Neo rapporte $460 millions de trésorerie, prévoit une décentralisation supplémentaire du réseau - U.Today

Neo, une plateforme blockchain open-source développée par le biais d’un écosystème communautaire, a publié un rapport financier résumant la situation financière de ses organisations support et définissant les priorités pour la prochaine phase de développement du réseau.

Le document fournit des données sur les avoirs en trésorerie, l’activité d’investissement et les flux de revenus opérationnels accumulés depuis le début du projet sous le nom d’AntShares en 2014.

Selon le rapport, la trésorerie combinée de la Neo Foundation et de Neo Global Development (NGD) a atteint environ 460,8 millions de dollars à la fin de 2025.

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Les organisations détiennent des actifs dans plusieurs catégories, notamment BTC, NEO, GAS, et des équivalents de trésorerie tels que les stablecoins. Sur le total, 49 % sont gérés par la Neo Foundation et 51 % par NGD.

Le rapport indique que la base d’actifs de l’écosystème est passée de 5,2 millions de dollars en 2014 à environ 461 millions de dollars en 2025, soit une augmentation d’environ 8 862 % sur cette période. Neo attribue cette croissance à une combinaison de revenus générés par le réseau et de stratégies de gestion de trésorerie, plutôt qu’à la vente continue des allocations de tokens précoces.

Une partie de l’accumulation de trésorerie provient de l’activité sur la chaîne. Le rapport note qu’environ 43,4 millions de tokens GAS ont été générés par les opérations du réseau.

Les contributions supplémentaires incluent 40,2 millions de dollars retournés à la trésorerie après la liquidation du fonds NGC 1 et environ 100 millions de dollars levés par la vente de 35 000 ETH en 2025. L’écosystème a également accumulé 1 112 BTC par le biais de stratégies opérationnelles et de gestion de trésorerie.

L’activité d’investissement reste une composante de l’approche globale de développement de l’écosystème Neo. Depuis 2017, l’organisation a investi environ 53,3 millions de dollars dans plus de 60 projets via les fonds NGC et Neo Eco. La liquidation du fonds NGC 1 en 2022 a permis de restituer des actifs à la trésorerie, qui ont ensuite été intégrés dans la structure de réserve plus large.

Le rapport décrit également les initiatives de gouvernance et de transparence. À partir de 2026, Neo prévoit d’introduire un cadre de reporting annuel formel couvrant les avoirs en trésorerie et les finances opérationnelles. L’organisation indique que des cabinets d’audit externes ont été engagés pour examiner et vérifier les avoirs en actifs dans le cadre de ce processus.

Selon le fondateur de Neo, Da Hongfei, l’organisation souhaite continuer à se concentrer sur le développement à long terme et la résilience de l’infrastructure à mesure que le réseau entre dans sa prochaine étape.

« Depuis le début du parcours de Neo en 2014, notre objectif a toujours été de construire pour le long terme », a déclaré Da Hongfei. « Nous avons connu à la fois croissance et défis, et chaque cycle a renforcé notre engagement envers la transparence et la résilience. En regardant vers 2026, nous voyons une opportunité claire de faire mûrir davantage le réseau, d’étendre l’écosystème, de renforcer la gouvernance et de continuer à bâtir une base solide pour les années à venir. »

En plus des divulgations financières, le rapport décrit les domaines d’expansion technologique explorés par l’écosystème. L’une des initiatives envisagées est un modèle d’infrastructure orienté IA, appelé une chaîne « agent-first ».

La stratégie IA de Neo

La stratégie IA de Neo reflète un changement plus large dans la façon dont les réseaux blockchain pourraient être utilisés à mesure que les systèmes d’intelligence artificielle deviennent plus autonomes. Les grands modèles d’IA et les agents logiciels sont de plus en plus attendus pour interagir directement avec l’infrastructure numérique, y compris les rails de paiement, les marchés de données et les services automatisés. Dans ce scénario, ce sont les machines plutôt que les humains qui initient et exécutent les transactions.

La plupart des réseaux blockchain existants ont été conçus principalement pour une interaction humaine directe, où les utilisateurs signent manuellement les transactions et interagissent avec des applications décentralisées. La feuille de route de Neo suppose que l’activité future pourrait de plus en plus provenir d’agents logiciels opérant au nom des individus ou des organisations.

L’initiative, appelée Neo X, vise à fournir une infrastructure adaptée à ce type d’environnement piloté par des machines. Dans le modèle proposé, les agents IA pourraient interagir avec des contrats intelligents, gérer des actifs et coordonner des transactions à travers des services décentralisés.

Les utilisateurs pourraient communiquer des instructions à leurs agents personnels en langage naturel, ces agents exécutant ensuite les opérations nécessaires sur la chaîne.

La conception repose sur une structure à plusieurs couches destinée à supporter les capacités essentielles pour les systèmes autonomes, notamment la communication entre agents, le stockage de données, les mécanismes de confidentialité et l’exécution fiable des tâches sur la chaîne.