الصغيرة والمتوسطة.

المعنى من هذه الحملة هو أنها لم تعد تركز على “حجم أكبر”، بل على “كفاءة أعلى”؛ لم تعد تهتم بـ"من يبني"، بل بـ"من يستخدم"؛ لم تعد تؤكد على “تقدم تقني”، بل على “شمولية الخدمة”. إنها تحول من منطق العرض إلى منطق الطلب.

بالطبع، لا يتطور أي نموذج جديد بين عشية وضحاها. لتحقيق انتشار فعلي لبنك الحوسبة وسوبر ماركت الحوسبة على مستوى الوطن، هناك تحديات عملية كثيرة، مثل تأخير الجدولة عبر المناطق، وتوحيد معايير واجهات منتجات الحوسبة من مختلف الشركات، وأمان البيانات وخصوصيتها في عمليات التداول، وتصميم آليات تسعير الحوسبة غير المستخدمة — كل ذلك يتطلب استكشافًا تدريجيًا في الممارسة. كما كشف هايدغر عند مناقشة جوهر التقنية، أن القيمة الحقيقية للتقنية ليست في أدواتها، بل في كيف تغير علاقتنا مع العالم. المعنى النهائي للحوسبة الشاملة ربما ليس في أن تستخدم المزيد من الشركات الذكاء الاصطناعي، بل أن يصبح الذكاء الاصطناعي أداة في يد الجميع، وليس امتيازًا لقلة.

عندما تتدفق الحوسبة مثل الماء والكهرباء.

الابتكار، لن يكون بعد الآن عائقًا.