Bloomberg: el boom de las tesorerías digitales terminó en fracaso



La estrategia de las empresas DAT, que copiaron el modelo de Michael Saylor — captar capital y comprar cripto — mostró un fuerte crecimiento en la primera mitad del año, pero luego se desplomó. Las acciones de muchas firmas se hundieron: la caída mediana fue del 43%, algunas empresas perdieron hasta el 99% de su valor y ahora valen menos que sus criptoactivos.

El principal problema es que los tokens no generan ingresos, pero hay que seguir atendiendo deudas y dividendos.

Por primera vez, Strategy contempló la posibilidad de vender BTC, lo que debilita la narrativa clave del “hodl eterno” y crea el riesgo de ventas en cadena. Al mismo tiempo, las grandes DAT empiezan a comprar las pequeñas que han caído por debajo del valor de sus activos.
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