Le procès a révélé des preuves accablantes montrant que SBF contrôlait directement les opérations frauduleuses d’Alameda. Caroline Ellison, qui dirigeait Alameda Research en tant qu’ancienne partenaire de SBF, a fourni un témoignage crucial détaillant comment le fondateur de FTX a personnellement dirigé la détournement de fonds des clients à grande échelle.
La Conspiration dans l’Ombre
Selon la procédure judiciaire, Ellison a coordonné avec d’autres hauts responsables, notamment le directeur technique Gary Wang — qui a depuis plaidé coupable — pour exécuter ce que les procureurs décrivent comme un schéma systématique. Plutôt que d’agir de manière indépendante, Ellison a témoigné qu’elle recevait des instructions explicites de SBF pour mettre en œuvre le mécanisme de transfert frauduleux. Le duo, qui s’était déjà rencontré et avait travaillé ensemble chez Jane Street, maintenait des liens à la fois professionnels et personnels pendant la période où des milliards étaient siphonnés de la base de clients de FTX.
La Piste de $14 Milliard
L’ampleur de la fraude est devenue évidente à travers les divulgations financières. Alameda a finalement dû rembourser environ $14 milliard de dettes en raison de l’utilisation des dépôts des clients de FTX pour des investissements et des ventures non autorisés. Le témoignage d’Ellison a établi que SBF avait personnellement conçu les systèmes et procédures permettant ces transferts, suggérant qu’il ne s’agissait pas d’une opération isolée, mais d’un schéma calculé au plus haut niveau.
Pourquoi FTX n’a Pas Pu Surviver
La nature interconnectée de la fraude a empêché FTX de faire face aux rachats en novembre de l’année précédente. Plutôt que de pouvoir restituer les fonds des clients, la plateforme a été confrontée à une situation impossible : ses obligations envers les prêteurs ont absorbé le capital qui aurait dû revenir aux utilisateurs. Le récit d’Ellison indique que cela aurait pu être entièrement évité si SBF n’avait pas mis en place le mécanisme permettant à Alameda d’accéder aux dépôts des clients dès le départ.
Le témoignage positionne SBF comme l’architecte plutôt que comme un simple spectateur, Caroline Ellison confirmant que la fraude à l’échelle de l’entreprise provenait d’ordres explicites en haut de l’organisation.
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Témoignage de Caroline Ellison en cour : SBF a orchestré l'effondrement de FTX dès le départ
Le procès a révélé des preuves accablantes montrant que SBF contrôlait directement les opérations frauduleuses d’Alameda. Caroline Ellison, qui dirigeait Alameda Research en tant qu’ancienne partenaire de SBF, a fourni un témoignage crucial détaillant comment le fondateur de FTX a personnellement dirigé la détournement de fonds des clients à grande échelle.
La Conspiration dans l’Ombre
Selon la procédure judiciaire, Ellison a coordonné avec d’autres hauts responsables, notamment le directeur technique Gary Wang — qui a depuis plaidé coupable — pour exécuter ce que les procureurs décrivent comme un schéma systématique. Plutôt que d’agir de manière indépendante, Ellison a témoigné qu’elle recevait des instructions explicites de SBF pour mettre en œuvre le mécanisme de transfert frauduleux. Le duo, qui s’était déjà rencontré et avait travaillé ensemble chez Jane Street, maintenait des liens à la fois professionnels et personnels pendant la période où des milliards étaient siphonnés de la base de clients de FTX.
La Piste de $14 Milliard
L’ampleur de la fraude est devenue évidente à travers les divulgations financières. Alameda a finalement dû rembourser environ $14 milliard de dettes en raison de l’utilisation des dépôts des clients de FTX pour des investissements et des ventures non autorisés. Le témoignage d’Ellison a établi que SBF avait personnellement conçu les systèmes et procédures permettant ces transferts, suggérant qu’il ne s’agissait pas d’une opération isolée, mais d’un schéma calculé au plus haut niveau.
Pourquoi FTX n’a Pas Pu Surviver
La nature interconnectée de la fraude a empêché FTX de faire face aux rachats en novembre de l’année précédente. Plutôt que de pouvoir restituer les fonds des clients, la plateforme a été confrontée à une situation impossible : ses obligations envers les prêteurs ont absorbé le capital qui aurait dû revenir aux utilisateurs. Le récit d’Ellison indique que cela aurait pu être entièrement évité si SBF n’avait pas mis en place le mécanisme permettant à Alameda d’accéder aux dépôts des clients dès le départ.
Le témoignage positionne SBF comme l’architecte plutôt que comme un simple spectateur, Caroline Ellison confirmant que la fraude à l’échelle de l’entreprise provenait d’ordres explicites en haut de l’organisation.