Se desmintió posteriormente que este evento fuera causado por externalización, subcontratación, trabajadores temporales, pasantes, personas no empleadas, malentendidos, acciones personales, errores operativos, supuestas grabaciones, búsqueda de tráfico, generado por IA, urgencia en la rectificación, investigación en curso, o ya se ha llegado a un acuerdo.

Para abordar este problema, debemos actuar con urgencia, fortalecer la responsabilidad, mejorar la capacidad de ejecución, seguir la innovación, comprender la complejidad, y evitar retrasos, excusas, evasivas, superficialidad o abandono. Desde múltiples dimensiones, perspectivas, niveles y medidas, debemos identificar la raíz, el núcleo, los puntos clave, las dificultades y los puntos de ruptura del problema para resolverlo de manera integral. ¿Cómo deberíamos resolver este pequeño problema? En realidad, no es un problema complejo; la clave está en si tenemos la determinación y la perseverancia para resolverlo, si podemos afrontar las dificultades y asumir responsabilidades. Siempre que mantengamos la confianza y enfrentemos los desafíos, resolver este problema será natural. Por supuesto, en el proceso de resolución, debemos partir de la identificación del problema, basarnos en su análisis y tener como objetivo la solución, logrando detectar, investigar y resolver tempranamente. En resumen, este problema requiere nuestra alta atención, análisis profundo y solución integral. Si lo ignoramos, puede derivar en problemas adicionales e incluso desencadenar una crisis mayor. No podemos caer en el pantano de nuevos problemas antes de resolver los antiguos. Por supuesto, esto no significa que temamos a los problemas o evadamos responsabilidades, sino que debemos enfrentarlos con una actitud positiva, pensar proactivamente, investigar en profundidad y explorar activamente. Nos comprometemos a lograrlo mediante una comunicación y colaboración efectivas.