Imagina intentar reunir a mil desconocidos dispersos por zonas horarias, idiomas y conexiones a internet inestables, no para una protesta o un flash mob, sino para subir de nivel en un juego digital donde cada misión completada alimenta ganancias reales que vuelven a un fondo común. Esa es la realidad salvaje con la que Yield Guild Games YGG ha estado lidiando desde su creación, transformando el caos de la coordinación en línea en algo que se asemeja a una economía funcionando.
Lo que comenzó como un simple acto de amabilidad durante los confinamientos por COVID en Filipinas evolucionó hasta convertirse en un modelo para gremios de juegos Web3. Fundadores como Gabby Dizon comenzaron a prestar sus NFTs de Axie Infinity a personas desempleadas, permitiéndoles jugar para ganar sin costos iniciales. A partir de ahí, YGG se formalizó en una organización autónoma descentralizada DAO, agrupando NFTs, personajes, tierras y herramientas propiedad de la comunidad en un tesoro gobernado por los poseedores de tokens YGG.
Los académicos toman prestados estos activos, trabajan para obtener tokens en el juego y dividen las recompensas con el gremio, generalmente en una división en tres partes que involucra al jugador, YGG y los gestores comunitarios locales que se encargan de la incorporación y el soporte.
En su esencia, este modelo de becas democratiza el acceso en juegos blockchain donde barreras de entrada como NFTs de 500 dólares pueden bloquear regiones enteras. Los SubDAOs de YGG llevan esto más lejos, creando pods específicos de juego o regionales que operan de manera semi autónoma, como un centro en el Sudeste Asiático que ajusta las misiones para los jugadores locales mientras sincroniza con las herramientas del DAO principal para seguimiento de reputación y pagos.
Los protocolos en cadena ahora automatizan gran parte de esto. Guild Protocol verifica contribuciones, rastrea reputaciones y maneja tesorerías multisig, reduciendo la necesidad de interminables pings en Discord.
Pero aquí es donde el elemento humano vuelve a aparecer: organizar a través de internet no es solo tecnología, es como pastorear gatos con billeteras. Las diferencias de zona horaria significan que las horas pico de un académico brasileño chocan con las horas de sueño de un gerente filipino, lo que lleva a estrategias retrasadas o misiones abandonadas. Las brechas lingüísticas convierten discusiones matizadas sobre el meta del juego en confusiones de Google Translate, mientras que la motivación disminuye cuando los rendimientos bajan y los jugadores prefieren juegos más cómodos a pesar de mejores opciones en otros lados, más impulsados por amigos que por hojas de cálculo.
Los gestores comunitarios se queman gestionando a cientos de académicos, aplicando divisiones y persiguiendo a los de bajo rendimiento, todo en modo voluntario hasta que los sistemas de reputación comienzan a otorgar recompensas.
YGG contrarresta esto con incentivos en capas: apostando YGG en bóvedas que recompensan la lealtad, quests en cadena a través de plataformas que vinculan esfuerzos con recompensas, y puntuaciones de reputación que desbloquean mejores trabajos en diferentes juegos.
Aún así, existen riesgos de fraude: académicos falsificando actividad o explotando las firmas multisig poniendo a prueba las protecciones multisig. Pivotes recientes como YGG Play, su brazo editorial que lanza títulos casuales como LOL Land, buscan poseer más de la cadena de valor, combinando la coordinación del gremio con la distribución directa de juegos para estabilizar las ganancias más allá de las metas volátiles de P2E.
Esto se conecta directamente con la maduración de los juegos Web3, donde el hype de jugar para ganar se ha enfriado en ecosistemas sostenibles. Gremios como YGG están creando capas de coordinación en medio de un auge de juegos casuales nativos de billeteras que prefieren la rapidez, en lugar de grindfests, reflejando cambios más amplios hacia habilidades verificables en DAOs y en híbridos de blockchain con IA.
A medida que las capas secundarias, tarifas y oráculos alimentan datos en tiempo real, organizar humanos a escala se vuelve factible, pero solo si los protocolos superan la inercia. La red de SubDAO de YGG ejemplifica esto, localizando operaciones mientras globalizan el impacto, muy parecido a cómo los gremios DeFi ahora abarcan cadenas.
Desde donde estoy, ver cómo se desarrollan protocolos como este se siente como apostar por la promesa original de internet: colaboración sin fricciones. YGG no es una coordinación perfecta, las fricciones reflejan el drama real de los gremios, amplificado por el salvaje oeste pseudónimo de las criptos, pero su apuesta por la coordinación humana como la recurso más escaso de Web3 suena verdadera. He visto configuraciones similares en pools de liquidez DeFi fallar por incentivos mal alineados, pero las primitivas de reputación de YGG parecen una ventaja genuina, convirtiendo jugadores transitorios en profesionales verificables.
De cara al futuro, se espera que YGG se intensifique en el uso de IA para emparejar académicos con misiones mediante perfiles en cadena o alianzas entre gremios, a medida que las cadenas de juegos interoperan. Si logran una reputación portátil, YGG podría evolucionar de gremio de juegos a un centro de fuerza laboral Web3 universal, demostrando que organizar humanos en línea no es un fallo, sino la aplicación principal que espera escalar. El desafío persiste, pero también la recompensa: un mundo donde el juego financia futuros, una incursión sincronizada a la vez.
$YGG
#YGGPlay
@YieldGuildGames
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Yield Guild Games y el desafío de organizar humanos a través de Internet
Imagina intentar reunir a mil desconocidos dispersos por zonas horarias, idiomas y conexiones a internet inestables, no para una protesta o un flash mob, sino para subir de nivel en un juego digital donde cada misión completada alimenta ganancias reales que vuelven a un fondo común. Esa es la realidad salvaje con la que Yield Guild Games YGG ha estado lidiando desde su creación, transformando el caos de la coordinación en línea en algo que se asemeja a una economía funcionando. Lo que comenzó como un simple acto de amabilidad durante los confinamientos por COVID en Filipinas evolucionó hasta convertirse en un modelo para gremios de juegos Web3. Fundadores como Gabby Dizon comenzaron a prestar sus NFTs de Axie Infinity a personas desempleadas, permitiéndoles jugar para ganar sin costos iniciales. A partir de ahí, YGG se formalizó en una organización autónoma descentralizada DAO, agrupando NFTs, personajes, tierras y herramientas propiedad de la comunidad en un tesoro gobernado por los poseedores de tokens YGG. Los académicos toman prestados estos activos, trabajan para obtener tokens en el juego y dividen las recompensas con el gremio, generalmente en una división en tres partes que involucra al jugador, YGG y los gestores comunitarios locales que se encargan de la incorporación y el soporte. En su esencia, este modelo de becas democratiza el acceso en juegos blockchain donde barreras de entrada como NFTs de 500 dólares pueden bloquear regiones enteras. Los SubDAOs de YGG llevan esto más lejos, creando pods específicos de juego o regionales que operan de manera semi autónoma, como un centro en el Sudeste Asiático que ajusta las misiones para los jugadores locales mientras sincroniza con las herramientas del DAO principal para seguimiento de reputación y pagos. Los protocolos en cadena ahora automatizan gran parte de esto. Guild Protocol verifica contribuciones, rastrea reputaciones y maneja tesorerías multisig, reduciendo la necesidad de interminables pings en Discord. Pero aquí es donde el elemento humano vuelve a aparecer: organizar a través de internet no es solo tecnología, es como pastorear gatos con billeteras. Las diferencias de zona horaria significan que las horas pico de un académico brasileño chocan con las horas de sueño de un gerente filipino, lo que lleva a estrategias retrasadas o misiones abandonadas. Las brechas lingüísticas convierten discusiones matizadas sobre el meta del juego en confusiones de Google Translate, mientras que la motivación disminuye cuando los rendimientos bajan y los jugadores prefieren juegos más cómodos a pesar de mejores opciones en otros lados, más impulsados por amigos que por hojas de cálculo. Los gestores comunitarios se queman gestionando a cientos de académicos, aplicando divisiones y persiguiendo a los de bajo rendimiento, todo en modo voluntario hasta que los sistemas de reputación comienzan a otorgar recompensas. YGG contrarresta esto con incentivos en capas: apostando YGG en bóvedas que recompensan la lealtad, quests en cadena a través de plataformas que vinculan esfuerzos con recompensas, y puntuaciones de reputación que desbloquean mejores trabajos en diferentes juegos. Aún así, existen riesgos de fraude: académicos falsificando actividad o explotando las firmas multisig poniendo a prueba las protecciones multisig. Pivotes recientes como YGG Play, su brazo editorial que lanza títulos casuales como LOL Land, buscan poseer más de la cadena de valor, combinando la coordinación del gremio con la distribución directa de juegos para estabilizar las ganancias más allá de las metas volátiles de P2E. Esto se conecta directamente con la maduración de los juegos Web3, donde el hype de jugar para ganar se ha enfriado en ecosistemas sostenibles. Gremios como YGG están creando capas de coordinación en medio de un auge de juegos casuales nativos de billeteras que prefieren la rapidez, en lugar de grindfests, reflejando cambios más amplios hacia habilidades verificables en DAOs y en híbridos de blockchain con IA. A medida que las capas secundarias, tarifas y oráculos alimentan datos en tiempo real, organizar humanos a escala se vuelve factible, pero solo si los protocolos superan la inercia. La red de SubDAO de YGG ejemplifica esto, localizando operaciones mientras globalizan el impacto, muy parecido a cómo los gremios DeFi ahora abarcan cadenas. Desde donde estoy, ver cómo se desarrollan protocolos como este se siente como apostar por la promesa original de internet: colaboración sin fricciones. YGG no es una coordinación perfecta, las fricciones reflejan el drama real de los gremios, amplificado por el salvaje oeste pseudónimo de las criptos, pero su apuesta por la coordinación humana como la recurso más escaso de Web3 suena verdadera. He visto configuraciones similares en pools de liquidez DeFi fallar por incentivos mal alineados, pero las primitivas de reputación de YGG parecen una ventaja genuina, convirtiendo jugadores transitorios en profesionales verificables. De cara al futuro, se espera que YGG se intensifique en el uso de IA para emparejar académicos con misiones mediante perfiles en cadena o alianzas entre gremios, a medida que las cadenas de juegos interoperan. Si logran una reputación portátil, YGG podría evolucionar de gremio de juegos a un centro de fuerza laboral Web3 universal, demostrando que organizar humanos en línea no es un fallo, sino la aplicación principal que espera escalar. El desafío persiste, pero también la recompensa: un mundo donde el juego financia futuros, una incursión sincronizada a la vez. $YGG #YGGPlay @YieldGuildGames