Voici le problème avec la stratégie de Trump envers le Venezuela : cela semble solide sur le papier, mais l'exécution est une tout autre affaire.

L'administration compte sur de grandes entreprises pétrolières américaines pour être l'épine dorsale de sa stratégie régionale. Cela paraît simple—utiliser l'influence énergétique pour changer le paysage politique. Sauf qu'il y a un hic : ces entreprises peuvent-elles réellement y parvenir ?

Regardez les contraintes. L'infrastructure du Venezuela est dévastée. La capacité de production ? À peine fonctionnelle. La prime de risque géopolitique est au plus haut. De plus, toute grande entreprise énergétique américaine qui s'aventure dans ce secteur fait face à des vents contraires immédiats en termes de relations publiques et de surveillance des investisseurs.

Il y a aussi la question du timing. Reconstruire le secteur énergétique du Venezuela prend des années, pas des mois. L'administration Trump pourrait avoir besoin de gains rapides pour l'image politique, mais l'industrie pétrolière fonctionne selon un calendrier complètement différent.

La vraie question n'est pas si ce plan existe—il est évident qu'il existe. C'est plutôt si les entreprises énergétiques américaines ont l'appétit, le capital et le soutien politique pour s'engager dans le type d'investissement à long terme que cela exige réellement. Certaines pourraient se lancer. D'autres ? Probablement pas avant que la poussière ne retombe.

Cela dépasse le simple marché de l'énergie. La géopolitique basée sur les ressources influence toujours la sentiment macroéconomique, et ce sentiment façonne la manière dont les actifs risqués—y compris la crypto—sont évalués. À suivre de près comment cela évolue.