GEMI n'a pas besoin d'innovations sophistiquées lorsque les fondamentaux sont là. Leur segment de cartes de crédit de marque ? Absolument en plein essor avec une dynamique de croissance. Les flux de revenus des échanges s'élargissent agréablement. Et le positionnement en tant que super application de détail ? C'est le vrai atout ici.

Transparence totale - j'étais complètement baissier au niveau de 40 dollars. J'ai même publié mon argumentation à la vente à l'époque. Mais à 10 dollars actuellement ? Le rapport risque/rendement a complètement inversé. Parfois, les meilleures opportunités viennent du fait d'admettre que vous étiez en avance, pas que vous aviez tort.

Le modèle économique commence enfin à faire sens. Les cartes de crédit attirent des utilisateurs fidèles, les opérations d'échange génèrent un flux de trésorerie constant, et la vision de la super application devient une réalité plutôt que simplement du matériel de présentation. Marquez votre calendrier et revisitez cette thèse dans douze mois. La configuration semble attrayante à ces niveaux.