金曜日、UBSの最高経営責任者であるセルヒオ・エルモッティは、クレディ・スイスの買収後にスイスの規制当局からの安定性強化の要請にもかかわらず、銀行の規模を縮小しないと述べました。エルモッティは、UBSとベルンの規制当局が実行可能な妥協策を見つけられると信じていると表明し、銀行の規模を縮小することは有益ではないと強調しました。「銀行の規模を縮小することは戦略ではありません」とコメントしました。## UBSはスイスに留まる意向を確認銀行は、スイスが唯一のグローバル貸し手が金融的圧力に直面した場合に保護するために6月に導入されたさまざまな措置に抵抗してきました。提案は、UBSが外国の損失を吸収するためにスイス以外のユニットの資本化を60%から100%に増加させることを要求するものです。しかし、アナリストは、この要件を満たすことが銀行に追加で約240億ドルを予約させる可能性があり、株主に資本を返還する能力を制限することになると警告しています。報告によると、銀行は緊急計画を策定し、さらには本社を海外に移転する可能性を探っていた。7月には、事情に詳しい関係者がスイスの貸し手がロンドンに拠点を移すことを検討していると述べた。同時に、銀行が提案された規則が外国の買収に対して脆弱になる可能性があるという内部の懸念を表明していたことも指摘された。それにもかかわらず、エルモッティはその後、銀行はスイスに留まることに引き続きコミットしていると述べた。今週の金曜日のビジネス会議で、経営者はUBSの強みはそのグローバルなリーチにあると述べ、縮小することは間違いであると主張しました。提案された規則の下で銀行がさらに数十億の資本を準備する必要がない中間点を見つけることができるという信頼を維持しています。それでも、内部の情報筋によれば、貸し手は現在、来年のクレディ・スイスとの合併を完了する前に人員削減の目標を達成できないと予想しています。2024年初頭から、銀行は四半期ごとに約1,300のポジションを削減しており、6月時点でのフルタイム従業員数は105,000人を超えています。しかし、現在の削減ペースでは内部目標を達成することは難しそうです。銀行は公式に人員目標を共有していないが、フィナンシャル・タイムズによれば、内部情報筋は幹部が統合プロセスの終了までに総人員を85,000人に削減したいと考えていることを示した。## UBSはクレディ・スイスの完全統合前にコスト削減に取り組んでいますUBSの財務ディレクター、トッド・タックナーは8月にアナリストに対して、コスト削減の努力が技術関連の節約と労働力の両方に均等に分配されると述べました。クレディ・スイスの買収により、約45,000人の追加従業員が加わり、ピーク時の総従業員数は119,000人以上に達しました。しかし、約14,000のフルタイム職が削減されました。エルモッティ氏は、今年の初めにUBSは毎年約7%の自然離職率を経験していると述べましたが、内部の情報源によると、離職率は減少しており、労働力の削減が困難になっています。それにもかかわらず、銀行は内部の移動性に焦点を当てており、昨年、スイスの空きポジションの3分の2以上が内部で埋まっています。8月に、貸し手はクレディ・スイスの100万人以上の小売顧客をUBSのシステムに移行し、その結果、国内で数百の雇用喪失が発生しました。しかし、完全な貯蓄は、クレディ・スイスのレガシープラットフォームから残された古い銀行システムが2026年3月以降に完全に削除されるまで反映されません。UBSが提案されたセキュリティ対策にこれほどまでに抵抗するのは非常に疑わしいと思います。金融危機から何も学んでいないのでしょうか?大きな銀行は常に規模を維持しようとし、資本準備を最小限に抑え、その後、すべてが崩壊する時に私たち市民が支払うことになります。そして「規模を縮小することは戦略ではない」というのは、スイスの金融安定性を心配するのではなく、経営者のボーナスを守ることに聞こえます。
UBSはスイスの規制当局が圧力を高める中、規模を縮小することに抵抗しています。
金曜日、UBSの最高経営責任者であるセルヒオ・エルモッティは、クレディ・スイスの買収後にスイスの規制当局からの安定性強化の要請にもかかわらず、銀行の規模を縮小しないと述べました。
エルモッティは、UBSとベルンの規制当局が実行可能な妥協策を見つけられると信じていると表明し、銀行の規模を縮小することは有益ではないと強調しました。「銀行の規模を縮小することは戦略ではありません」とコメントしました。
UBSはスイスに留まる意向を確認
銀行は、スイスが唯一のグローバル貸し手が金融的圧力に直面した場合に保護するために6月に導入されたさまざまな措置に抵抗してきました。提案は、UBSが外国の損失を吸収するためにスイス以外のユニットの資本化を60%から100%に増加させることを要求するものです。しかし、アナリストは、この要件を満たすことが銀行に追加で約240億ドルを予約させる可能性があり、株主に資本を返還する能力を制限することになると警告しています。
報告によると、銀行は緊急計画を策定し、さらには本社を海外に移転する可能性を探っていた。7月には、事情に詳しい関係者がスイスの貸し手がロンドンに拠点を移すことを検討していると述べた。同時に、銀行が提案された規則が外国の買収に対して脆弱になる可能性があるという内部の懸念を表明していたことも指摘された。それにもかかわらず、エルモッティはその後、銀行はスイスに留まることに引き続きコミットしていると述べた。
今週の金曜日のビジネス会議で、経営者はUBSの強みはそのグローバルなリーチにあると述べ、縮小することは間違いであると主張しました。提案された規則の下で銀行がさらに数十億の資本を準備する必要がない中間点を見つけることができるという信頼を維持しています。
それでも、内部の情報筋によれば、貸し手は現在、来年のクレディ・スイスとの合併を完了する前に人員削減の目標を達成できないと予想しています。2024年初頭から、銀行は四半期ごとに約1,300のポジションを削減しており、6月時点でのフルタイム従業員数は105,000人を超えています。しかし、現在の削減ペースでは内部目標を達成することは難しそうです。
銀行は公式に人員目標を共有していないが、フィナンシャル・タイムズによれば、内部情報筋は幹部が統合プロセスの終了までに総人員を85,000人に削減したいと考えていることを示した。
UBSはクレディ・スイスの完全統合前にコスト削減に取り組んでいます
UBSの財務ディレクター、トッド・タックナーは8月にアナリストに対して、コスト削減の努力が技術関連の節約と労働力の両方に均等に分配されると述べました。クレディ・スイスの買収により、約45,000人の追加従業員が加わり、ピーク時の総従業員数は119,000人以上に達しました。しかし、約14,000のフルタイム職が削減されました。
エルモッティ氏は、今年の初めにUBSは毎年約7%の自然離職率を経験していると述べましたが、内部の情報源によると、離職率は減少しており、労働力の削減が困難になっています。それにもかかわらず、銀行は内部の移動性に焦点を当てており、昨年、スイスの空きポジションの3分の2以上が内部で埋まっています。
8月に、貸し手はクレディ・スイスの100万人以上の小売顧客をUBSのシステムに移行し、その結果、国内で数百の雇用喪失が発生しました。しかし、完全な貯蓄は、クレディ・スイスのレガシープラットフォームから残された古い銀行システムが2026年3月以降に完全に削除されるまで反映されません。
UBSが提案されたセキュリティ対策にこれほどまでに抵抗するのは非常に疑わしいと思います。金融危機から何も学んでいないのでしょうか?大きな銀行は常に規模を維持しようとし、資本準備を最小限に抑え、その後、すべてが崩壊する時に私たち市民が支払うことになります。そして「規模を縮小することは戦略ではない」というのは、スイスの金融安定性を心配するのではなく、経営者のボーナスを守ることに聞こえます。