Beaucoup de tokens émis par des projets de cryptomonnaie semblent très présentables, se targuant souvent de droits de gouvernance ou promettant des dividendes, mais qu'en est-il en réalité ? La plupart deviennent de simples décorations, les détenteurs n'en tirent plus aucun avantage. Le WAL de Walrus a emprunté une voie différente.

Plutôt que de dire qu'il s'agit d'une monnaie de gouvernance, il vaut mieux le considérer comme le "carburant" de l'ensemble du système. Il est nécessaire pour la mise en chaîne des données, pour leur lecture, pour générer des preuves d'utilisabilité, et les nœuds de validation ne peuvent s'en passer. Chaque étape du processus métier central correspond directement à la consommation ou au verrouillage de WAL, ce qui signifie que plus il est utilisé fréquemment, plus la demande est réelle et difficile à déstabiliser.

Ce qui est intéressant dans cette conception, c'est qu'elle lie complètement la valeur du token à "l'application réelle". Pas de spéculation basée sur des histoires ou des promesses vides, mais une circulation et une destruction directement pilotées par le comportement naturel des utilisateurs utilisant le réseau. Lorsqu'il y a explosion de contenu, des lectures/écritures fréquentes ou une demande accrue de stockage à long terme, la liquidité et la consommation du token augmentent également. Ce n'est pas une manipulation de marché, c'est une opération naturelle de l'offre et de la demande.

Pour les développeurs et les utilisateurs, les avantages sont très concrets : une structure de coûts claire et prévisible, une durabilité du système assurée, et une logique simple et transparente de "payer selon l'utilisation". Quant aux spéculateurs purs, il sera difficile de maintenir une hausse à court terme, car le support fondamental doit venir d'un trafic réel.

Le tournant clé sera lorsque l'application atteindra une échelle significative. Lorsque la production de contenu explosera, que le nombre d'utilisateurs explosera et que la demande de stockage s'intensifiera, le WAL passera de "superflu" à "indispensable". À ce moment-là, la puissance de cette conception se révélera : la valeur sera ancrée dans une infrastructure constamment utilisée, plutôt que dans une opération marketing éphémère. C'est là que réside la véritable rareté.