Le véritable catalyseur de l'adoption de Web3 n'est pas seulement l'afflux de capitaux — c'est l'attention. Lorsque l'attention se transforme en un actif négociable avec une véritable tarification de marché et des mécanismes d'échange, la dynamique change fondamentalement. Les utilisateurs retrouvent une agence que les plateformes monopolisaient auparavant. La liquidité d'attention reconfigure la répartition du pouvoir, redonnant le contrôle aux communautés plutôt que de le concentrer entre les mains des gatekeepers. Cela représente l'avantage structurel que Web3 offre : transformer une influence intangible en flux de valeur tangibles que les utilisateurs peuvent monétiser et déployer stratégiquement.
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SatoshiLeftOnRead
· 12-27 13:52
C'est bien dit, mais peut-on vraiment convertir l'attention en revenus ? Pour l'instant, il semble que ce soient toujours les capitaux qui jouent au jeu numérique.
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AirdropHunter9000
· 12-26 21:56
L'économie de l'attention, c'est cool à entendre, mais comment la mettre en pratique concrètement ?
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tx_or_didn't_happen
· 12-26 21:52
L'attention devient-elle un actif négociable ? Ça a l'air intéressant, mais est-ce vraiment réalisable ?
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ImpermanentPhilosopher
· 12-26 21:38
Eh bien, en clair, il s'agit de marchandiser l'attention, Web3 doit prendre des affaires aux plateformes.
Le véritable catalyseur de l'adoption de Web3 n'est pas seulement l'afflux de capitaux — c'est l'attention. Lorsque l'attention se transforme en un actif négociable avec une véritable tarification de marché et des mécanismes d'échange, la dynamique change fondamentalement. Les utilisateurs retrouvent une agence que les plateformes monopolisaient auparavant. La liquidité d'attention reconfigure la répartition du pouvoir, redonnant le contrôle aux communautés plutôt que de le concentrer entre les mains des gatekeepers. Cela représente l'avantage structurel que Web3 offre : transformer une influence intangible en flux de valeur tangibles que les utilisateurs peuvent monétiser et déployer stratégiquement.