Arthur Hayes a récemment fait surface sur X pour discuter d’un défi critique dans la tokenomique crypto — la rapidité avec laquelle les projets devraient libérer les tokens bloqués. La perspective de Hayes se concentre sur un problème fondamental : lorsque les équipes détiennent d’importantes réserves de tokens sans utilisation produit correspondante, les prix ont tendance à dériver vers zéro sans mécanisme naturel de récupération.
La tension centrale derrière le Réduire des tokens
Keone Hon, fondateur de Monad, a reconnu qu’il est raisonnable pour les sociétés de portefeuille au sein de Maelstrom family office de maintenir des approvisionnements en tokens bloqués durant les premières phases. Cependant, Hayes a adopté une position plus ferme. Son point de vue : les équipes et les investisseurs devraient viser une vesting complète des tokens aussi rapidement que possible. La logique est simple — les tokens bloqués créent une rareté artificielle qui masque la faiblesse de la demande sous-jacente.
La vérité inconfortable de Hayes sur la plupart des projets
Sans adoption organique par les utilisateurs qui génère une demande réelle, les prix des tokens font face à deux issues sombres : soit ils Réduire vers des niveaux proches de zéro et y stagnent, soit ils finissent par se redresser uniquement si le produit lui-même gagne une traction réelle. Hayes a exprimé sa frustration que, malgré ses conseils répétés aux sociétés du portefeuille Maelstrom, la plupart des fondateurs n’aient pas adopté cette philosophie. Ils s’accrochent aux calendriers de verrouillage comme un plancher de prix, pariant sur le battage médiatique plutôt que sur l’utilité.
Pourquoi Monad pourrait Réduire la norme
Voici où l’histoire devient intéressante. Hayes a exprimé son optimisme quant au fait que Monad pourrait devenir le premier projet majeur à valider cette approche alternative — allant au-delà de la mécanique des tokens et se concentrant entièrement sur l’utilité du réseau. Si Monad réussit avec une vesting agressive tout en maintenant l’élan, cela pourrait transformer la façon dont les fondateurs envisagent la tokenomique et la relation entre liberté d’approvisionnement et adéquation produit-marché.
Le message sous-jacent : dans le cadre d’investissement de Hayes, la demande réelle l’emporte toujours sur la rareté artificielle.
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Pourquoi Hayes pousse pour une libération rapide des tokens : une analyse de Post Office sur la stratégie de Monad et Maelstrom
Arthur Hayes a récemment fait surface sur X pour discuter d’un défi critique dans la tokenomique crypto — la rapidité avec laquelle les projets devraient libérer les tokens bloqués. La perspective de Hayes se concentre sur un problème fondamental : lorsque les équipes détiennent d’importantes réserves de tokens sans utilisation produit correspondante, les prix ont tendance à dériver vers zéro sans mécanisme naturel de récupération.
La tension centrale derrière le Réduire des tokens
Keone Hon, fondateur de Monad, a reconnu qu’il est raisonnable pour les sociétés de portefeuille au sein de Maelstrom family office de maintenir des approvisionnements en tokens bloqués durant les premières phases. Cependant, Hayes a adopté une position plus ferme. Son point de vue : les équipes et les investisseurs devraient viser une vesting complète des tokens aussi rapidement que possible. La logique est simple — les tokens bloqués créent une rareté artificielle qui masque la faiblesse de la demande sous-jacente.
La vérité inconfortable de Hayes sur la plupart des projets
Sans adoption organique par les utilisateurs qui génère une demande réelle, les prix des tokens font face à deux issues sombres : soit ils Réduire vers des niveaux proches de zéro et y stagnent, soit ils finissent par se redresser uniquement si le produit lui-même gagne une traction réelle. Hayes a exprimé sa frustration que, malgré ses conseils répétés aux sociétés du portefeuille Maelstrom, la plupart des fondateurs n’aient pas adopté cette philosophie. Ils s’accrochent aux calendriers de verrouillage comme un plancher de prix, pariant sur le battage médiatique plutôt que sur l’utilité.
Pourquoi Monad pourrait Réduire la norme
Voici où l’histoire devient intéressante. Hayes a exprimé son optimisme quant au fait que Monad pourrait devenir le premier projet majeur à valider cette approche alternative — allant au-delà de la mécanique des tokens et se concentrant entièrement sur l’utilité du réseau. Si Monad réussit avec une vesting agressive tout en maintenant l’élan, cela pourrait transformer la façon dont les fondateurs envisagent la tokenomique et la relation entre liberté d’approvisionnement et adéquation produit-marché.
Le message sous-jacent : dans le cadre d’investissement de Hayes, la demande réelle l’emporte toujours sur la rareté artificielle.