Por qué Hayes impulsa una rápida adquisición de tokens: un análisis de la estrategia de Monad y Maelstrom en la oficina de correos

Arthur Hayes recientemente apareció en X para discutir un desafío crítico en la tokenómica de criptomonedas: qué tan rápido deben liberar los proyectos los tokens bloqueados. La perspectiva de Hayes se centra en un problema fundamental: cuando los equipos mantienen reservas masivas de tokens sin un uso de producto correspondiente, los precios a menudo se acercan a cero sin un mecanismo de recuperación natural.

La tensión central detrás del bloqueo de tokens

Keone Hon, fundador de Monad, reconoció que es razonable que las empresas de cartera dentro de Maelstrom family office mantengan suministros de tokens bloqueados durante las primeras etapas. Sin embargo, Hayes adoptó una postura más firme. Su opinión: los equipos e inversores deberían apuntar a la vesting completa de tokens lo más rápido posible. La lógica es sencilla: los tokens bloqueados crean una escasez artificial que enmascara la debilidad subyacente en la demanda.

La incómoda verdad de Hayes sobre la mayoría de los proyectos

Sin una adopción orgánica de usuarios que impulse una demanda genuina, los precios de los tokens enfrentan dos resultados sombríos: o colapsan hacia niveles cercanos a cero y se estancan allí, o eventualmente se recuperan solo si el producto en sí gana tracción real. Hayes expresó su frustración de que, a pesar de sus repetidos consejos a las empresas de cartera de Maelstrom, la mayoría de los fundadores no han adoptado esta filosofía. Se aferran a los calendarios de bloqueo como un suelo de precios, apostando a la hype en lugar de a la utilidad.

Por qué Monad podría romper el molde

Aquí es donde la historia se vuelve interesante. Hayes expresó optimismo de que Monad podría convertirse en el primer gran proyecto en validar este enfoque alternativo—yendo más allá de la mecánica de tokens y enfocándose completamente en la utilidad de la red. Si Monad tiene éxito con una vesting agresiva y mantiene el impulso, podría transformar la forma en que los fundadores piensan sobre la tokenómica y la relación entre la libertad de suministro y el ajuste producto-mercado.

El mensaje subyacente: en el marco de inversión de Hayes en la oficina de correos, la demanda real supera siempre a la escasez artificial.