#数字资产动态追踪 2026, le marché financier japonais va changer radicalement. La banque centrale est déterminée à lancer une tempête de hausse des taux — après avoir mis fin aux taux d’intérêt négatifs à la fin de 2025, elle les a relevés à 0,75 % (un sommet en près de 30 ans), et vise maintenant clairement une limite inférieure de taux neutre à 1 %.

D’où vient cette confiance ? Les syndicats ont lancé un objectif d’augmentation des salaires de plus de 5 %, la plus forte hausse en 34 ans. Les salaires ont augmenté, et les prix aussi, le CPI ayant dépassé la barre des 2 % pendant 44 mois consécutifs. Ajoutez à cela la faiblesse du yen qui augmente le coût des importations, et la banque centrale n’a plus d’autre choix — sans hausse des taux, l’inflation ne pourra vraiment pas être maîtrisée.

Mais cela reste très difficile. Le gouvernement de Yoshihide Suga a massivement dépensé 18,3 trillions de yens pour stimuler la fiscalité, ce qui aboutit à la combinaison la plus embarrassante : une politique monétaire restrictive couplée à une politique fiscale expansive — moins de monnaie en circulation, mais plus de dépenses publiques. La dette publique du Japon approche déjà 230 %. La prévision de Sanko Securities est une hausse directe à 1 % en juillet, mais les incertitudes liées aux jeux politiques et aux négociations salariales restent à surveiller.

Le moment crucial où l’économie pourrait décider de ses 30 prochaines années est devant nous. Se libérer de la déflation représente une opportunité historique, mais le risque de récession et de dérapage fiscal plane également. Comment se passera juillet ? La réponse que le capital mondial attend tous est là.