Por qué la biblioteca de contenido de Netflix sigue siendo una ventaja competitiva insuperable en la guerra del streaming

La posición de Netflix como el servicio de streaming dominante en el mundo se basa en una estructura construida durante más de una década: una biblioteca inigualable de películas y programas de televisión que los competidores han luchado por replicar. Aunque la especulación reciente en la industria sobre posibles adquisiciones y maniobras corporativas ha acaparado titulares, la verdadera fortaleza competitiva de la compañía radica en algo mucho más defendible: un foso de contenido que le servirá durante los próximos años. Esta biblioteca de contenido de entretenimiento representa precisamente la razón por la cual muchos inversores ven a Netflix como una inversión para mantener indefinidamente.

El largo camino para construir una fortaleza de contenido imbatible

Cuando Netflix introdujo el streaming de video en 2007, su función “Ver ahora” era simplemente un complemento de conveniencia para los suscriptores de DVD. La movida transformadora de la compañía ocurrió en 2012, cuando comenzó a invertir fuertemente en la producción de contenido original. Ese cambio estratégico resultó ser fundamental, estableciendo una ventaja competitiva que persiste hoy en día.

La estrategia de contenido de Netflix combina dos elementos: licenciar entretenimiento popular existente junto con producciones originales. El resultado es una de las colecciones de contenido más grandes y diversas a nivel mundial. A finales de 2023, Netflix reportó haber superado las 18,000 títulos en su plataforma. Estimaciones más recientes sugieren que la colección se ha expandido a aproximadamente 33,000 títulos en los últimos meses, representando un catálogo enorme construido metódicamente a lo largo de los años.

Esta escala de la biblioteca de contenido se convirtió en el obstáculo que derrotó a los posibles competidores. Otras empresas de medios y gigantes tecnológicos que ingresaron al espacio del streaming descubrieron una realidad dura: construir bibliotecas de entretenimiento comparables requería tanto una inversión de capital masiva como la disciplina para priorizar la rentabilidad. Muchos competidores finalmente abandonaron sus ambiciosos planes de streaming, cediendo efectivamente el mercado a Netflix. El incumbente había construido una barrera de entrada tan formidable que la economía de la competencia simplemente no funcionaba para los rivales.

Un motor de crecimiento auto-reforzado: suscriptores, ingresos y inversión

La amplitud de la biblioteca de contenido de Netflix alimenta directamente lo que la compañía llama un “ciclo virtuoso” de crecimiento. Con más de 300 millones de suscriptores en todo el mundo—una cifra que ha crecido desde que la compañía dejó de reportar números de suscriptores en 2024—Netflix genera ingresos recurrentes sustanciales. Esta base de ingresos en expansión financia inversiones en contenido original adicional, lo cual atrae a más suscriptores, generando un mayor crecimiento de ingresos.

Este efecto de volante crea una ventaja auto-reforzada que se vuelve más difícil de superar a medida que se fortalece. Cada ciclo de crecimiento de suscriptores permite gastar de manera más ambiciosa en contenido, lo que aumenta la atracción de la plataforma, impulsando una mayor adquisición de suscriptores. Para los posibles competidores, ponerse al día requeriría igualar simultáneamente tanto la biblioteca de contenido actual de Netflix como su capacidad de creación de contenido en curso—una proposición económicamente desalentadora.

La ejecución constante de la gestión amplifica esta ventaja. La compañía ha demostrado un fuerte juicio estratégico al navegar oportunidades de expansión en mercados globales y al desarrollar con éxito su nivel de suscripción con publicidad, que está generando métricas de crecimiento impresionantes. La reciente corrección en el mercado bursátil—con las acciones bajando un 34% desde los valores máximos—ha creado una oportunidad de valoración. A aproximadamente 22 veces las ganancias proyectadas para el próximo año, la acción ofrece un precio atractivo para un líder de la industria con una posición competitiva tan defendible.

Por qué el mercado puede estar subvalorando el foso de Netflix

Los inversores a menudo se centran en amenazas competitivas a corto plazo o en el drama de adquisiciones corporativas como los principales impulsores de la valoración de Netflix. Sin embargo, la ventaja competitiva más profunda de la compañía—su biblioteca de contenido—recibe una atención insuficiente en las discusiones del mercado. La expansión de películas y programas de televisión en la plataforma, combinada con decisiones estratégicas de licencias, ha creado una biblioteca que los rivales no pueden igualar de manera realista en un plazo razonable.

La evidencia histórica respalda esta visión. Cuando Netflix fue incluido en la lista de acciones recomendadas de Motley Fool el 17 de diciembre de 2004, los inversores que invirtieron $1,000 en esa recomendación vieron cómo su posición creció hasta $460,340. Aunque no todas las inversiones rinden de manera tan dramática, el ejemplo ilustra cómo las ventajas competitivas se acumulan durante décadas. De manera similar, los inversores en Nvidia en el momento de su recomendación el 15 de abril de 2005 experimentaron un crecimiento de una inversión de $1,000 a $1,123,789.

El caso de inversión: valoración y potencial de crecimiento a largo plazo

La combinación de dominio en el mercado, base de suscriptores en expansión y biblioteca de contenido inigualable crea una tesis de inversión a largo plazo convincente. La compañía genera crecimiento de ingresos a partir de múltiples fuentes: expansión de suscriptores en mercados en desarrollo, conversión de usuarios gratuitos a niveles de pago y monetización del nivel con publicidad.

El foso competitivo—la colección masiva y diversa de películas y programas de televisión de Netflix—seguirá defendiendo la posición de mercado de la compañía durante años. El costo de construir bibliotecas de contenido comparables asegura que los nuevos competidores probablemente enfoquen sus esfuerzos en otros aspectos, dejando que Netflix compita principalmente con empresas de medios establecidas que intentan proteger sus flujos de ingresos heredados.

Para los inversores que evalúan Netflix en las valoraciones actuales, la compañía parece ofrecer un valor convincente. La reciente caída de las acciones desde niveles máximos proporciona un punto de entrada para quienes creen en la trayectoria de crecimiento a largo plazo de la compañía y en la durabilidad de sus ventajas competitivas. Los datos de inversión de Motley Fool (a partir del 23 de enero de 2026) siguen reflejando los fuertes retornos históricos disponibles en empresas de calidad con verdaderos fosos competitivos—una categoría en la que Netflix claramente pertenece.