Ce jour-là, j'ai rencontré par hasard mon vieux fren A-Zhe devant l'entrée de Dreamplus à Jiangnan. Nous sommes tous les deux dans le secteur Web3 depuis un certain temps, il fumait une cigarette tout en me disant en riant : « Tu as vu l'événement de @Talus_Labs ? Cette fois, c'est vraiment différent. »

Je suis entré avec un doute.
La salle est aménagée comme une conférence annuelle d'une banque d'investissement, avec un éclairage doux et un panneau de fond sur lequel est écrit « @Talus_Labs : Le chemin vers le TGE ». Dès l'enregistrement, le professionnalisme du personnel et le calibre des invités montrent que l'on est ici pour établir sérieusement un « chemin vers le financement sur la chaîne ».

Lors de la réunion, l'équipe de Talus a directement décomposé l'ensemble de leur processus TGE - de la conception des tokens, de la structure de financement à l'audit de conformité, chaque étape a été expliquée en détail. Plus impressionnant encore, les investisseurs d'Aegis ont également partagé des exemples réels de "pièges à éviter lors du financement", quelles structures peuvent être financées par des institutions, et quels mécanismes sont immédiatement écartés, tout cela a été exposé.

Ce qui m'a le plus touché, c'est cette phrase qu'ils ont mentionnée : "La véritable valeur ne réside pas dans l'émission, mais dans le chemin de la croissance."
Cette phrase sonne comme un discours inspirant, mais en réalité, c'est de l'expérience.
Parce que Talus a vraiment fait ce que les autres n'ont pas fait sur cette voie - construire une chaîne de soutien complète qui permet aux Builders de passer de l'idée à la réalisation du TGE.

Dernière étape, les autorités ont annoncé le « Plan de soutien à l'écosystème TGE » pour l'année prochaine :
Soutien financier + Conseil en conformité + Ressources du marché en trio
Une chaîne de croissance continue
L'objectif est d'aider chaque innovateur souhaitant entrer sur la chaîne à emprunter réellement un passage TGE durable.
À ce moment-là, j'ai soudainement compris - Talus n'est pas seulement "un projet", mais ressemble davantage à une "infrastructure" qui pave la voie pour la prochaine génération d'entrepreneurs sur la chaîne.
En sortant de la salle, je croise le regard d'A Zhe, qui sourit et dit : « Frère, l'histoire de $US vient peut-être juste de commencer. »
Je lui ai répondu en allumant une cigarette : "Oui, le prochain incrément devrait commencer avec celui-ci."