Du finance traditionnel à la décentralisation : Virgo Group Adam Cai parle de la stratégie à double moteur et de la nouvelle courbe de croissance des utilisateurs DeFi

Virgo Group Chief Executive Officer Adam Cai partage le parcours de la transition du secteur financier traditionnel vers le Web3, expliquant comment le groupe construit un système intégré de services financiers en chaîne à travers la stratégie « double moteur » : le paiement en stablecoin VirgoPay et le portefeuille décentralisé Wallet V.

Lorsqu’on lui a demandé pourquoi il avait quitté la finance traditionnelle pour plonger dans la blockchain, Adam Cai n’a pas donné de réponse spectaculaire ou dramatique. Il remonte à 2017 — — l’année de la fièvre ICO et des livres blancs partout — —. « Ce n’est pas simplement un actif spéculatif, » dit-il, « mais une infrastructure innovante capable de réduire les frictions de la finance traditionnelle, d’améliorer l’efficacité et la transparence de la collaboration mondiale. » Après près de dix ans dans un fonds spéculatif à Toronto, il a décidé de se lancer dans l’entrepreneuriat, en misant tout sur la cryptographie.

Cette « conviction infrastructurelle » est devenue par la suite le fil conducteur de Virgo Group : d’abord faire entrer les gens en toute sécurité et conformité, puis leur donner accès à des capacités décentralisées performantes.

De Web 2.5 à un nouveau tournant : deux axes stratégiques majeurs

En 2018, lors de son entrée sur le marché, Virgo Group a choisi un point de départ plus « terre-à-terre » : échanges en monnaie fiat, OTC et gestion d’actifs. « La question la plus courante à l’époque était ‘Comment acheter du Bitcoin ?’ » se souvient Adam. Ils ont donc utilisé un modèle conforme traditionnel pour créer une passerelle d’accès aux actifs cryptographiques, ciblant des utilisateurs ordinaires peu familiers avec l’investissement. C’était une période typique de « Web 2.5 » — — utilisant le cadre de la finance traditionnelle pour accueillir de nouveaux actifs.

Depuis un an, la stratégie du groupe a clairement changé de cap. Avec l’émergence d’un environnement réglementaire mondial plus favorable, Virgo Group concentre ses ressources sur deux axes :

① Paiement en stablecoins (VirgoPay)

Étendre la capacité de transfert de monnaie fiat régionale à un réseau mondial. En peu de temps, VirgoPay a connecté plus de 20 pays/régions à des canaux fiat, couvrant le C2C, B2B, avec un support multi-scénarios via API et expérience en marque blanche. Adam affirme avec conviction : « En termes d’efficacité et de coûts, les stablecoins ont la chance de remodeler le ‘Nouveau Swift’ dans les transferts transfrontaliers. »

② Portefeuille décentralisé (Wallet V)

La mission centrale est « permettre aux utilisateurs d’accéder à la DeFi sans effort ». En encapsulant les interactions complexes en chaîne dans une expérience mobile, ils veulent que l’utilisateur « navigue aussi fluide que Web2, aussi libre que Web3 » — — le premier grâce à une architecture familière et une logique d’interaction, le second par une gestion autonome réelle : « Not your keys, not your coins. »

Ces deux axes, l’un pour « l’entrée et la routage des fonds », l’autre pour « les actifs et capacités en chaîne », forment le double moteur de Virgo Group.

Philosophie produit de Wallet V : réduire un clic, une confusion, une erreur

Le premier mois d’activité de Wallet V a dépassé un milliard de dollars en volume de transactions, non pas grâce à une ou deux « explosions de marché », mais par une amélioration continue de l’expérience. L’équipe a intégré sur mobile une agrégation multi-chaînes, un échange cross-chain, Hyperliquid, la blockchain Hyperliquid, et prévoit d’introduire en novembre des applications à haute fréquence comme le marché prédictif. Adam ajoute : « La semaine prochaine, nous lancerons la version mobile de Polymarket, ce qui en fera la première application de marché prédictif mobile dans l’industrie. »

Trois principes simples guident le produit :

• Réduire un clic : fusionner les processus, limiter les redirections ;

• Réduire la confusion : présenter les capacités en chaîne selon un paradigme familier de CEX ;

• Réduire les erreurs : anticiper les étapes à risque, fournir des alertes claires aux points critiques.

« Nous ne réutilisons pas une multitude de DApps en les adaptant, mais sélectionnons et réorganisons pour créer des points d’accès aux capacités que la majorité peut utiliser naturellement. » explique Adam.

Simplifier la création de tokens avec Hyperliquid : frontières et fondations du Launchpad

Lors du Token2049 à Singapour cette année, Wallet V a lancé un Launchpad basé sur Hyperliquid : création d’un token en un clic, injection automatique de liquidité, seuil d’entrée à environ 0,1 HYPE, sans frais de listing. En comparaison avec Pump.Fun sur Solana, Wallet V propose une nouvelle narration pour cette économie de mèmes :

• Retour à l’origine de « l’expression » et de la « communauté » : considérer la création de tokens comme un outil léger pour organiser la communauté et exprimer l’émotion, plutôt qu’un simple jeu de fonds ;

• Rendre la création de tokens plus simple, plus accessible : tout se fait en une seule étape — création, pool, listing, configuration de la liquidité.

Adam souligne que la création de tokens n’est qu’un début, le vrai défi étant « de fidéliser les utilisateurs ». Il explique : « Nous avons simplifié au maximum le processus de création, mais l’essentiel est que dans Wallet V, ils peuvent trader directement, déposer et retirer des fonds, accéder à d’autres services. Même s’ils ne détiennent plus le token, ils resteront parce que le portefeuille est facile à utiliser et riche en fonctionnalités. »

Selon lui, c’est là la force unique de Wallet V — — faire en sorte que projets et utilisateurs restent dans un écosystème fermé. De la création à la transaction, de l’interaction communautaire aux transferts fiat, Wallet V veut établir une boucle de rétroaction complète :

« Plus le processus est fluide, meilleure l’expérience ; plus la rétention est longue, plus l’écosystème se renforce. »

VPoints : pas seulement un « point VIP », mais un « droit aux dividendes de l’écosystème »

Wallet V ne lance pas de jeton plateforme, mais VPoints. La définition est claire :

• Obtenir des VPoints via Swap, trading spot, contrats, invitations, etc., dans l’app ;

• Chaque projet lancé sur le Launchpad doit allouer au moins 1 % de ses tokens aux détenteurs de VPoints (la répartition et la sélection des participants étant décidées par le projet dans ses règles) ;

• Avec l’augmentation des projets listés et des transactions actives, la « capacité d’airdrop » de VPoints croît aussi.

Cela transforme VPoints en un mécanisme de « partage des bénéfices » — — permettant aux premiers contributeurs et aux utilisateurs très actifs de profiter de façon continue et certaine des « dividendes » issus de l’expansion de l’écosystème.

Après le tournant réglementaire : la vraie valeur à long terme vient de l’inclusion

En regardant les dix dernières années, la narration et la structure financière de la cryptosphère ont connu une transformation fondamentale :

Cadre réglementaire plus clair, entrée d’institutions et de fonds de grande valeur, demandes plus pragmatiques en matière de technologie. Adam pense que l’industrie deviendra plus mature, mais que « l’effervescence » ne sera plus la tendance principale, et que « l’autonomisation de l’économie réelle » sera le prochain seuil critique.

« La spéculation à court terme a son intérêt, mais pour obtenir une ‘licence sociale’ plus large, il faut répondre par une valeur concrète. » dit-il.

Conclusion : trois mots-clés

Pour résumer l’avenir de Virgo Group en trois mots, Adam répond :

• Financial Freedom (Liberté financière) : que les utilisateurs contrôlent réellement leurs actifs, données et permissions ;

• Balance (Équilibre) : ajuster en permanence entre innovation, conformité, risque et croissance ;

• Adaptation (Adaptation) : rester ouvert, apprendre vite et itérer rapidement.

Lorsque « les murs de l’entrée » se fissurent peu à peu grâce aux stablecoins et à l’expérience mobile, et que « le seuil de capacité » est encapsulé de façon décentralisée aussi naturellement que Web2, la voie à double moteur de Virgo Group — — VirgoPay × Wallet V — — devient non seulement une combinaison d’affaires, mais une trajectoire à long terme pour amener plus de gens à la blockchain et laisser leur empreinte en chaîne.

« La vraie finance de nouvelle génération n’est pas une chaîne plus rapide ou un pool de fonds plus grand, mais faire en sorte que plus de gens ordinaires entrent dans la décentralisation de façon naturelle. » — — Adam Cai

Postface : Cet article est une interview de 2025 par ME, décrivant clairement la vision stratégique et le positionnement de VirgoPay et Wallet V, qui ont été progressivement réalisés et officiellement lancés sur le marché. Nous attendons la validation et les retours du marché pour continuer à affiner !

À propos de Wallet V — Wallet V est un portefeuille Web3 non custodial, mobile-first. Il intègre désormais la fonction de marché prédictif Hyperliquid, le contrat perpétuel Aster DEX, la liquidité profonde Hyperliquid, le tokenization des actions américaines xStocks, ainsi que des outils d’IA pour le trading intelligent et le copy trading, disponibles gratuitement en édition limitée. Wallet V est une porte d’entrée unique vers l’univers DeFi, où les actifs restent sous contrôle de l’utilisateur.

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