Regarder le coup de Dusk Network, c'est vraiment intéressant. Grâce à la collaboration avec NPEX aux Pays-Bas, combinée à une conformité stricte avec les règles MiCA de l'Union Européenne, ils se sont carrément collé l'étiquette de "chaîne financière conforme en Europe". Mais il faut savoir que ce gars-là n'a pas seulement l'appétit pour le marché européen.

En clair, la force principale de Dusk réside dans cette architecture sous-jacente — capable de protéger la vie privée des utilisateurs tout en maintenant la traçabilité pour l'audit, une infrastructure financière universelle. Ce truc a naturellement le gène de l'expansion mondiale. La question clé est : cette stratégie de conformité qui marche en Europe peut-elle être transférée sur d'autres marchés ?

**Pourquoi Dusk veut-il absolument faire un modèle en Europe ?**

Le cadre réglementaire fintech de l'UE est le plus complet et le plus strict au monde. Y survivre, ça veut dire quoi ? Que votre technologie et vos processus résistent vraiment à l’épreuve. C’est comme un passeport — avec ce certificat, quand vous allez dans d’autres marchés, votre pouvoir de négociation change complètement.

D’après les détails de la collaboration avec NPEX, les processus KYC/AML, la structure légale, les interfaces techniques — tout ça peut être extrait, standardisé, produit, puis connecté aux institutions financières licenciées locales. En d’autres termes, l’Europe est un terrain d’expérimentation, et le modèle qui fonctionne ici sera le modèle commercial de demain.

Et n’oublions pas, "conformité à l’UE" est aussi une marque. Dans un contexte où la régulation mondiale devient de plus en plus stricte, ces quatre mots permettent d’économiser beaucoup en communication.

**Comment va se faire l’expansion mondiale ?**

Ce ne sera pas une simple copie du modèle européen. La vraie stratégie, c’est "une politique par pays" — cibler en priorité ceux où la régulation financière est bien rodée et où l’attitude envers les actifs numériques est relativement ouverte. Par exemple Singapour, Dubaï, le Japon. Trouver des partenaires financiers locaux, s’appuyer sur l’expérience accumulée en Europe, mais ajuster selon la réglementation locale.

Le principe reste le même : utiliser le succès européen pour renforcer la crédibilité internationale, et s’adapter intelligemment pour conquérir chaque marché. C’est ça la stratégie à long terme.