Le véritable obstacle freinant un potentiel changement de $10 trillion dans notre gestion des RWA, des obligations, des trésors publics et de l'infrastructure financière n'est pas la technologie—c'est les cadres réglementaires. Actuellement, le facteur de blocage empêchant des actifs tokenisables comme l'immobilier, l'art de valeur et les portefeuilles institutionnels d'apparaître en chaîne est l'incertitude réglementaire. La même histoire avec les organismes gouvernementaux explorant l'adoption de la blockchain dans les rails bancaires principaux. Honnêtement, cependant, le potentiel est énorme une fois que cela sera réglé. Les cas d'utilisation potentiels couvrent tout, de la fractionnalisation d'actifs premium à la modernisation de la façon dont nous réglons les titres. Ce n'est pas que nous manquons de capacité technique pour réaliser cela—nous disposons de l'infrastructure. Ce qui manque, c'est la clarté politique qui débloquerait le capital institutionnel et la participation gouvernementale à grande échelle.