Le fondateur de Jupiter, la plus grande plateforme DEX sur la chaîne Solana, a récemment exprimé ouvertement ses doutes sur la stratégie de rachat de tokens du projet via les réseaux sociaux. Ce fondateur a posé une question pointue concernant le plan de rachat de 70 millions de dollars en JUP : cet investissement a-t-il réellement apporté de la valeur au projet ?

D’après les données, le montant de 70 millions de dollars utilisé pour le rachat par Jupiter n’est pas négligeable — le prix actuel du JUP tourne autour de 0,08 dollar, avec une capitalisation boursière en circulation d’environ 160 millions de dollars, ce qui signifie que le montant du rachat représente déjà plus de 40 %. Cette méthode est similaire au rachat d’actions par les entreprises traditionnelles, visant à soutenir le prix du token et à stabiliser la confiance de la communauté.

Cependant, la critique publique du fondateur reflète une problématique concrète : l’efficacité réelle du plan de rachat n’est pas évidente. D’après la performance de JUP au cours de la dernière année, le prix du token a chuté d’environ 70 %, ce qui remet en question l’utilité du rachat. Par ailleurs, le contexte général morose de l’écosystème Solana — y compris la forte correction du prix de SOL — pourrait être un facteur moteur plus profond.

Ce qui est intéressant, c’est que cette divergence publique entre le fondateur et la direction du projet peut à la fois refléter de véritables différences stratégiques, ou bien servir à ajuster les attentes du marché, à éliminer les faibles détenteurs ou à créer une dynamique pour de nouvelles orientations. Comme le disait le maître de l’investissement Warren Buffett, le rachat doit avant tout dépendre du prix et du timing. Dans le contexte actuel du marché, l’issue de cette discussion pourrait avoir un effet d’exemple sur la politique de tokens d’autres projets dans l’écosystème Solana.