#代币锁定期 En voyant l’organisation de la période de confinement de D’ailleurs, quelques vieilles histoires me sont revenues à l’esprit. Ce type de clause « le délai de déverrouillage peut ne pas être annoncé à l’avance » a été trop souvent observé lors de la vague de projets de 2017. À cette époque, de nombreux premiers participants au projet étaient piégés de cette manière : les points étaient consommés, les jetons ne pouvaient pas être déplacés, et le déblocage était lointain.

Le problème ne réside pas dans la période de confinement elle-même. La période de verrouillage est en réalité une arme à double tranchant. Du point de vue du projet, cela peut stabiliser l’écologie et empêcher que le marché soit écrasé, ce que je comprends. Mais la clé réside dans l’article « ne pas annoncer le temps de déverrouillage à l’avance ». C’est comme dire : je vais te donner un chèque, mais quand il sera encaissé, je ne te le dirai pas pour l’instant.

L’histoire m’a appris que plus on obscurcit les informations de déblocage, plus il y a de chances que cela tourne mal plus tard. Soit l’équipe projet elle-même est froide, et il n’est pas nécessaire de la déverrouiller ; ou alors elle a été annoncée à un moment incertain, moment où la mentalité du marché avait déjà changé. Les participants ont tendance à supporter passivement le coût de cette asymétrie d’information.

Ainsi, ceux qui s’intéressent à cette période doivent encore se poser quelques questions : quel est le parcours de l’équipe du projet, quelle est la stabilité de l’équipe, et s’il y a des progrès substantiels dans la planification écologique. Vous ne pouvez pas simplement regarder l’approbation de Binance pour vous sentir à l’aise, la plateforme le reconnaît, mais vos 15 points et les jetons échangés sont à vos risques et périls. La période de verrouillage en elle-même n’est pas un gouffre, mais la période de verrouillage opaque mérite d’être méfiante.