Qui prendra la relève d'Apple ? Le jeu interne pour le successeur de Cook aimerait montrer la vision de l'IA

Après des années de direction d’Apple avec détermination, Tim Cook commence à chercher un moyen de se retirer progressivement de son rôle de CEO. À 65 ans, malgré une apparence d’énergie et une habitude de voyager en Asie, le directeur a exprimé à la haute direction le désir de réduire ses responsabilités. Cette révélation, selon les rapports du New York Times, a lancé une procédure de recherche de successeur à grande échelle.

Où Apple cherche-t-elle un successeur à Cook ?

Le conseil d’administration prépare déjà depuis l’année dernière le plan de succession. Parmi plusieurs candidats potentiels, se distingue John Ternus, un vétéran de 50 ans de l’entreprise, dont le profil rappelle la situation d’il y a quelques années. Lorsque Cook a pris la tête après Steve Jobs, il était dans un âge similaire – Ternus représente aujourd’hui un point analogue dans l’histoire d’Apple.

Aux côtés de Ternus, d’autres figures de la structure de gestion interne sont également envisagées :

• Craig Federighi, responsable du logiciel
• Eddy Cue, superviseur du département des services
• Greg Joswiak, responsable du marketing mondial
• Deirdre O’Brien, responsable de la vente au détail et des ressources humaines

John Ternus – ingénieur de formation

Ternus a rejoint Apple en 2001 en tant qu’ingénieur impliqué dans le développement des écrans Mac. Son parcours reflète une profonde immersion dans l’ADN technologique de l’entreprise. En 2005, il a pris la tête de l’ingénierie des composants de l’iMac, puis, à partir de 2013, il a dirigé l’ensemble des opérations concernant le Mac et l’iPad.

Ses réalisations incluent des décisions stratégiques : en 2018, il a proposé de limiter la technologie LiDAR uniquement aux modèles Pro de l’iPhone, trouvant un équilibre entre innovation et efficacité des coûts. Ces dernières années, il a mené le projet de l’iPhone Air ultraléger et a supervisé la transition du Mac des processeurs Intel vers les puces maison d’Apple. Il a souvent voyagé en Asie, négociant directement avec les fabricants et découvrant l’écosystème complexe de la chaîne d’approvisionnement.

Incertitudes autour du nouveau leader

Cependant, la nomination potentielle de Ternus soulève également des réserves. Il serait le premier chef d’Apple en trois décennies à avoir une spécialisation technique orientée hardware. Les critiques soulignent que sa réputation est davantage liée à « l’amélioration des produits existants » qu’à des « innovations révolutionnaires ».

De plus, son expérience centrée sur l’ingénierie signifie une moindre préparation aux complexités politiques et aux responsabilités plus larges qu’impliquent le poste de CEO. La décision finale reviendra au conseil d’administration, après quoi Cook assumera probablement la fonction de président.

Test IA – le défi majeur

Cependant, le véritable test pour le nouveau leader d’Apple sera sans aucun doute lié à l’IA. Alors que ses concurrents – Meta, Google, Microsoft – ont déjà investi des dizaines de milliards de dollars dans l’intelligence artificielle, Apple adopte une position plus observatrice. La société n’a pas encore déployé une intégration à large échelle de l’IA dans ses produits phares.

Le nouveau dirigeant devra non seulement définir une stratégie IA pour Apple, mais aussi restaurer la position de l’entreprise en tant que leader dans l’ère de la transformation technologique. Ce sera une épreuve pour tester la capacité de réflexion stratégique du futur CEO – que ce soit Ternus ou quelqu’un d’autre parmi les autres candidats.