Después de leer las últimas perspectivas en el campo de las criptomonedas, he estado reflexionando una y otra vez sobre una pregunta: ¿cuándo podrá la criptografía pasar de ser un concepto a una realidad?

La respuesta podría estar justo frente a nosotros: la criptografía está pasando de ser un «futuro esperado» a convertirse en una «realidad ya existente».

La lógica de los últimos años fue sencilla: cuanto más grande fuera la historia, más el mercado aceptaba la «posibilidad». Pero desde este año, esta estrategia claramente ha perdido popularidad. Cada vez más personas comienzan a ver los activos criptográficos como infraestructura, y no como experimentos de alto riesgo.

En este cambio, me concentro especialmente en tres puntos.

**Primero, la forma de RWA está en evolución**

La estrategia anterior era trasladar activos tradicionales a la cadena, pero la verdadera oportunidad no está allí. El verdadero avance es hacer que los activos funcionen en la cadena desde el momento de su creación — financiando, liquidando y distribuyendo beneficios todo dentro de la cadena. Las stablecoins resuelven el problema del pago, pero los activos nativos en la cadena deben abordar la reescritura de toda la estructura financiera. Una vez que esta vía esté abierta, Internet dejará de ser solo un canal de marketing financiero y se convertirá en la base misma de las finanzas.

**Segundo, el papel de la IA en el sistema financiero está cambiando**

Siempre asumimos que «las personas son los usuarios, la IA es la herramienta», pero esa suposición está siendo desafiada. Los verdaderos operadores de alta frecuencia en el futuro probablemente serán diversos agentes automatizados. En ese momento, KYA (Know Your Agent) se vuelve crucial: cuando la IA pueda poseer activos, iniciar transacciones y completar pagos de forma independiente, la blockchain se convertirá en la unidad mínima para la verificación de identidad y confianza.

**Tercero, la privacidad y la conformidad están invirtiendo su posición**

Ya no son elementos añadidos posteriores, sino factores decisivos en cuánto puede avanzar un proyecto. Las funciones pueden ser fácilmente replicadas, pero los marcos de privacidad y las estructuras de cumplimiento casi no se pueden migrar. Quien logre convertir la privacidad en un servicio básico tendrá la verdadera ventaja competitiva.

Por eso, para 2026, los proyectos que sobrevivan no serán los que cuenten las historias más atractivas, sino los que manejen los problemas complejos de manera más limpia. La narrativa comenzará a desaparecer del escenario, y la capacidad de ejecución y la ingeniería empezarán a ser valoradas.

Este podría ser el primer momento en que la criptografía entra verdaderamente en una «fase adulta».