Voici une histoire de pivot inattendue qui a attiré mon attention. Ali Ansari gérait micro1, un outil de recrutement alimenté par l'IA, valorisé à environ $80 millions. Plutôt solide, non ? Mais ensuite, il a fait un mouvement qui ferait perdre le sommeil à la plupart des fondateurs — il a complètement changé de direction.

Au lieu de rester dans le recrutement, il a transformé toute l’activité en une entreprise de labellisation de données. Le résultat ? Les discussions sur la valorisation sont passées à 2,5 milliards de dollars. Oui, vous avez bien lu. C’est un saut de 30x suite à un seul changement stratégique.

Ce qui est encore plus intéressant, c’est où il se dirige ensuite. Ansari ne se contente pas de la labellisation de données générique — il s’attaque spécifiquement au marché des données d’entraînement humanoïdes. Avec la montée en puissance de la robotique humanoïde dans divers secteurs, la demande pour des ensembles de données d’entraînement de qualité explose. Un positionnement intelligent, si vous me demandez.

Tout cela soulève des questions sur le timing et la lecture du marché. Parfois, le meilleur produit n’est pas celui avec lequel vous avez commencé — c’est celui dont le marché a désespérément besoin en ce moment.