J'avais lu une phrase qui m'avait profondément marqué : « Tout risque que tu essaies d'éviter, il se creuse silencieusement pour toi dans un endroit que tu ne peux pas voir. »
En choisissant ce qui semblait être le poste de travail le plus sûr dans une entreprise d'État, j'ai été confronté à la vague de licenciements suite à la réforme des entreprises publiques ;
En optant pour la sécurité la plus faible en achetant des obligations bancaires, j'ai découvert que tous les actifs sous-jacents étaient dans l'immobilier, et les actifs ont chuté avec le marché immobilier ;
Lorsque l'entreprise est au plus bas du cycle sectoriel et que le risque est incertain, ne pas prendre de risques d'expansion, c'est se retrouver contraint d'une expansion coûteuse ou d'une exclusion lorsque la concurrence sectorielle devient féroce ;
Les traders, lorsqu'une chute brutale semble apporter le plus d'incertitude, n'osent pas agir, et doivent souvent construire leur position à mi-chemin ou même augmenter leur position au sommet de la montagne ;
La nature humaine tente toujours d'éviter « l'incertitude » et de rechercher la certitude ; mais dans cette quête de « certitude », on se retrouve « passivement » exposé à d'autres risques que l'on n'avait pas anticipés.
Quelle est la solution ? Prévoir les risques et faire des choix proactifs, plutôt que d'éviter les risques et de se retrouver passivement exposé à des risques que l'on n'avait pas anticipés.
Ce que tu choisis activement s'appelle le coût, ce que tu choisis passivement s'appelle le risque.
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J'avais lu une phrase qui m'avait profondément marqué : « Tout risque que tu essaies d'éviter, il se creuse silencieusement pour toi dans un endroit que tu ne peux pas voir. »
En choisissant ce qui semblait être le poste de travail le plus sûr dans une entreprise d'État, j'ai été confronté à la vague de licenciements suite à la réforme des entreprises publiques ;
En optant pour la sécurité la plus faible en achetant des obligations bancaires, j'ai découvert que tous les actifs sous-jacents étaient dans l'immobilier, et les actifs ont chuté avec le marché immobilier ;
Lorsque l'entreprise est au plus bas du cycle sectoriel et que le risque est incertain, ne pas prendre de risques d'expansion, c'est se retrouver contraint d'une expansion coûteuse ou d'une exclusion lorsque la concurrence sectorielle devient féroce ;
Les traders, lorsqu'une chute brutale semble apporter le plus d'incertitude, n'osent pas agir, et doivent souvent construire leur position à mi-chemin ou même augmenter leur position au sommet de la montagne ;
La nature humaine tente toujours d'éviter « l'incertitude » et de rechercher la certitude ; mais dans cette quête de « certitude », on se retrouve « passivement » exposé à d'autres risques que l'on n'avait pas anticipés.
Quelle est la solution ? Prévoir les risques et faire des choix proactifs, plutôt que d'éviter les risques et de se retrouver passivement exposé à des risques que l'on n'avait pas anticipés.
Ce que tu choisis activement s'appelle le coût, ce que tu choisis passivement s'appelle le risque.