Je me suis récemment plongé dans des modèles de communautés Web3 vraiment intéressants, et l’approche d’Elroy Cheo avec ARC vaut franchement la peine d’être suivie. Ce type vient d’un univers complètement différent — des matières premières, du développement immobilier, et il a même supervisé un énorme projet de ville en China avant de se lancer dans la crypto. Ce parcours a clairement façonné sa manière de penser la construction à partir de zéro.

Ce qui a attiré mon attention, c’est la façon dont Elroy Cheo encadre la communauté différemment de la plupart des projets. Il ne cherche pas à courir après le nombre de membres ni les prix planchers. Au lieu de ça, ARC se concentre sur quatre éléments essentiels que les membres veulent vraiment : l’accès à de vrais réseaux professionnels, des opportunités de gagner de l’argent comme des allocations de tokens, des expériences de style de vie (qui comptent vraiment), et une croissance authentique via le mentorat ou des connexions professionnelles. Le plafond de 888 membres permet de garder une qualité élevée, ce qui est rafraîchissant par rapport à l’état d’esprit habituel du « croître à tout prix ».

L’angle culturel est lui aussi fascinant. Elroy Cheo souligne que les communautés Web3 asiatiques fonctionnent différemment de celles de l’Occident. Nous sommes plus discrets sur crypto Twitter, certes, mais la liquidité est absolument énorme. Une seule communauté chinoise peut faire bouger $1 billion de TVL (valeur totale bloquée) de protocoles DeFi en une journée — ce n’est pas courant dans l’Ouest. Les talents asiatiques sont aussi incroyables, mais les barrières linguistiques empêchent beaucoup de projets de s’internationaliser. À mesure que les infrastructures s’améliorent, ça va changer.

Ce qui me convainc dans la vision d’Elroy Cheo, c’est la façon dont il aborde les NFTs au-delà de la spéculation. Au lieu de les considérer uniquement comme une source de revenus, il les voit comme des outils pour construire de véritables communautés et une identité numérique. Imaginez un NFT qui crée de la reconnaissance de statut dans des contextes du monde réel, ou qui représente une expertise et des réalisations concrètes. C’est un cas d’usage complètement différent de ce que la plupart des gens imaginent.

Le modèle d’exclusivité fonctionne parce qu’ARC délivre une valeur de marque constante. Quand un directeur d’hôtel de luxe dit « vous êtes ARC » comme raison suffisante pour proposer des tarifs spéciaux, c’est une équité acquise. Ce n’est pas juste de la rareté — c’est une réputation construite sur le fait de livrer réellement de la valeur aux membres.

Elroy Cheo a lancé ARC pendant un marché baissier en January 2022, ce qui en dit long sur sa conviction. Son conseil aux bâtisseurs est solide : construisez avec passion, restez curieux, exécutez rapidement. Le récit change vite dans la crypto, et sans un vrai but, les fondateurs s’épuisent. Ce qu’il construit, c’est essentiellement une institution numérique pensée d’abord pour le digital, où la communauté passe avant tout, puis des outils comme les tokens fongibles coordonnent des membres alignés vers des objectifs communs.

L’idée même des communautés numériques a vraiment décollé après la COVID, avec de meilleurs outils rendant la connexion à distance viable à grande échelle. Elroy Cheo semble comprendre que ce n’est pas temporaire : c’est la base de la manière dont les communautés Web3 fonctionneront à l’avenir. Ça vaut le coup de suivre la suite.