Les acteurs de premier plan du capital-risque ont déjà commencé à orienter leur carte d'investissement pour 2025 vers les infrastructures futures. En particulier dans la voie de l'IA, ils adoptent une stratégie de déploiement complet — pas seulement en investissant dans la R&D, mais aussi en concrétisant dans des scénarios réels.

En regardant leur liste d'investissements, on comprend vite : santé, biotechnologie, services aux entreprises, ce sont autant de domaines où l'IA peut directement générer de la valeur commerciale. Il ne s'agit pas de faire du simple marketing de concepts, mais de faire en sorte que l'IA ait des applications concrètes dans ces secteurs. Cette approche est très claire — une base large en IA n'est pas si sexy, mais des solutions verticalisées peuvent réellement améliorer la productivité, tout en étant moins risquées.

D'un point de vue, le capital délaisse la poursuite aveugle des tendances pour se concentrer sur des technologies capables de générer une véritable monétisation.