Disney está en conversaciones para adquirir Epic Games; ex directivos: los juegos son el verdadero motor del crecimiento del precio de las acciones; Unreal Engine ha dominado a los creadores

El exejecutivo de Disney Kevin Mayer ha declarado públicamente que, si el actual CEO Josh D’Amaro quiere impulsar el crecimiento de Disney, la adquisición de activos de juegos como Epic Games es un paso clave; pero como el fundador de Epic, Tim Sweeney, tiene el control total de los votos, que la fusión llegue a concretarse depende por completo de su postura.
(Antecedentes: ¡Ha llegado la adopción masiva de juegos Web3! Epic Games: Unreal Engine 6 en desarrollo, creado a medida para el metaverso)
(Añadido de contexto: ¡Epic Games despide a 830 empleados! El directivo admite: el metaverso no es tan rentable…)

Tabla de contenidos

Alternar

• Discrepancias internas: a algunos les interesa comprar, otros consideran que el riesgo es demasiado alto
• Una inversión de 1.500 millones como base; ambas partes colaboran para crear un mundo virtual
• Presión por despidos en Epic; el mercado ve la oportunidad para una fusión y adquisición

Kevin Mayer, que antes fue alto ejecutivo de Disney y de TikTok y actualmente es CEO de Candle Media, dijo en una entrevista con CNBC el 18 de marzo que, si el actual CEO de Disney, Josh D’Amaro, quiere impulsar el crecimiento de los ingresos y el precio de las acciones, necesariamente tendrá que tomar “medidas más audaces”, incluidas adquisiciones de compañías de juegos como Epic Games.

Señaló que la industria de los videojuegos es uno de los ámbitos clave en los que Disney puede enfocarse en el futuro, y mencionó en particular los 1.500 millones de dólares que Disney ha invertido en Epic, el desarrollador de “Fortnite”, y lo calificó como una “decisión absolutamente correcta”, pero Disney aún necesita pensar más en cómo lograr que el negocio de los juegos se convierta en un motor de crecimiento real.

“Él (D’Amaro) invirtió una cantidad bastante considerable de dinero en Epic Games, y yo creo que fue una decisión muy correcta. Ya ha entregado este negocio a Dana, y por sí mismo es una señal muy clara; lo que viene ahora es pensar cómo seguir utilizando este planteamiento. Considero que, tanto Epic como otros activos relacionados con juegos, como parte del panorama global de activos de Disney, serán un refuerzo de enorme valor.”

Discrepancias internas: a algunos les interesa comprar, otros consideran que el riesgo es demasiado alto

Alex Heath, reportero tecnológico, reveló en el programa de podcast “The Town” que “se puede asegurar” que dentro de Disney sí hay altos directivos que quieren adquirir Epic Games y que están esperando el momento adecuado para actuar. Sin embargo, también agregó que en la empresa aún no se ha logrado un consenso interno y que algunos responsables de la toma de decisiones consideran que esta adquisición entraña un riesgo demasiado alto.

Heath indicó que, si Epic en el futuro realmente se dirige a la venta, “Disney sería uno de los destinos más naturales”, debido a que ambas partes tienen una alta sintonía en el desarrollo de IP, contenidos y el mundo virtual. Y el factor de mayor incertidumbre de esta operación, en todo momento, recae en una sola persona: el fundador y CEO de Epic, Tim Sweeney.

Como Sweeney posee el control total de los votos de Epic y puede aprobar unilateralmente si la empresa se vende, aunque Disney esté interesado, le resulta difícil dirigir el proceso. A menos que Sweeney en el futuro decida marcharse o ajustar el rumbo de la gestión, la probabilidad de que se concrete una fusión y adquisición sigue siendo relativamente baja.

Una inversión de 1.500 millones como base; ambas partes colaboran para crear un mundo virtual

En la actualidad, la relación entre Disney y Epic se sustenta principalmente en el plan de inversión de 1.500 millones de dólares de 2024; ambas partes están colaborando para crear un gran mundo interactivo con “Fortnite” como eje central, fusionando IP de Disney, con un objetivo similar a Roblox, para ofrecer a los jugadores experiencias diversas como interacción social, entretenimiento y consumo virtual.

Antes de esto, Disney solía gestionar el negocio de juegos principalmente con un modelo de licencias: títulos como “Star Wars Jedi: Survivor” producido por Respawn, entre otros, fueron desarrollados por estudios externos; también IP como Marvel se licencian ampliamente a distintos desarrolladores. Disney ya había intentado construir internamente “Disney Interactive Studios”, que finalmente se detuvo y se disolvió en 2016 con el cierre de “Disney Infinity”; además, los rumores sobre adquirir Electronic Arts nunca se materializaron, lo que muestra que esa compañía ha sido relativamente prudente en cuanto a grandes operaciones de fusión y adquisición.

Presión por despidos en Epic; el mercado ve la oportunidad para una fusión y adquisición

Por otro lado, Epic Games ha realizado recientemente despidos a gran escala, afectando a más de mil empleados, y afronta presiones de costos en el aspecto operativo. Sumado a que los ingresos de “Fortnite” se han debilitado y que se han filtrado cierres de algunos modos, el entorno externo ha empezado a examinar la estabilidad de su desarrollo a largo plazo, y el mercado también cree que Disney podría estar viendo esto como una oportunidad de entrada para ampliar inversiones e incluso iniciar una fusión y adquisición.