لقد قرأت مؤخرًا عن دوان يونغ بينغ، وبصراحة، قصته واحدة من أكثر القصص غير المعروفة في تاريخ الأعمال. هذا الرجل بنى إمبراطورية من الصفر لكنه اختار البقاء تقريبًا بعيدًا عن الأضواء. هذا نادر.

معظم الناس يعرفون عن انتصاراته المبكرة مع ليتل أودلر و BBK، علامتين تجاريتين سيطرتا على المنازل في الصين. لكن ما يثير اهتمامي حقًا هو ما حدث بعد ذلك. لم يخلق دوان يونغ بينغ منتجات فقط—بل أنشأ أسواقًا كاملة. OPPO و vivo لم يكونا صدفة. لقد زرع تلك الشركات لتصبح قوى عالمية في سوق الهواتف الذكية، ويطلق عليه الصناعة لقب "عراب الهواتف المحمولة" لسبب.

ما يثير الفضول هو مدى قصدية خفّة ظهوره. يمكنك القول إن دوان يونغ بينغ يعمل أكثر كوارنث بافيت مما يدركه معظم الناس—رأس مال صبور، تفكير طويل الأمد، البقاء خلف الكواليس أثناء بناء ثروة جيلية. لقد استثمر في عشرات الشركات، لكنك نادرًا ما تراه يقوم بجولات إعلامية أو يتحدث في وسائل الإعلام.

الشيء الذي يميز دوان يونغ بينغ بالنسبة لي هو التباين. من ناحية، أنشأ العديد من العلامات التجارية الوطنية وشكل صناعات كاملة. ومن ناحية أخرى، هو شخص ربما تمر بجانبه في الشارع دون أن تتعرف عليه. هذا إما تواضع عبقري أو مجرد ذكاء تجاري—ربما كلاهما.

إذا تعمقت في ما حققه دوان يونغ بينغ، فإن المقارنة مع بافيت الصين لم تعد تبدو مبالغة. إنها تبدو أكثر كنوع من التقليل من شأنه.