La Fondation Uniswap a publié un aperçu financier non audité pour l’exercice 2025, offrant une vision plus claire de la quantité de capital dont elle dispose et de la durée pendant laquelle ce trésor devrait tenir. Sur la base des ressources actuelles, la fondation estime qu’elle peut financer ses opérations jusqu’en janvier 2027, donnant au DAO et à l’écosystème Uniswap au sens large une idée approximative de la marge dont peuvent disposer les réserves existantes sans réorientation d’un nouveau financement. Un trésor construit autour des stablecoins, de l’UNI et d’un solde ETH modeste Au 31 décembre 2025, la fondation détenait environ 49,9 millions de dollars en liquidités et stablecoins, qui formaient le cœur liquide de son bilan. Au-delà de cela, elle a indiqué des avoirs de 15,1 million de tokens UNI et 240 ETH. Aux prix de marché en fin d’année, l’actif total s’élevait à environ 85,8 millions de dollars. Ce mélange compte. La position en stablecoins et en liquidités offre une flexibilité opérationnelle à court terme, tandis que l’allocation UNI, bien plus importante, maintient une part significative du profil financier de la fondation liée à l’économie des tokens du protocole qu’elle aide à soutenir. En d’autres termes, le trésor est suffisamment liquide pour fonctionner, mais reste exposé aux évolutions de marché de l’UNI. Les subventions demeurent le principal poste Les perspectives de dépenses sont fortement orientées vers le soutien de l’écosystème. La fondation a indiqué qu’environ 106,2 millions de dollars sont prévus pour des subventions et des incitations, tandis qu’un autre 26,3 millions de dollars a été mis de côté pour les frais d’exploitation et des incitations en tokens pour les employés. Ce partage en dit long sur le rôle de l’organisation. La Fondation Uniswap ne fait pas que couvrir des coûts internes. Elle est principalement structurée pour déployer du capital vers l’extérieur : recherche, gouvernance, développement de l’écosystème et programmes d’incitation destinés à maintenir la compétitivité du protocole. Ce qui ressort, peut-être plus que tout le reste, c’est que les chiffres soulignent à quel point la finance de la fondation dans la crypto ressemble désormais davantage à de la gestion de trésorerie qu’à une simple distribution de subventions. L’exposition aux tokens, les réserves en stablecoins et la planification d’une réserve pluriannuelle font désormais partie du tableau, surtout lorsque les prix du marché peuvent remodeler le budget plus vite que ce qu’admet n’importe quel tableur.