Recientemente he resumido una serie de experiencias en el campo de las operaciones en criptomonedas, que abarcan cinco dimensiones clave: cognición, acción, gestión de riesgos, organización y ecosistema. Estas experiencias son útiles tanto para emprendedores como para inversores.

**Dimensión de la cognición: Aprovechar las grandes tendencias**

Entender una tendencia y apostar fuerte en ella es el primer paso hacia el éxito. En 2014, hubo personas que vendieron sus propiedades para comprar Bitcoin en toda su cartera, porque estaban convencidas de que las criptomonedas serían una oportunidad a nivel de Internet. Pero la premisa es comprender realmente la lógica subyacente, entender a fondo el whitepaper, y no seguir ciegamente la corriente. La mentalidad de largo plazo es especialmente importante en esta industria.

**Dimensión de la acción: Enfoque en la concentración y la flexibilidad**

Cuando la tendencia está clara, hay que atreverse a ir a por todas (all in), pero también mantener una línea de base. Un caso fue una startup que en 10 días logró captar 15 millones de dólares, porque eligieron bien la dirección y actuaron rápidamente. Además, probar y ajustar rápidamente es igualmente crucial: no tener una sede fija, apoyar el trabajo remoto, y ajustar la operación de manera flexible bajo presión regulatoria son formas de mantener la competitividad.

**Dimensión de gestión de riesgos: Diseño anti-frágil**

Las pruebas de estrés extremas no son opcionales, sino obligatorias. Hay que prever los ciclos del sector y los riesgos regulatorios, y preparar planes de contingencia. Otro punto que a menudo se pasa por alto: no ganar el último céntimo. Reducir posiciones en los picos del ciclo ayuda a evitar riesgos de quiebra por avaricia.

**Dimensión de organización: La doble palanca de tecnología y cultura**

La calidad de la experiencia de trading depende en gran medida de la tecnología subyacente. Un motor de matching desarrollado internamente puede garantizar velocidad y estabilidad en grandes volúmenes de transacciones. Al mismo tiempo, fortalecer la cultura con una estructura ligera es tendencia: equipos descentralizados, talento global, respuesta rápida al mercado. Solo así una organización puede adaptarse al ritmo de la era Web3.

**Dimensión del ecosistema: Construcción de ciclos positivos**

¿Cómo hacer que un token de plataforma tenga vida? La clave está en integrarlo en múltiples aspectos como transacciones, tarifas y ecosistema, formando un ciclo positivo real. Además, la apertura del ecosistema y la búsqueda de beneficios mutuos son fundamentales: conectar a usuarios y proyectos tempranos mediante diferentes módulos, para que todas las partes puedan crear valor.

En definitiva, las reglas del juego en esta industria todavía están en evolución. Los que sobrevivan serán aquellos que puedan ver claramente la dirección y ajustarse rápidamente.