Hacia una infraestructura social que supere la tecnología: lo que Ethereum busca en los próximos 10 años. La Sra. Miyaguchi Aya habla sobre la visión y la realidad del "Jardín infinito".

En septiembre de 2025, en Shibuya, Tokio, se llevó a cabo de manera grandiosa “ETHTokyo 2025”, un evento que coincidió con la celebración simultánea de un hackathon y una conferencia para desarrolladores de Ethereum. Mientras muchas personas veían con escepticismo que los hackathons fueran algo sin sentido, en este evento se congregaron desarrolladores de todo el mundo, y el fundador Vitalik Buterin también participó en la ponencia. En el centro de atención estuvo la japonesa Miyaguchi Aya, quien en 2025 asumió la nueva responsabilidad en la Ethereum Foundation (EF).

La evolución y situación actual de Ethereum

Desde que Vitalik Buterin presentó el white paper en 2013, y en 2012, cuando aún no existía, enfrentó las limitaciones de escalabilidad de Bitcoin y concibió una base para aplicaciones descentralizadas más libres y flexibles. Ahora, diez años después de que la red principal entrara en funcionamiento en julio de 2015, Ethereum ha evolucionado más allá de ser solo un proyecto tecnológico, convirtiéndose en una infraestructura social.

Se ha utilizado en diversas áreas como DeFi, NFT, y la identidad digital. Sin embargo, este crecimiento no es resultado de una hoja de ruta meticulosamente planificada. Más bien, ha sido un desarrollo orgánico, resultado de la creatividad y la ingeniosidad de innumerables participantes, y de eventos impredecibles y fortuitos.

En términos de implementación social, Ethereum busca desempeñar un papel similar al del protocolo TCP/IP en Internet. Aunque su posición como bien público digital está establecida, aún quedan muchos desafíos para que penetre profundamente en la vida cotidiana.

La siguiente etapa que indica “Infinite Garden”

El concepto que Miyaguchi propone como nueva presidenta es “Infinite Garden” (Jardín infinito). Esto significa que Ethereum no es un producto que alguien pueda completar, sino un sistema en el que cualquiera puede participar y cuyo rumbo de crecimiento no puede ser completamente predicho por nadie.

La interacción de múltiples implementaciones de clientes, el apoyo de infraestructura por parte de diversos actores fuera de EF, y las actividades autónomas de las comunidades —todo esto funciona como un ecosistema natural, donde a veces surgen innovaciones inesperadas. La razón por la que Ethereum ha podido sobrevivir más de diez años como el ecosistema de blockchain más grande es precisamente porque no ha cerrado su talento en un solo lugar.

La importancia de la reforma organizacional

La reestructuración de EF en 2025 no es solo un cambio de personal, sino una decisión estratégica para transformar Ethereum de un “proyecto tecnológico” a una “infraestructura social”. Miyaguchi describe su rol como presidenta como una “ampliación del enfoque desde el interior hacia el todo, y aún más allá”.

La tecnología blockchain por sí sola no puede realizar una sociedad descentralizada. Áreas como la IA de código abierto, la protección de la privacidad y la investigación en infraestructura pública requieren sistemas que no dependan de la centralización. EF está en una etapa en la que está considerando cómo la filosofía y tecnología de Ethereum pueden colaborar con estos ámbitos.

El consejo directivo ahora cuenta con Miyaguchi y Vitalik como presidentes, quienes presentan una visión a largo plazo, y dos directores ejecutivos que planifican las estrategias de implementación.

Dos objetivos concretos y el valor de “CROPS”

En la primera mitad de 2024, Miyaguchi y Vitalik establecieron dos metas claras.

La primera es ampliar la base de usuarios de Ethereum. Pero lo importante no es solo el número de usuarios, sino aumentar aquellos que realmente obtengan beneficios sustanciales de los valores fundamentales de Ethereum, como la resistencia a la censura, la privacidad y la apertura.

La segunda es mejorar la resiliencia (capacidad de recuperación y sostenibilidad) de todo el ecosistema. La resiliencia no significa que EF la sostenga de manera centralizada, sino que diversos actores funcionen de manera autónoma, asegurando la sostenibilidad del ecosistema en su conjunto.

El término “CROPS” que Miyaguchi introdujo en la presentación para el equipo al inicio del año, está formado por las iniciales de Censorship Resistance (Resistencia a la censura), Open Source (Código abierto), Privacy (Privacidad) y Security (Seguridad). Esto enfatiza la importancia de mantener estos valores en el proceso de crecimiento de Ethereum, ya que dañarlos sería contraproducente. Este concepto ya empieza a usarse como un lenguaje común entre investigadores y desarrolladores clave.

Implementación social en la realidad

No solo en teoría, sino también en la práctica, la implementación social avanza. En Bután, se construyó un sistema de identificación nacional sobre Ethereum. Digitalizando la identificación personal, sin depender de servidores centralizados, y fortaleciendo la seguridad y privacidad. Este proyecto, en el que Miyaguchi también participó, ha demostrado que Ethereum puede ser una base efectiva para operaciones a nivel nacional a largo plazo.

Actualmente, el soporte para la infraestructura pública de Ethereum no se limita solo a las subvenciones de EF. Comunidades y programas como Gitcoin y Optimism apoyan el desarrollo de código abierto y proyectos de bienes públicos. La diversificación y continuidad de estos mecanismos de financiamiento son fenómenos únicos en Ethereum dentro del sector blockchain.

Más allá de las finanzas

Sobre el diálogo con reguladores, Miyaguchi señaló: “Hablamos mucho con los actores financieros, pero falta diálogo con los desarrolladores”. El problema no es la existencia del diálogo, sino que las discusiones regulatorias están demasiado centradas en el ámbito financiero.

Blockchain no es solo una tecnología para las finanzas, sino que también puede aplicarse a la privacidad y a los sistemas sociales. Diseñar regulaciones solo desde la perspectiva del lavado de dinero limita su alcance. La sociedad sin privacidad genera otros problemas, y limitar las regulaciones solo al sector financiero puede tener efectos secundarios imprevistos.

Por eso, es necesario un espacio de discusión en una “capa superior” que trascienda las finanzas. Aunque Ethereum se usa en muchos ámbitos más allá de las finanzas, en Japón y en el mundo, los casos de uso de blockchain han sido principalmente DeFi. Aunque se reconozcan los logros de los proyectos DeFi, si se concentran demasiado, se reduce el potencial completo de la tecnología blockchain.

Un cambio de carrera: de la educación a Ethereum

El camino profesional de Miyaguchi es diferente al de los profesionales tradicionales en finanzas. Con antecedentes como profesora de secundaria, siempre tuvo conciencia de los problemas en la estructura social. Sentía incomodidad ante actitudes como “cumple con las reglas”, y valoraba que los estudiantes reflexionaran sobre si esas reglas eran realmente necesarias y por qué existían.

Su encuentro con blockchain fue una extensión de esa misma conciencia. Para ella, no era solo una tecnología, sino una “tecnología y filosofía para reconstruir la estructura social”. Sintió que era más importante involucrarse en cambios sociales que en construir empresas unicornio, y tras pasar por Kraken, decidió unirse a EF.

Por qué eligió Ethereum

Lo que atrajo a Miyaguchi hacia Ethereum, incluso dentro del sector blockchain, fue más la conciencia y la pasión que la tecnología en sí. La motivación era cómo mejorar las limitaciones de Bitcoin y ofrecer soluciones más amplias, con una voluntad pura y sólida de hacer del mundo un lugar mejor. No quería seguir el camino establecido, sino participar en cambiar el sistema en sí, y eso la llevó a Ethereum.

Contrarrestar un mundo inestable

En un mundo cada vez más inestable, ¿qué puede aportar blockchain y Web3? Miyaguchi señala que se necesitan tanto “medidas preventivas” para evitar que el mundo sea inestable, como “capacidad de respuesta” para sociedades ya inestables.

Las medidas preventivas incluyen hacer que los sistemas sean comprensibles para muchas personas, diseñar gobernanzas que eviten desequilibrios de poder, y crear entornos de transmisión de información precisa. La capacidad de respuesta implica fortalecer la seguridad y la privacidad. Blockchain puede ser una plataforma efectiva para estos dos desafíos, y Ethereum ha puesto énfasis en ambos, basándose en esta misma conciencia.

Expectativas y propuestas para Japón

Para Japón, la formación y fortalecimiento de talento en áreas como la criptografía es un reto importante. La comunidad de Ethereum ya cuenta con muchos talentos japoneses en diferentes niveles. Por ello, es fundamental crear un entorno regulatorio flexible que permita que estos talentos crezcan.

A Miyaguchi le preocupa que las comunidades y las generaciones jóvenes en Japón continúen explorando. Siempre hay áreas donde pueden participar aprovechando sus fortalezas. El éxito de eventos como ETHTokyo 2025 se debe a que la comunidad japonesa comprende profundamente los bienes públicos y la confianza, y comparte valores como la resiliencia, con una alta afinidad.

宮口あや（Aya Miyaguchi）
Presidenta de la Ethereum Foundation

Desde que asumió como directora ejecutiva en 2018, ha liderado un equipo con miembros en más de 50 países. Bajo la visión de “Jardín infinito”, centrada en código abierto, descentralización y sin permisos, ha impulsado el crecimiento sostenible del ecosistema global de Ethereum. En 2025, asumió el cargo de presidenta. Actualmente, trabaja en proteger la visión y en construir relaciones saludables con la sociedad externa.