xAIの共同創設者が大量に離職！イーロン・マスクが公開謝罪：初期の会社に問題があり、多くの人材が面接さえ受けていなかった

マスクは、xAIの重要な人材が次々と離職する中、X上で公開謝罪し、xAIは「最初からうまく作られていなかった」と認め、自ら面接記録を見直し、かつて拒否した候補者に再度連絡を取っている。これまでに、創設者11人（マスクを除く）のうち9人が退職し、残るのは2人だけとなっている。
（前提：マスクはxAIの従業員500人を削減、背後にあるAI戦略の思惑か？）
（補足：xAIのエンジニアがインタビューで「会社には誰も否定しない」と語った直後に解雇された）

この記事の目次

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• 11人の共同創設者のうち2人だけに：Grokのコア開発者が次々と退職
• 元従業員：「xAIのフラットな構造」が中間管理層の圧力に変わった
• 「Teslaも同じ経験をした」

3月13日、xAIにとっては従業員の合同離職の日となった。共同創設者の張國棟（Guodong Zhang）はX上で、その日が自分のxAIでの最後の日であることを確認し、もう一人の共同創設者の戴子航（Zihang Dai）も早期に退職を認めた。Grok Imagineの責任者の劉皓天（Haotian Liu）も同日、退職を発表した。

この3人が次々と別れを告げる同じ日に、イーロン・マスク（Elon Musk）はX上で異例の謝罪投稿を行った。

マスクは、「過去数年、多くの才能ある人々がxAIからオファーを断られ、面接の機会さえ得られなかった」と述べ、「My apologies（申し訳ありません）」と謝罪した。現在、彼はHuman Capitalの共同創設者バリス・アキス（Baris Akis）と協力し、過去の面接記録を自ら見直し、拒否された潜在的候補者に積極的に連絡を取っている。

この謝罪投稿の数時間前、マスクは別の返信で伏線を張っていた。彼はe/acc運動の発起人ギヨーム・ヴェルドン（Guillaume Verdon、ネット名Beff Jezos）に対し、「xAIは最初からうまく作られていなかったので、基礎から再構築している。Teslaもかつて同じ経験をした」と直言した。

xAIの大規模な人員流出に直面し、ついにマスクは頭を下げて修正に動き出した。

11人の共同創設者のうち2人だけに：Grokのコア開発者が次々と退職

xAIの人材流出問題は、数字的にも避けられない段階に達している。創立時には11人の共同創設者（マスク除く）がいたが、現在までに9人が退職し、残るのはマヌエル・クロイス（Manuel Kroiss）とロス・ノーディーン（Ross Nordeen）だけだ。退職者にはトビー・ポーレン（Toby Pohlen）、ジミー・バ（Jimmy Ba）、トニー・ウー（Tony Wu）、グレッグ・ヤン（Greg Yang）、イゴール・バブシキン（Igor Babuschkin）、カイル・コシック（Kyle Kosic）、クリスチャン・セゲディ（Christian Szegedy）、今週の戴子航（Zihang Dai）、張國棟（Guodong Zhang）が含まれる。

特に張國棟の退職は注目に値する。彼は直接マスクに報告し、Grok Code（プログラミングAIエージェント）とGrok Imagine（AI画像・動画生成）の二つの重要なプロダクトラインを担当していた。Grok Imagineの責任者の劉皓天も同日退職を発表し、二つの主要プロダクトの責任者が同じ日に辞める事態となった。

この大規模な人事異動は、SpaceXがxAIの全株式買収を完了した後に起きた。今年2月、SpaceXはSpaceXの評価額1兆ドル、xAIの評価額は2,500億ドルの条件で合併し、合計評価額は1.25兆ドルとなった。それ以前に、xAIは約500人を解雇し、一般的なAIからより専門的な路線へと舵を切ったと発表している。

元従業員：「xAIのフラットな構造」が中間管理層の圧力に変わった

マスクの謝罪文が広く議論を呼ぶ同じ日に、元xAI従業員のベンジャミン・デ・クレイカー（Benjamin De Kraker）はX上に長文を投稿し、自身の経験を詳述した。これにより、「うまく作られていなかった」とされるxAIの問題点を具体的に理解できる。

こちらはxAIの物語です。

私が最初にxAIに採用されたとき（低レベルのポジション）、非常に興奮していました。イーロンとGrokの可能性に大いに憧れていました。

X上にはかなり影響力のあるAIフォロワーがおり、イーロン本人も私の投稿を見ていました（当時）。

レックス、ベフ、アンドリーセン… https://t.co/wQE0oBC5Be

— ベンジャミン・デ・クレイカー (@BenjaminDEKR) 2026年3月13日

デ・クレイカーは、入社時にxAIが「フラットな構造」と「社員の自主性」を重視していると強調されたと述べている。彼はX上でAI分野に影響力を持ち、改善案を公開募集し、投稿は予想外に拡散し、idソフトウェアの創始者ジョン・カルマック（John Carmack）もリツイートした。多くの意見や提案が殺到した。

しかし翌日、彼は上司からの脅迫メールを受け取り、すべての投稿を削除するよう要求され、Xアカウントも一時停止された。

彼は投稿の最後でマスクの言葉を直接引用し、「xAIで知り合った人は皆去った」と述べた。
また、彼を脅したとされる上司もすでに退職しており、これは中間管理層の問題が一例に過ぎないことを示唆している。

デ・クレイカーの退職は2025年2月で、理由はX上に未公開のGrok 3のAIモデル設計能力のランキングを投稿したことにある。会社はその投稿の削除を要求し、拒否したため辞職を選び、多くのテックメディアに取り上げられた。

彼の証言は、以前の複数のxAI事件と相互に裏付け合う内容となっている。

• 元エンジニアのスライマン・ゴリ（Sulaiman Ghori）が「会社には誰も否定しない開放的な文化」と語った直後に解雇された
• 元エンジニアの李雪晨（Li Xuechen）がGrok 4の機密情報を盗み、OpenAIに転職し、xAIから700万ドルの損害賠償請求を受けた
• Bloombergは、共同創設者の大量離職後により大規模な組織再編を開始したと報じている

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「Teslaも同じ経験をした」

マスクは、Teslaの初期の再建経験を例に挙げ、xAIの現在の混乱はより健全な組織へ向かうための必要な代償だと示唆している。Teslaは確かに大量の人員入れ替えを経て量産危機を乗り越え、電気自動車のトップの地位を確立した。しかし、両者の状況には明らかな違いがある。xAIはOpenAI、Google DeepMind、Anthropicなどの競合と同時に高速で進むAI軍拡競争の中にあり、再建に必要な時間枠は製造業よりもはるかに狭い。

現在、マスクの対策は二つの方向性を持つ。外部には積極的に人材を補充（面接記録を再翻訳し、拒否された候補者に再連絡）、内部ではSpaceXを通じて資源を統合（合併後に計算能力とエンジニア人員を一元的に配分）だ。

前者がトップクラスのAI研究者を引きつけられるかどうかは、xAIの人材流出のイメージが損なわれた状況では未知数であり、後者の統合効果については、合併後の新組織が安定してから「内部の声」が聞こえ始めるだろう。