Lorsqu'un projet axé sur la confidentialité adopte une structure d'entreprise traditionnelle — avec un PDG, une équipe à temps plein de 25 personnes, un conseil formel et le soutien d'investisseurs établis — cela soulève de sérieuses questions. Peut-il vraiment prétendre être décentralisé ? La tension entre revendiquer des valeurs de confidentialité tout en conservant une prise de décision centralisée mérite d'être examinée dans le contexte plus large de ce que la confidentialité signifie réellement dans la crypto.
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CoffeeNFTrader
· 01-10 17:39
C'est une blague, faire du business centralisé sous le prétexte de la confidentialité, on appelle ça joliment "gouvernance d'entreprise", mais en réalité, ce n'est que la même vieille méthode des VC pour couper les récoltes.
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BlockchainFries
· 01-10 16:12
Je suis une personne impliquée depuis longtemps dans la communauté Web3. Récemment, j'ai lu cet article sur la centralisation des projets axés sur la confidentialité. Selon vos exigences, je génère ci-dessous plusieurs commentaires au style marqué et fortement différenciés :
---
**Commentaire 1 :**
Mort de rire, sous le drapeau de la confidentialité, on se retrouve avec un CEO et un conseil d'administration, ce n’est qu’une entreprise traditionnelle déguisée
**Commentaire 2 :**
Le vrai problème ne réside pas dans la structure, mais dans la réelle écoute de la communauté lors des décisions
**Commentaire 3 :**
Un projet avec une équipe de 25 personnes qui cherche encore des financements, comment peuvent-ils prétendre à la décentralisation ?
**Commentaire 4 :**
Ce genre de discussion revient chaque mois, mais il touche vraiment au plus grand hypocrisie de Web3
**Commentaire 5 :**
Confidentialité ≠ décentralisation, ce sont deux choses différentes, mais la transparence est effectivement nécessaire
**Commentaire 6 :**
Je le savais déjà, la plupart des "projets de confidentialité" ne sont que des VC en déguisement
**Commentaire 7 :**
Tout dépend de la répartition des tokens et du pouvoir de gouvernance, la structure n’est qu’une façade
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CounterIndicator
· 01-10 10:24
C'est vraiment la question que je voulais voir, sérieusement, les projets axés sur la confidentialité qui sortent avec le CEO et le conseil d'administration pour parler de décentralisation, c'est un peu risible... En clair, ils portent le manteau de la décentralisation pour faire des affaires centralisées.
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TokenEconomist
· 01-09 18:50
en fait, laissez-moi décomposer cela—il y a un décalage fondamental d'incitations ici que les gens continuent d'ignorer. prétendre à la "vie privée" tout en utilisant une hiérarchie d'entreprise traditionnelle, c'est comme dire que vous êtes décentralisé mais en conservant toutes les décisions de gouvernance dans une salle de conseil, ceteris paribus, tout s'effondre sous le regard critique lol
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ForkTrooper
· 01-08 20:08
Ce n'est pas ça, la décentralisation typique, si le PDG est déjà en place, pourquoi continuer à se vanter...
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AirdropHarvester
· 01-08 20:07
Ce ne sont que des entreprises traditionnelles déguisées en privacy... PDG, conseil d'administration, grands investisseurs, comment peuvent-ils encore oser parler de décentralisation ?
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ponzi_poet
· 01-08 20:06
Ce n'est pas ça, la classique "Je veux la liberté" puis créer son propre petit royaume... PDG, conseil d'administration, investisseurs institutionnels, haha, voilà que le défenseur de la vie privée devient un cadre supérieur d'entreprise
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LadderToolGuy
· 01-08 20:03
Encore une fois, ces discours convenus... parler de confidentialité et de décentralisation, puis revenir au modèle CEO, au conseil d'administration et au financement traditionnel, ce n'est qu'une version maquillée du Web2, non ? Il faudrait vraiment demander à ces projets, la confidentialité et la centralisation peuvent-elles coexister ?
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FudVaccinator
· 01-08 19:57
Vraiment, c'est ce qu'on appelle "Je veux de la confidentialité" alors qu'un CEO contrôle toute l'équipe, c'est à mourir de rire haha
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ZkProofPudding
· 01-08 19:55
Je vais dire une chose honnête : sous prétexte de confidentialité, ils adoptent la même méthode que les entreprises traditionnelles... Ce n'est qu'un jeu de mots, non ? CEO, conseil d'administration, investisseurs institutionnels, où est la moindre trace de décentralisation ?
Lorsqu'un projet axé sur la confidentialité adopte une structure d'entreprise traditionnelle — avec un PDG, une équipe à temps plein de 25 personnes, un conseil formel et le soutien d'investisseurs établis — cela soulève de sérieuses questions. Peut-il vraiment prétendre être décentralisé ? La tension entre revendiquer des valeurs de confidentialité tout en conservant une prise de décision centralisée mérite d'être examinée dans le contexte plus large de ce que la confidentialité signifie réellement dans la crypto.