#加密生态动态追踪 Un phénomène intéressant : dans la région latine-américaine, le rôle des entreprises de paiement numérique dépasse de loin nos attentes. Prenons l'exemple d'une plateforme de mobilité de premier plan, qui en Mexique, à São Paulo, n'est plus seulement un accès aux transports, mais s'est transformée en un centre de services financiers — plus de 25 millions d'utilisateurs effectuent des paiements, des dépôts ou même des crédits sur cette plateforme. Beaucoup de personnes qui n'avaient jamais mis les pieds dans un système bancaire traditionnel ont ouvert des comptes numériques ici, voire obtenu une carte internationale.



La logique derrière est en réalité très claire. Pourquoi cela ne serait-il pas le cas chez nous ? Les infrastructures sont déjà très développées, WeChat Pay et Alipay ont dès 2016 verrouillé la dominance du paiement mobile — deux acteurs détiennent plus de 90 % de parts de marché, ce qui est devenu la norme dans l'industrie. Par la suite, chaque entreprise a tenté d'obtenir des licences financières pour construire un écosystème fermé, mais dans ce contexte, les nouveaux entrants ne peuvent que jouer des rôles d'extensions ou de plugins.

Le contexte des déplacements pose naturellement un problème : la circulation des fonds mais leur rétention est difficile. Le rechargement par l'utilisateur sert à effectuer une transaction, une fois la transaction terminée, les fonds sont retirés, la plateforme ne peut pas les garder. C'est comme si on avait construit un tuyau où l'argent ne fait que passer, sans jamais s'arrêter. Donc, l'idée de bâtir un empire financier sur cette base rencontre dès le départ un plafond.

En revanche, le vide infrastructurel sur le marché latino-américain devient un avantage. En l'absence d'un réseau de paiement existant, les entreprises doivent construire leurs propres routes et ponts, évoluant graduellement vers une véritable infrastructure financière. Cette "évolution" dictée par l'environnement donne aux plateformes la possibilité de maîtriser la logique fondamentale de la circulation des fonds.

Cela nous inspire à repenser : parfois, des conditions de marché en retard peuvent en fait favoriser des formes d'affaires différentes.
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LightningAllInHerovip
· 2025-12-13 09:12
Putain, cet angle est génial. La configuration à deux oligopoles verrouillée en Chine est vraiment une chaîne.
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EyeOfTheTokenStormvip
· 2025-12-13 06:28
D'après les données historiques, cette vague en Amérique latine est en fait une configuration typique de "retard avantageux" en formation de plancher. Le marché intérieur est déjà verrouillé par une double oligarchie, les nouveaux entrants n'ont tout simplement pas la possibilité de monter à bord.
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DaoGovernanceOfficervip
· 2025-12-11 22:46
Ngl, le point sur le fossé d'infrastructure en LatAm est différent... mais d'un point de vue empirique, est-ce que ce n'est pas simplement une description des dynamiques de monopole naturel ? les données suggèrent que le duopole en Chine a en fait mieux résolu le problème de coordination. de toute façon, je suis curieux de connaître la structure d'incitation des tokens ici—ces plateformes ont-elles même des mécanismes de gouvernance ou s'agit-il simplement de capitalisme rentier traditionnel avec un meilleur branding
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RugPullProphetvip
· 2025-12-11 17:08
Putain, cette logique est inversée, être en retard devient un avantage ? Alors pourquoi ne pas changer d'approche chez nous ?
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